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비즈니스 라인: 그것이 무엇인지, 유형, 특성 및 분류

회사의 회전은 생산 및 경제 활동의 유형을 지정하는 데 사용되는 개념입니다. 회사가 가지고 있습니다. 즉, 이 분류를 만드는 몇 가지 기준이 있지만 이러한 특성을 가진 조직의 다양한 작업 및 비즈니스 영역을 분류하는 역할을 합니다.

이 기사에서는 비즈니스 라인이 정확히 무엇이며 주요 특성이 무엇인지 몇 가지 예와 함께 자세히 알아보겠습니다.

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비즈니스 라인은 무엇입니까?

비즈니스 세계와 관련된 모든 것이 매우 복잡해 보일 수 있으며 고려해야 할 요소, 관련 요소 및 시장 변화로 가득 차 있습니다. 그리고 이것은 특히 오늘날과 같이 경제가 세계화된 세계에서 부분적으로 사실입니다.

그러나 이러한 생산적이고 경제적인 활동을 단순화하여 이해하기 쉽게 만드는 방법이 있습니다. 회사를 돌린다는 개념은 이와 관련하여 많은 도움이 됩니다. 이러한 유형의 조직이 가지고 있는 다양한 기능 방식을 분류하고 구별할 수 있습니다..

우리는 이 정의를 통해 회사의 차례가 무엇인지 이해할 수 있습니다. 자원과 인력에 대한 투자에서 작업, 생산되거나 생성된 것과 무역을 통해 소득을 얻는 것, 이는 지출과 이윤의 역동성이 생산되는 사업 유형에 따라 정의됩니다.

더 요약하면 비즈니스 라인은 기업이 이윤을 남기기 위해 하는 활동의 유형.

예를 들어, 회사에서 컴퓨터를 판매하는 경우 필요한 자재를 구매하는 과정과 작업 가능한 인력, 이 활동에서 수입을 얻는 과정은 이 활동이 위치한 시장 및 비즈니스 유형에 따라 달라집니다. 조직.

그러나 이 설명만으로는 너무 추상적이고 일반적으로 보일 수 있으므로 개념을 더 잘 이해하기 위해 회사의 주요 비틀기가 무엇인지 살펴보겠습니다.

사업 라인의 종류

사업 라인을 구별하는 여러 가지 방법이 있지만 주요 분류는 다음과 같은 주요 범주를 설정합니다. 비즈니스 라인, 산업 라인 및 서비스 라인.

반면 완벽하게 가능하다. 같은 회사가 여러 사업을 진행하고 있다는 것 그리고 다소 독립적인 방식으로 발전합니다. 우리는 이것이 어떻게 작동하는지 나중에 보게 될 것입니다.

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물론 오늘날 우리가 비즈니스 전환으로 알고 있는 것은 상황에 관계없이 모든 조직이 선택할 수 있는 옵션이 아닙니다. 그리고 비즈니스 라인은 인간 사회의 역사적 발전의 산물이며 특정 지역이나 국가에서 하나 또는 다른 비즈니스 라인이 갖는 상대적 중요성도 마찬가지입니다.

그것들은 진공 상태에 존재하지도 않고(그것들이 출현하기 위해서는 일련의 사회적, 기술적 진보가 일어나야 함) 존재하지도 않습니다. 경제학자, 시민, 정치인, 사업가, 기타

기업의 턴이 무엇인지 자세히 알아보겠습니다.

1. 산업용 터닝 회사

산업 부문의 회사는 (자연 환경에서 추출한) 원자재 가공에서 부가가치가 있는 제품을 만드는 데 전념하고 있습니다. 그건 판매에 적합한 제조 제품의 생성으로 이어지는 생산 사슬의 특정 시점에 참여.

이 작업 분야에서 소득을 얻는 두 가지 방법이 있습니다. 최종 소비자에게 판매하거나 생산적인 연결에 참여하는 다른 법인에 판매하는 것입니다.

