Status quo šališkumas: kas tai yra, kaip tai veikia mus, ir pavyzdžiai

Yra daugybė psichinių nuorodų, į kurias įprastai patenkame. Vienus žinome labiau nei kitus.

Šį kartą mes sutelksime dėmesį į gana nežinomą, tačiau tai mus veikia labai dažnai. Kalbama apie status quo šališkumą. Toliau mes sužinosime, iš ko jis susideda ir kokie yra dažniausiai pasitaikantys padariniai, kai jį naudojame.

• Susijęs straipsnis: „Kognityvinės tendencijos: atrasti įdomų psichologinį efektą“

Koks yra status quo šališkumas?

Status quo šališkumas yra įgimtas žmogaus noras nematyti pakeistos situacijos, kurioje jis atsiduria. Tai reiškia, kad jis veikia linkdamas į dabartinę būseną, priešingai nei kiti variantai tie, kurie patirs tam tikrų pokyčių, todėl kai kuriuose pakeis jų padėtį kryptis. Todėl tai yra psichologinis poveikis, kai žmogus linkęs nuspręsti likti toks, koks yra, o ne keistis.

Status quo šališkumas yra emocinis šališkumas, tai yra šališkumas, kai mūsų emocijos sukelia iškraipymus samprotaujant ir priimant sprendimus dėl konkretaus aspekto. Šiuo atveju tai daro konkrečią įtaką tiems sprendimams, kurie priešinasi pasirinkimui, kuriame subjektas liktų toks, koks yra. ir dar viena, kurioje jam teks atlikti tam tikrą šios bazinės būsenos modifikaciją, todėl jis linkęs rinktis pirmąjį jie.

Status quo šališkumo koncepciją sugalvojo autoriai Williamas Samuelsonas ir Richardas Zeckhauseris, 1988 m. Išraiškoje vartojamas žodis šališkumas, kuris yra mąstymo klaida, kuri mus pastumia tam tikra linkme, daug kartų to nežinodami. Kita vardo dalis yra lotyniškas posakis status quo, kuris reiškia dabartinę tam tikro elemento, šiuo atveju asmens, būseną.

Status quo šališkumas neturėtų būti painiojamas su kitu reiškiniu, vadinamu psichologine inercija. Nors jie abu turi panašumų, jie nėra visiškai vienodi. Skirtumas slypi subjekto aktyvume ar pasyvume išlaikyti savo dabartinę situaciją. Esant esamos padėties šališkumui, asmuo aktyviai dalyvaus, kad tam tikras įvykis nesukeltų pokyčių.

Tačiau psichologinės inercijos atveju ji bus pasyvi įvykių eigoje. Todėl jis nedalyvautų keisdamas savo status quo, tačiau nesiims veiksmų, kad tam tikri įvykiai nepaveiktų tos stabilumo situacijos, kurioje jis atsidūrė.

• Jus gali sudominti: "Gregariousness: Bandwagon efektas ir Underdog efektas"

Status quo šališkumo paaiškinimas

Mes jau žinome, iš ko susidaro status quo šališkumas. Dabar bandysime suprasti psichologinius reiškinius, kurie grindžia šį įdomų mechanizmą mūsų mąstymo ir sprendimų priėmimo būdais. Kai kurių tyrinėtojų teigimu, Šį reiškinį formuotų kitų psichologinių šališkumų, kurie mus veikia įprastai, mišinys.

Mes apžvelgsime keletą šių padarinių.

1. Vengimas prarasti nuostolius

Vienas iš jų yra vengimas patirti nuostolių. Tai yra poveikis, kuriuo subjektas linkęs vengti prarasti tam tikrą sumą ar tam tikrą prekę, nei gauti tą pačią figūrą ar pasiekti lygiavertės vertės produktą.. Kitaip tariant, nuostoliai mus sveria labiau nei nesugebėjimas uždirbti lygiai tiek pat, nors ekonomine prasme tai yra panaši situacija.

Skirtumas yra tas, kad mums labiau patinka, kad mūsų padėtis nepasikeistų į blogąją pusę, kol situacija nepasikeis į gerąją pusę. Šį poveikį iš dalies skatina status quo šališkumas.

2. Dovanojimo efektas

Kitas įdomus reiškinys, susijęs ir su psichologija bei elgesio ekonomika, yra dovanojimo efektas. Tai dar vienas šališkumas mes linkę suvokti tam tikrą turtą kaip vertingesnį tol, kol jis yra mūsų nuosavybė. Todėl mes patirsime polinkį manyti, kad bandant juos parduoti verta daugiau pinigų, nei tada, kai norime juos pirkti, net jei gėris yra visiškai tas pats.

Tarkime, kad asmuo pateikia savo automobilį parduoti. Jis mintyse įvertins tam tikrą vertę. Tačiau jei tas pats asmuo neturėjo automobilio ir užuot pardavęs, jis turėjo nusipirkti tokį patį automobilį, kaip ir ankstesnę prielaidą, jis visada būtų pasirengęs mokėti kainą, mažesnę, nei jis laikė pirmoje atveju.

Šiuo atveju status quo šališkumas yra susijęs su dovanojimo efektu, nes tik subjektas esate pasirengęs pakeisti savo dabartinę situaciją, kai manote, kad nauda yra didesnė nei įmanoma rizika.

