Moterys lyderio pozicijose: koks jūsų vaidmuo?

Per pastaruosius 100 metų moterys padarė didelę pažangą, tačiau būtent ši karta turi geriausias galimybes pasiekti lygybę.

Kaip moteris per pastaruosius 30 metų ir kaip „FastrackToRefocus Coaching“ įkūrėja, didžiuojuosi būti šių pastangų dalimi toliau imantis aktyvių veiksmų, padedančių moterims judėti į priekį pasaulyje korporacinis. Bet tikroji pažanga yra kolektyvinės pastangos.

• Susijęs straipsnis: „Darbo ir organizacijų psichologija: profesija su ateitimi“

Moterų lyderystės būklė

Norėdami judėti į priekį, turime žinoti savo atspirties tašką. Nors moterys užima beveik 52% visų vadovo ir profesinio lygio pareigų, moterys žymiai atsilieka nuo vyrų, nes jos atstovaujamos vadovaujančiose pareigose. Kodėl nematome didesnės pažangos?

Moterys susiduria su iššūkiais ir stereotipais, kurie trukdo joms žengti į priekį. Šios dinamikos supratimas yra pirmas žingsnis link lygesnės ir produktyvesnės darbo vietos.

Štai keletas pagrindinių idėjų, kurias turėtumėte atsiminti, kai dirbate kurdami įvairesnė ir įtraukesnė darbo jėga bei būdai, kuriais galime paremti savo pastangas kolektyvas.

1. Sukurkite vamzdyną

Lyderiai turi atidžiai atkreipti dėmesį į tai, kiek moterų užima vadovaujančias pareigas ir sutelkite dėmesį į tai, kaip šios moterys kuriamos būsimiems vaidmenims. Norėdami paremti šio vamzdyno kūrimą savo organizacijoje, įsitikinkite, kad kuriate ir remiate darbo vieta, siūlanti įvairesnes plėtros galimybes, vadovų matomumą ir lyderystę pakeisti.

2. Švęskite sėkmes

Paprastai tariant, moterys yra linkę jaustis mažiau patogūs reklamuodamiesi.

Atsižvelgiant į tai, yra galimybė bendradarbiams, tiek vyrams, tiek moterims, padėti padaryti aplinką malonesnę, pasitelkiant gerą moterų darbą apsupti. Tai apima moterų kolegų atpažinimą per komandos susitikimus, jų įtakos lyderystei pabrėžimą ir netgi jų pripažinimą tokiose platformose kaip „LinkedIn“ ir „Twitter“.. Jei kas nors dirba gerai, turėtų būti vertinamas ir už tai švenčiamas. Būkite vyrai kaip moterys.

• Jus gali sudominti: „Lyderystės tipai: 5 dažniausiai pasitaikantys lyderio tipai“

3. Stumkite moteris į daugiau projektų

Vienas iš būdų pasidžiaugti moterų sėkme (ir iš tikrųjų suteikti joms galimybę pasiekti daugiau) yra turėti daugiau jų svarbiuose projektuose. Tyrimai rodo, kad moterys yra mažiau linkusios būti skiriamos didesniems projektams, turintiems didesnį biudžetą. Kaip mes visi žinome, tie projektai yra tie, kurie nuolat skatina akciją ir pripažinimą įmonėje.

Dideliuose ar mažuose projektuose moterys dažnai atlieka administracines užduotis. Vadovai turi aktyviai dirbti, kad moterys būtų skirtingos. Neturėdamos patirties darydamos skirtingus dalykus, moterys gali neturėti tų pačių galimybių kaip vyrų atrasti savo talentus, rasti tai, ką jie mėgsta veikti, arba parodyti savo galimybes vadovavimas.

Visų moterų įgūdžių nenaudojimas kenkia ne tik jų karjerai, bet ir neefektyviam įmonės išteklių naudojimui. Jūs nežinote, ką kažkas gali padaryti, jei nesuteiksite šanso.

