협업 지능: 정확히 무엇입니까?
스페인 속담은 말한다. 그들은 두 눈보다 네 눈을 더 많이 본다 그래서 뭐 유니온 메이크포스이것은 명백합니다. 여러 사람이 목표를 향해 협력하기로 결정할 때, 둘 이상의 두뇌가 혼자보다 훨씬 더 잘 생각할 것이기 때문에 성공의 기회가 더 커집니다. 이 진술 후에, 광범위하게 말하면, 우리는 그것이 무엇인지 직관할 수 있습니다. 협업 인텔리전스.
협업 인텔리전스: 개념 정의
단어 지성 라틴어에서 왔다. 인텔리겐티아, 기원이 인 용어 똑똑한 에 의해 차례로 형성된다. 인투스 "~ 사이"를 의미합니다. 레게레 "선택하다"라는 뜻입니다. 그래서 우리는 말할 수 있습니다 지성 선택할 수 있는 능력이며, 가능한 모든 옵션 중에서 더 나은 옵션을 선택할수록 개인이 더 똑똑한 것으로 간주됩니다..
용어 협동 그것은 또한 라틴어에서 유래했으며 다음과 같이 형성됩니다. 와- (함께), 나는 일할 것이다 (일하고 -션 (작용 및 효과). 따라서 우리는 협업을 다음과 같이 정의할 수 있습니다. 공동의 목표를 달성하기 위해 다른 사람과 협력하는 행위와 효과.
두 가지 정의를 모두 합치면 다음과 같이 말할 수 있습니다. 협업 인텔리전스 방법 협력하여 특정 목표를 달성하기 위한 최선의 선택. 이 정의는 단어의 어원에 근거한 근사치이지만 아래의 보다 복잡한 설명을 이해하기 위한 기초 역할을 합니다.

기업 분야의 협업 인텔리전스
오늘, 협업 인텔리전스가 정확히 무엇인지 정의할 때 만장일치란 없습니다., 여러 정의를 찾을 수 있도록 그 중 ICXCI(협업 인텔리전스 혁신 센터):
«협업 지능(CI)은 사회적 기술에 의해 촉진되는 질서 있는 숙고를 가정하여 한 그룹의 사람들이 더 나은 지식을 만들 수 있도록 합니다. 점점 더 복잡해지는 환경에서 다양한 인간 활동이 제기하는 도전과 어려움을 극복할 수 있는 더 큰 가능성과 함께 공유하고 결정을 내립니다. 바꾸다. "
에서 사업, 오늘날 우리는 정보 기술이 비약적으로 발전하는 글로벌 및 디지털 세계에 살고 있습니다. 스마트 기업을 달성하기 위해 협업 인텔리전스를 강화하는 것이 필요해지고 있습니다., 어떤 변화와 필요에도 적응할 수 있습니다.
따라서 몇 년 동안 채용 및 유지에 전념해 온 많은 조직이 있습니다. 인재가 넘치는 기업, ...에서 혁신적인 아이디어 에서 유리한 근거를 찾는 사람 협업을 선호하는 환경물론 그들은 야심찬 프로젝트를 수행할 수 있는 기술 자원과 자금을 보유하고 있습니다.
다양한 사람들의 협력이 비즈니스 성공의 열쇠입니다.
그러나 그 재능만으로는 충분하지 않으며 개인이 항상 최선의 해결책이나 길을 찾을 수는 없습니다. 초특화 시대에 고립된 재능을 갖는 것은 생산적이지 않습니다.
그러나 우리가 모든 이들 간의 협력과 협력을 위한 메커니즘과 도구를 구현한다면 재능, 그들이 직면할 수 있는 방식으로 서로 관계를 맺고 상호 작용할 수 있도록 어떤 도전, 개별적으로 수행하는 것보다 훨씬 더 최적이고 효과적인 결과를 얻을 수 있습니다..
협업 인텔리전스를 육성하기 위한 팁
협업 지능이 무엇인지는 이미 이론적 수준에서 설명했기 때문에 실제 분야에서 협력을 촉진하기 위해 특정 키를 해결하는 것만 남아 있습니다. 시작하겠습니다:
- 협력하지 않는 사람, 회사에 관심이 없는 사람. 전체 팀에게 회사의 정책 및 목표로서 협업의 필요성을 설명합니다.
- 물리적 공간과 가상 공간 모두에서 협업 공간 생성, 프로젝트에 관련된 사람들이 일할 수 있는 곳.
- 여러 사람이 관련된 모든 작업에서 서로 다른 관점과 개인의 재능으로 인해 갈등이 있을 것이다. 그것들을 관리하는 방법과 팀에서 필요한 것으로 간주하는 방법을 알아야 합니다.
- 작업자가 더 협조적일수록 그룹에 대해 더 많은 가치를 갖게 됩니다.. 그들이 유지해야 할 주요 재능이 될 것입니다. 회사의 여러 부서를 연결하는 역할을 하는 사람들이기 때문입니다.
- 스마트 도구 및 2.0 구현 제안에 대한 대화와 성찰을 생성하고 모든 정보를 집합적이고 유용한 지식으로 바꾸는 역할을 합니다.
- 모든 지식은 공유되어야 한다. "아무도 모든 것을 알지 못하고, 모두가 무언가를 알고, 모든 지식은 인간성에 있습니다"(피에르 레비). 회사의 여러 부서가 고립된 초점이 아니라 조직화된 그룹으로 작동하는 것이 중요합니다.
- 그만큼 리더 신뢰를 바탕으로 협력적 리더십을 발휘해야 합니다.
협업 인텔리전스에 대한 몇 가지 결론
협업 인텔리전스 달성 훨씬 더 창의적이고 효율적인 작업 방식.
근로자는 자신이 조직의 일부라고 느끼므로 당신의 동기를 증가 좋은 작업 환경이 만들어집니다. 공통의 목표를 가지고 서로 연결된 많은 마음은 기대 이상의 상상할 수 없는 결과를 제공할 수 있습니다. 이것이 우리 조직의 협업 인텔리전스에 베팅할 가치가 있는 이유입니다.