3. Vengimas apgailestauti

Kita įdomi psichologinė koncepcija, kuri padėtų sukurti status quo šališkumą, būtų tiesiog apgailestavimo vengimas. Būtent, asmuo parodys polinkį nenorėti gailėtis dėl sprendimo pasekmių. Todėl jums labiau patiks likti tokiais, kokie esate, nors paradoksalu, bet jūs taip pat galite apgailestauti, kad nepriėmėte sprendimo, todėl praradote kai kurias įmanomas išmokas.

Tačiau, kaip matėme ankstesniuose padariniuose, nerizikavimas bus viršesnis už galimybę gauti lygiavertę naudą.

• Jus gali sudominti: "Kas yra kaltė ir kaip mes galime suvaldyti šį jausmą?"

4. Vien tik poveikio poveikis

Kitas reiškinys, lemiantis status quo šališkumą, yra tik poveikio poveikis. Tai dar viena psichinė nuoroda, pagal kurią žmogus bus linkęs rodyti pirmenybę tiems stimulams, kuriuos jis žino, vien todėl, kad juos pažįsta. Būtent, faktas, kad jis buvo veikiamas tam tikro elemento, palankiai vertins tai, kad asmuo juo jaučiasi ir teikia pirmenybę prieš kitus lygiaverčius dirgiklius.

Šis mechanizmas dar vadinamas žinomumo principu.

Status quo šališkumo pavyzdžiai

Po pirmojo įvado, kuriame mums pavyko gauti bendrą supratimą apie tai, ką reiškia šališkas status quo, ir antrą dalį, kurioje mes bandė geriau suprasti psichologinius mechanizmus, susijusius su jo veikimu, dabar mes bandysime tai vizualizuoti per keletą pavyzdžių.

1. Investicijos

Mes galime vizualizuoti status quo šališkumą kai susiduriame su situacijomis, kai asmuo turi galimybę investuoti pinigų sumą tarp skirtingų galimybių, turėdamas mažesnę ar didesnę riziką. Priklausomai nuo pradinės asmens situacijos (jei jie jau investavo anksčiau ir į kokio tipo fondus), jų bus labiau rizikuoja arba, priešingai, jie mieliau liks tokie, kokie yra, ir atsisakys Privalumai.

2. Draudimas

Vieną iš klasikinių status quo šališkumo pavyzdžių netyčia įvykdė JAV automobilių draudimo bendrovė.. 90-aisiais ši organizacija susisiekė su savo klientais, kad suteiktų jiems galimybę pasirinkti tarp dviejų skirtingų draudimo rūšių. Pasirinkus A variantą, jie turėjo sumokėti didesnę sumą, tačiau mainais turėtų pilną teisę reikšti pretenzijas. B variantas buvo pigesnis, tačiau gerokai apribojo galimų ieškinių galimybes.

Ši kampanija buvo vykdoma dviejose skirtingose ​​valstijose - Naujajame Džersyje ir Pensilvanijoje. Naujajame Džersyje dauguma pasirinko B variantą, o Pensilvanijoje didžioji dalis klientų pasirinko A. Kaip įmanoma, kad tarp šių dviejų grupių buvo toks akivaizdus skirtumas? Būtent todėl, kad Naujajame Džersyje B variantas buvo tas, kurį klientai turėjo pagal nutylėjimą, o Pensilvanijoje - A variantas.

Parodyta tai, kad iš tikrųjų žmonės, dalyvavę šiame tyrime, nepriėmė apskaičiuoto ir racionalaus sprendimo, bet juos nusinešė status quo šališkumas, tai yra, jie norėjo likti tokie, kokie buvo prieš tyrinėjant kitas galimybes, net jei būtų pakeisti.

3. Įdarbinimas

Status quo šališkumas taip pat Tai pastebėta organizaciniame pasaulyje ir konkrečiai Žmogiškųjų išteklių skyriuje. Tyrimas parodė, kad per visą atrankos procesą vyrauja Kandidatai, pasiekę paskutinį etapą, ketino nustatyti, kas bus pasirinktas, tiksliau, kas nebus išrinktasis.

Šiuo atveju tyrimas kalbėjo apie galimybę, kad visiems, išskyrus vieną, kandidatui būdingos tokios savybės kaip lytis ar rasė. Tokiu atveju likęs kandidatas turėtų faktiškai visas galimybes būti automatiškai atmestas ir taip būtų dėl esamos padėties šališkumo.

Tačiau šis tyrimas taip pat nustatė Jei vietoj vieno kandidato yra du šie mažumų bruožai, jų galimybės išauga beveik 80 kartų, palyginti su ankstesne prielaida. Tikrai ryškus efektas, kuris, jei nėra žinomas darbdaviams, gali žymiai pakreipti jų nuomonę renkantis kandidatus.

Bibliografinės nuorodos:

• Kahnemanas, D., Knetschas, J. L., Thaleris, R. H. (1991). Anomalijos: dovanojimo efektas, vengimas prarasti ir status quo šališkumas. Ekonominių perspektyvų leidinys.
• Johnsonas, S. K., Hekmanas, D. R., Chanas, E.T. (2016). Jei jūsų kandidatų grupėje yra tik viena moteris, statistiškai nėra galimybės, kad ji bus įdarbinta. Harvardo verslo apžvalga.
• Samuelson, W., Zeckhauser, R. (1988). Status quo šališkumas priimant sprendimus. Rizikos ir neapibrėžtumo žurnalas. Springer.