10 rekomenduojamų idėjų generavimo metodų

Kiekvienam nutinka, kad svarbaus projekto ar darbo kūrimo procese užstringame. Idėjos nesklinda, nerandame sprendimų, nežinome, ką daryti ir mus užplūsta nusivylimas.

Laimei, yra daug įrankių, leidžiančių ugdyti kūrybiškumą, ir mes galime pasiūlyti įvairiausių novatoriškų idėjų problemoms, su kuriomis susiduriame.

Toliau pamatysime keletą idėjų generavimo būdų, taikoma tiek būnant vienam, tiek dirbant komandoje, taikoma bet kokiame kontekste ir neturint per daug išteklių.

• Susijęs straipsnis: "Kūrybiškumo ir kūrybinio mąstymo psichologija"

Idėjų generavimo būdai, kuriuos turėtumėte išbandyti

Egzistuoja daugybė būdų, kaip įgyvendinti idėjas. Prieš pradėdami juos naudoti, neturėtumėte tikėti, kad kūrybiškumas ir vaizduotė yra dovana, kad ją turite arba neturite. Tai yra mitas.

tikrai, kiekvienas yra kūrybiškas, didesniu ar mažesniu mastu ir savaip ir, kaip ir bet kuris įgūdis, gali būti pritaikytas praktiškai. Tai tik treniruotės reikalas, pavyzdžiui, tas, kuris studijuoja algebrą, kad išlaikytų matematikos egzaminą arba bėga, kad laimėtų maratoną. Kad ir nuo kokio lygio pradėtumėte, visada yra galimybė tobulėti.

Tačiau reikia atsižvelgti į tai, kad vaizduotė, kuri, sakoma, ateina pati, neateina. Mūzos mėgsta tuos, kurie laužo savo smegenis ir deklamuoja savo gražias dainas į ausis novatoriškų idėjų pavidalu. Labai svarbu, kad kūrybai atsirastų pasistengti, skirti laiko idėjoms generuoti. Perfrazuojant Pablo Picasso, jei vaizduotė turi ateiti pas mus, tegul ji mus pagauna dirbant.

Žemiau pamatysime 10 labai naudingų idėjų generavimo technikų, pritaikomų be galo daugybei kontekstų ir situacijų, kurias galima praktiškai pritaikyti tiek grupėje, tiek individualiai.

1. smegenų šturmas

Protų šturmas, dar žinomas kaip smegenų šturmas, yra geriausiai žinoma idėjų generavimo technika. Jis dažniausiai naudojamas, kai norisi per trumpą laiką turėti daug idėjų, per valandą pasiekus daugiau nei 100 idėjų per gerą sesiją..

Naudojant šią techniką, siekiama motyvuoti visus grupės narius pateikti savo idėjas, kad ir kokios absurdiškos jos atrodytų ir net jei tai daroma nesistemingai.

Gavus keletą idėjų, jos išanalizuojamos, filtruojamos ir, jei yra, tokių yra tinkami ar tikrai naudingi, jie priimami ir pradedamas formuoti projektas ar darbas. klausimas.

Nors tai ypač tinka grupiniam darbui, jį galima atlikti ir individualiai. Jo naudojimas grupėse yra ypač naudingas, nes Padeda stiprinti narių bendradarbiavimą, kviečia būti tolerantiškiems su skirtingais požiūriais ir prisideda prie didesnės atvirumo naujiems dalykams vizijos.

2. minčių žemėlapiai

Minčių žemėlapiai yra idėjų generavimo metodai, kurie rodomi grafiškai. Tai apie naudokite raktinį žodį ar sąvoką kaip atspirties tašką, kad vėliau pridėtumėte idėjų medžio šakų arba radialinės struktūros pavidalu.

Šiems įrankiams nereikia laikytis iš anksto nustatyto dizaino ar modelio, nors taip yra Patartina raktinį žodį ar idėją įdėti į centrą ir pridėti prie jo radialiai likusias šakas ir pošakiai. Tokiu būdu išvengsite chaotiško linijų tinklo, kuris apsunkins interpretaciją.

Patarimas kuriant minčių žemėlapius yra tas, kad nors juos galima padaryti raštu, naudojant rašiklį ir popierių, taip yra Vertėtų apsvarstyti galimybę juos pasigaminti naudojant didesnius įrankius, pvz., lentas, arba tiesiogiai atsiremti į atramą. skaitmeninis. Be to, jei galite griebtis spalvų, simbolių ir piešinių, daug geriau.

Ši technika yra tikrai naudinga bandant išspręsti sudėtingas problemas., kuriame būtina išplėtoti kelias idėjas, pabandykite jas apibūdinti giliau ir pateikti vaizdžiai, kad būtų geriau suprasta.

