독재적(권위주의적) 리더십: 장점과 단점

다루는 주제 중 하나 사회 심리학 웨이브 조직심리학 그것은 리더십이며, 행동 ​​과학의 이러한 하위 분야에서 많은 연구가 그 방향으로 진행되었습니다.

리더십은 우리의 직업 건강에 어떤 영향을 미칩니까? 그리고 우리의 퍼포먼스는? 다음은 연구자들이 스스로에게 질문하고 답하려고 했던 질문 중 일부입니다.

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리더십 스타일 이해에 대한 심리학적 관심

상사가 행사하는 리더십 유형은 항상 근로자(또는 직장에 대해 이야기하지 않는 경우 부하 직원)에게 영향을 미칩니다. 보통, 일반적으로 부하 직원에 대한 결과에 따라 부정적이거나 긍정적인 리더십 스타일을 말합니다.. 예를 들어, 변혁적 리더십 스타일은 근로자의 요구를 고려하고 스트레스 감소에 긍정적인 영향을 미치기 때문에 긍정적인 것으로 간주됩니다.

그러나 리더십 스타일이 좋은지 나쁜지는 상황에 따라 결정된다는 점을 고려해야 합니다. 수행해야 할 작업의 유형에 따라 직원 등의 프로필에 따라 특정 상황, 특정 조직에서 한 가지 스타일 또는 다른 스타일을 적용하는 데 장단점이 있습니다. 성공.

이 기사에서 독재적 리더십의 가장 중요한 특징을 살펴보자 그리고 우리는 그 장점과 단점을 드러낼 것입니다.

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독재적 리더십 - 무엇입니까?

독재적 리더십 스타일은 회사에서 가장 흔한 것 중 하나입니다.. 집단의 참여 없이 상사가 결정하고 지침을 설정하는 일방적인 리더십 스타일이 특징입니다. 리더는 권력을 뭉치게 하고 부하들은 그의 명령에 복종한다.

직장 밖에서 독재자가 사용하는 리더십은 독재자여서 평판이 좋지 않다. 권위주의적 리더십은 다음과 같은 몇 가지 요인에 대해 많은 비판을 받았습니다.

• 역사적으로 독재적 리더십은 폭군과 독재자와 연관되어 왔습니다.

• 독재적 리더십은 다음과 같은 감독자들에게 특징적인 스타일이 되었습니다. 기술, 훈련 및 경험이 부족하고 물론 해당 수준에서 부족합니다. 의사 소통.

• 오늘날 근로자의 기대치는 바뀌었고 동기 부여 리더는 경험 많은 직원이 있는 환경에 더 적합합니다.

• 어떤 사람들은 권위주의가 존재한다고 생각하기 때문에 독재적인 지도자를 위해 일하는 것을 불편하게 여깁니다. 적절한 관리 스타일에서 경험이 없는 직원을 교육하거나 일관된 품질 관리 프로세스를 구현하는 것까지.

최근 수십 년 동안 다른 스타일의 리더십이 인기를 얻었음에도 불구하고(예: 민주적 리더십), 진실은 독재 스타일에도 장점이 있다는 것입니다..

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독재자 지도자의 특징

독재자 지도자는 그들을 정의하는 다른 특성을 가지고 있습니다. 그것들은 다음과 같습니다:

• 그들은 기대에 대해 명확하다 무엇을 해야 하는지, 무엇을 어떻게 해야 하는지에 대해
• 명령을 내리려는 경향이 강하다. 그리고 직원의 통제
• 한 가지 방법이다. 상사는 의사결정을 하고 부하직원은 자신의 의견을 표명하지 않고 명령에 따른다.
• 리더는 중앙 집중화 모든 권한

• 관심을 가질 수 있습니다. "훌륭한 리더십 은사를 가지고 있다면 아마도 이러한 유형의 지능에 탁월할 것입니다."

이점

독재적 리더십은 그룹 결정을 내릴 시간이 거의 없는 상황에서 유용합니다. 또는 리더가 그룹에서 가장 경험이 많은 구성원입니다. 따라서 빠르고 과감한 의사결정이 필요할 때 최선의 대안입니다. 예를 들어, 응급 상황이 있는 직업: 구급대원, 군대, 경찰, 소방관 등

마찬가지로 독재적 리더십은 다음과 같이 자신의 업무에 대해 세심한 경계가 필요한 직원에게 효과적일 수 있습니다. 이것은 그들이 긴장을 푸는 것을 방지하고 성능, 생산성 및 수행 속도를 향상시킵니다. 일

단점

이러한 유형의 리더십에 대한 비판은 이러한 유형의 리더십을 적용한 결과로 나타나는 일련의 단점에 근거합니다. 권위주의적 리더는 노동자와 직원의 의견을 고려하지 않는다, 그에게 그들은 단순히 그의 명령에 복종해야 하는 개인이기 때문입니다. 많은 직원들이 자신이 인정받지 못하고 과소평가되어 퇴사를 결정하게 될 수 있습니다.

연구에 따르면 일부 근로자는 이러한 유형의 리더십이 덜 수행되며 과학적 데이터에서 알 수 있듯이 조직에 더 큰 부정적인 영향을 미칩니다. 스트레스(또는 소진) 변혁적 리더십과 같은 다른 유형의 리더십과 달리 근로자의 웰빙. 지적 자본이 창의성인 회사에는 권장하지 않습니다.

다른 리더십 스타일

요즘, 많은 기업이 변혁적 또는 민주적 리더십과 같은 다른 스타일의 리더십을 선택합니다.권위주의적 리더십은 노동자의 발전을 제한하기 때문입니다. 또한 최근 수십 년 동안 근로자에 ​​대한 기대가 바뀌었고 근로자는 점점 더 많은 요구를 받고 있습니다. 언급했듯이 리더십 스타일의 성공 또는 실패는 그리고 리더십 스타일이 조직에 좋을 수도 있지만 조직에는 좋지 않을 수도 있습니다. 다른.

권위주의적 리더십과 더불어 오늘날 기업에서 가장 많이 사용되는 리더십 스타일은 다음과 같습니다.

• 민주적 리더십
• 자유방임 리더십
• 거래적 리더십
• 변혁 적 리더십

• 이러한 리더십 스타일에 대해 자세히 알아보려면 다음 기사를 방문하십시오. "리더십 유형: 가장 일반적인 5가지 유형의 리더"