제품이 소비자에게 직접 판매되는 경우(예: 새 매트리스) 이는 소비재의 일부이며 다른 사람에게 판매되는 경우 계속해서 그것을 가공할 회사(예: 절단된 나무 판자) 또는 다른 제품을 가공하는 데 사용할 회사(목재 절단기) 생산.

한편, 산업 비즈니스 회사는 다음과 같은 활동으로 나눌 수 있습니다..

농업 회사

산업 비즈니스 전환의이 부분은 축산, 농업 및 어업에 중점을두고 있으므로 인구의 생존 요구를 충족시키는 데 매우 중요 일반적으로.

제조 회사

제조 회사 그들은 제품을 가공하여 다른 요소와 수정하거나 결합하여 부가가치를 부여하는 데 전념합니다.. 예를 들어 자동차 제조업체는 이 범주에 속하며 페인트 공장, 벽돌 공장 등이 있습니다.

채굴 회사

산업 비즈니스의 이러한 조직 자연에서 이용할 수 있는 곳에서 천연 자원(생물이 아닌)을 추출하는 데 전념합니다.재생 가능한 자원인지 재생 불가능한 자원인지에 관계없이. 예를 들어 광업, 석유 추출 또는 발전 활동이 이 범주에 포함됩니다.

2. 터닝 서비스 회사

이 범주에 속하는 회사는 특정 제품을 기부하여 돈을 버는 것이 아니라 고객에게 이익이 되는 행동을 함으로써 돈을 버는 것입니다. 이러한 서비스 개인이나 다른 조직에 제공될 수 있습니다..

예를 들어, 여기에서 교육, 건강, 레저 등의 분야를 찾습니다.

이것은 실질적으로 서비스를 생성할 수 있기 때문에 가장 변화하고 유연한 비즈니스 라인 중 하나입니다. 다양성의 무제한: 혁신적인 서비스 또는 창의적.

3. 비즈니스 라인 회사

상업 비즈니스 라인은 판매자와 구매자를 연결즉, 부가가치는 재화나 용역에 대한 화폐 교환의 가능성을 기반으로 합니다.

이 분야에 전념하는 조직은 차례로 다음 범주로 분류할 수 있습니다.

도매상

대부분의 기업은 대량의 상품을 사고 팔기 때문에 최종 소비자가 아닌 다른 중개자에게 판매하는 데 집중하는 경우가 매우 많습니다..

소매점

소매 회사는 일반적으로 작은 단위로 상품을 판매하며 일반적으로 거래하는 최종 소비자와 직접 접촉합니다.

브로커

수수료 에이전트는 고객에게 판매하는 것을 구매하지 않습니다. 뿐 판매를 하면 수익에서 수수료를 받습니다, 따라서 생산 체인에 대한 참여는 이전 두 가지보다 적습니다.

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둘 이상의 활동이 있는 조직

이전에 예상한 대로 경제 주체는 하나 이상의 비즈니스 라인에 관여할 수 있습니다. 이 경우, 주 활동, 보조 활동, 보조 활동을 구분할 수 있습니다..

주요 활동

비즈니스 라인의 이 부분은 조직의 핵심이며 주요 수입원입니다.

2차 활동

2차 활동은 첫 번째에 보완적인 이익을 얻는 방법, 그리고 본질적으로 탐색적입니다. 기업의 경제활동을 다각화하고 안정을 주기 위해 수익성이 확보되지 않을 가능성이 높다는 가정 하에 이러한 주식에 투자하는 경우가 많다. 하나의 보조 활동이 실패하면 나머지 활동을 통해 조직이 계속 존재하거나 성장할 수 있습니다.

보조 활동

이 활동 그들은 앞의 두 가지의 생산적인 과정을 유지하는 데 필요합니다.. 예를 들어, 비디오 게임 회사가 컨트롤러에 연결된 주변 장치가 필요한 게임을 만드는 경우 해당 제품의 생산 및 판매는 보조 활동입니다.

참고 문헌:

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