Diskomfortas darbe: problema, kai darbas vertinamas kaip paprastas mainas

Jei mums tektų nustatyti terapijoje pasikartojančių temų klasifikaciją, be jokios abejonės, turėtume atkreipti dėmesį į atsirandančius nerimo sutrikimus, panikos priepuolius, depresiją ar prisitaikymo sutrikimus nuo darbo situacijos ir santykiai, atsirandantys darbo vietoje.

Šios situacijos gali atsirasti, pavyzdžiui, pasikeitus tarnybos vadovybei ar koordinuojant ją, kaip skatinti darbuotojus personalo, naujo nario įtraukimas į komandą, konfliktų ir, galbūt, daugelio situacijų sprendimo būdas daugiau.

Tai yra to suvokimas asmeniniai santykiai tokioje sistemoje kaip darbo aplinka yra emocinių konfliktų, kuriuos kai kurie žmonės nežino, kaip tvarkyti, šaltinis arba nesuvokia be didelių su tuo susijusių kančių dozių

• Susijęs straipsnis: „Darbo ir organizacijų psichologija: profesija su ateitimi“

Darbo neramumų šaltiniai

Darbo vietoje vyksta kova dėl valdžios, yra paslėpti aljansai, netgi yra favoritizmas, apsauga ir slaptas lojalumas, galintis sukelti subtilų piktnaudžiavimą.

Kai kurios įmonės, tiek viešojoje, tiek privačioje sferoje, nėra visiškai realistiškos valdydamos žmogiškuosius išteklius

, todėl kai kuriems komandos nariams jie sukelia perkrovą. Tai yra neproduktyvu, nes tai yra labai veiksmingas būdas sudeginti asmenį, turintį gerą darbo potencialą ir įsipareigojimą įmonėje.

Labai dažna klaida yra aiškaus darbo pripažinimo trūkumas. Kad galėtum atpažinti ką nors už atliktą darbą tiek dėl jo kokybės, tiek dėl produktyvumo, efektyvumo ar efektyvumo, turi žinoti tas detales ir tikrai žinoti, ką tas žmogus daro.

Kartais kai kurie atsakingi ar koordinuojantys veikėjai šios informacijos neturi išsamiai arba jie užgožia ignoruodami kitų darbą, laikydami ją mažiau svarbia ar kvalifikuota. Todėl, norint sukurti tą vertės jausmą visiems komandos žmonėms, nepaisant jų pasirodymo, būtina dažnai pripažinti požiūrį.

Kita dažnai pasitaikanti klaida yra ne tiesiogiai spręsti konfliktus ar problemas, sukeliančias įtampą ir diskomfortą., nes jie gali tapti elgesio paradigma arba bendru įsitikinimu, kad kai kurie dalykai nėra gali paliesti ar pakeisti ir, remdamasis ta idėja, generuoti bejėgiškumo jausmus, kurie sumažina kažkas.

Kai žmogus emociškai blogai jaučiasi darbe, jis dažnai naudojasi nedarbingumo atostogomis. Jei nėra suinteresuotumo sužinoti, kas vyksta, tai gali būti to žmogaus praradimo dėl funkcijų, įgūdžių ir gebėjimų pradžia. Net jei liktumėte įmonėje, savo atsidavimą, įsipareigojimą ir veiklą galėtumėte pakeisti į žalingas ribas., pasibaigiantis vidiniu atleidimu arba ekonomine ir emocine našta atitinkamai komandai ar tarnybai.

Grįžtant prie šio straipsnio pavadinimo, reikia pažymėti, kad daugelis šių pavyzdžių subjektyviai suvokiami kaip didelio diskomforto ar piktnaudžiavimo situacijos. Kai konfliktas nebus išspręstas ir kažkieno nusivylimas bus įamžintas, jis tai supras kaip menkinantį, atidedantį ir netinkamą elgesį su jais.

Taigi pripažinimo stoka gali būti suvokiama kaip abejingumas ar aktualumo stoka, taip pat kaip beveik žeminantis elgesys. Kovos dėl valdžios, dėl kurių kai kurių saugomų žmonių pozicijos skiriasi nuo nuolatinio nepritarimo, taip pat gali sukelti piktnaudžiavimo jausmą.

Šių argumentų svarba yra aiški, nes visa tai paverčiama pinigais, nauda ar jų nebuvimu. Didesnis žmonių, kurie gerai jaučiasi darbe, palyginti su tais, kurie nesijaučia gerai, produktyvumas yra plačiai ištirtas ir dokumentuotasTaigi neabejojama, kad rūpinimasis darbo laime atsiperka.

Darbo kontekstai, kurie leidžia mums būti laimingiems

Laimė darbe priklauso nuo objektyvių veiksnių ir kitų, kurie bus subjektyvūs. Subjektyvu, kad kažkam daugiau ar mažiau patinka atliktas darbas ir pasirinkta profesija.

Tikslas yra turėti profesinį tikslą ir žinoti, kad jų darbas yra svarbus organizacijoje; Taip pat svarbu skatinti optimizmo ir sveiko bei efektyvaus bendravimo atmosferą, leidžiančią žmonėms išreikšti save ir būti išklausytiems.

Būtina neperkrauti žmogaus, nors jis turi puikų darbingumą, turi būti laikomasi teisingumo ir teisingumo principo. Žinoma, pripažinkite atliktą darbą ir aiškiai ir tinkamu dažnumu išaukštinkite kiekvieno stipriąsias puses. Trumpai tariant, priversti žmones jaustis vertinamais, pripažintais ir matomais subjektuose, palaiko tai, kad jie gali gerai jaustis savo profesinėje srityje ir, be jokios abejonės, to verta.