Moterys taip pat turėtų sau padėti šioje srityje. Kaip moteriai, jūs turite atsistoti už save ir paprašyti daugiau galimybių. Jūs negalite turėti pažangos lūkesčių, jei nesate pasirengęs ten atsidurti, išplėsti savo sugebėjimų ir išeiti iš savo komforto zonos. Fortūna palanki drąsiems.

Būk rėmėjas ir advokatas

Buvimas rėmėju ar advokatu gali turėti tiek pat įtakos, kiek ir mentorystė. Mentorystė yra santykiai, paremti patarimais ir patarimais (nuostabus dalykas), tačiau nebūtinai siejami su tiesiogine pažanga. Kaip rėmėja ar advokatė, galite aktyviai dirbti, kad reklamuotumėte moteris ir rekomenduotumėte jas konkretiems projektams, plėtros galimybėms ar vadovavimo vaidmeniui.

Taip pat naudinga, kad žmonės turi rėmėją skirtinguose įmonės departamentuose ar vietovėse. Tas poveikis kitiems žmonėms ir darbams gali atverti galimybes kad moterys tampa kandidatėmis į lyderystę ir turi daugiau galimybių.

HR vaidmuo

Įvairovės ir įtraukties pažanga nepriklauso nuo žmogiškųjų išteklių komandų, tačiau jų aktyvus vadovavimas gali būti transformuojantis. Kaip lyderis, pateikiame keletą pasiūlymų, kaip pasisakyti už pokyčius.

1 žino faktus

Žmogiškųjų išteklių skyriai turi žinoti, kaip komandos yra struktūrizuotos iš visų perspektyvų: rasės, lyties ir kt. Šie duomenys turi viršyti darbuotojų skaičių.

Apsvarstykite galimybę nagrinėti įdarbinimą, paaukštinimus, nustatytus įpėdinius, veiklos įvertinimus ir kompensacijas. Paleidę numerius, turite bendrauti su vadovybe, kur yra jūsų įmonė. Nustatykite galimybes (ir jų visada yra) ir pasiūlykite konkrečių veiksmų, kurie paskatintų pokyčius. Žmonėms gali pasirodyti, kad šie pokalbiai yra nepatogūs, bet aš pastebėjau, kad pokyčių trūkumas prasideda nuo sąmoningumo trūkumo.

2. Atlikite matavimus

Jei duomenys rodo, kad yra kur augti, turite imtis priemonių situacijai pagerinti. Ar yra pakeitimų, kuriuos galite atlikti savo valdymo plėtros programose, kurie padės daugiau žmonių? Ar galite padaryti daugiau, kad aktyviai užtikrintumėte savo talentų įvairovę? Ar kuriate svetingą ir įtraukią aplinką savo komandai?

Matykite viską, pradedant įdarbinimu, baigiant veiklos valdymu, tobulinimo programomis, įvairove ir įtraukimo pastangos bei sąmoningai nukreipkite savo vaidmenį į įvairovės palaikymą.

Baigiantis

Moterų sąjungininkės darbo vietoje vaidina pagrindinį vaidmenį skatinant ją į priekį, tačiau galiausiai geriausi moterų rėmėjai yra jie patys. Todėl šią Tarptautinę moters dieną noriu, kad visos moterys stotų už save, ieškotų naujų galimybių augti ir rizikuotų savo karjeroje. Kartu galime tęsti moterų, kovojusių prieš mus, pažangą ir sukurti lygios ir įtraukios ateities sceną.

Jums niekas nieko neduos. Nesvarbu, ar esate vyras, ar moteris.

Jūs turite pasirodyti savo gyvenime ir atsisėsti priešais stalą. Ir jei jie jums nesiūlo kėdės, visada nešiokite sulankstomą kėdę savo kuprinėje, portfelyje ar rankinėje. Be abejo, aš čia noriu eiti jūsų, kaip vadovaujančio trenerio ir orientacijos į darbą, ranka šiame naujame lyderystės projekte ir karjeros plėtroje.