Kad tai būtų atlikta efektyviausiai, rekomenduojama atlikti šiuos veiksmus:

Pirmiausia pasirenkame vietą, kurioje ketiname dirbti, ar tai būtų didelė popieriaus drobė, didelė lenta ar speciali skaitmeninė atrama, skirta tokio tipo technikai (p. pvz., GoConqr, MindMeister, Litpen...)

Pasibaigus šiam žingsniui, pradedame nuo centro, pateikiame raktinį žodį, idėją ar problemą, kurią reikia išspręsti. Nuo šio taško pridedame visas mintis, kurios mums kyla, bet kurios yra minimaliai susijusios su tema.

Pasirinkus kelias idėjas, jas galima susieti, kiek įmanoma ir atsižvelgiant į tai, ar jos turi ką veikti. Jie šakojasi ir jungiasi, brėžia linijas, o idėjas sieja su vaizdais ar žodžiais.

• Galbūt jus domina: "11 žmogaus smegenų vykdomųjų funkcijų"

3. SCAMPER metodas

SCAMPER metodas yra kūrybinė technika, kuri skatina kurti idėjas atsakant į iš anksto sudarytą kelių klausimų sąrašą atsakyti ir vykdyti. Šie klausimai yra susiję su šiais septyniais aspektais:

• Pakaitalas: ką galime pakeisti? kas atsitiks, jei pakeisime procesą???
• Sujungti: kas atsitiktų, jei sujungtume tai su kitu?
• Pritaikyti: kaip galime pritaikyti produktą / paslaugą???
• Modifikuoti: Ką galima pakeisti, kad būtų geriau organizuoti???
• Naudoti kitais būdais: kaip galima naudoti produktą? kiti kontekstai?
• Pašalinti: ką galima pašalinti norint supaprastinti produktą / paslaugą / projektą?
• Pertvarkymas: kas atsitiks, jei pakeisime paslaugos / projekto struktūrą???

Taikant šią techniką, pasiūlomas tai, kas jau žinoma, jau egzistuojantis produktas ar veikimo būdas, kuris, nepaisant to, kad buvo dirbęs kitais atvejais, šį kartą neduoda visų rezultatų, kurių norėtume. Ši technika skirta idėjai apversti, ją tobulinti, žvelgiant į problemą iš kelių naujų perspektyvų, verčiančių komandos protus dirbti iš įvairiausių galimybių.

4. ateities atmintis

Labai geras būdas įgyvendinti idėją arba sužinoti, ar ji gera, ar ne vizualizuodami tai taip, lyg būtume tai jau atlikę. Šios idėjos iš pradžių gali atrodyti absurdiškos, bet niekada nesužinosime, ar jos yra a gera idėja ar ne, jei net nedrįstame įsivaizduoti, kas būtų, jei jau būtume nuvežę juos į praktika.

Būsimos atminties technika padeda vizualizuoti pagrindinę misiją, tikslą, įprasminantį projekto egzistavimą ar kūrinio atlikimą. Be to, tai leidžia pirmenybę teikti pagrindinėms vertybėms, kurioms tas projektas, nesvarbu, ar tai būtų grupės projektas įmonėje, ar instituto darbas, eina savo eiga.

Jis Aišku, kur norite būti, ir vizualiai pasiūlyti, kaip ten patekti, yra būdas paspartinti siūlomo tikslo siekimo procesą., nes kažkas, kas dar nebuvo įvykdyta, yra vizualizuojama kaip kažkas tikėtino, motyvuojanti grupę to pasiekti, taip pat skatinanti jų kūrybiškumą.

5. smegenų rašymas

"Smegenų rašymas" ("smegenų rašymas") yra smegenų šturmo variantas, tačiau į jį dar labiau įsitraukia grupės nariai. Ją sudaro klasės draugai, kurie rašo savo idėjas ant popieriaus lapo. Tada po kurio laiko lapai virsta ir remdamiesi tuo, ką bendraklasiai paskelbė, paskelbkite įspūdžius apie tas idėjas, pridedant naujų arba užsirašant.

Ši idėjų generavimo technika, be to, yra gana dinamiška, leidžia išvengti gėdos ir drovumo barjero, nepažeidžiant kūrybiškumo. Perskaitydami puslapius vieni su kitais, klasės draugai tiesiog turi perskaityti, ką pasakė kiti, ir įdėti tai, kas ateina į galvą.

Taigi nėra nė vieno, kuris „bijotų“ pasakyti „nesąmonę“, nes tiek, kiek vienas kito neatpažįsta pagal raidę, kiekviena idėja išlaiko savo anonimiškumą.

6. Grafinis scenarijus

Siužetinė lenta arba „siužetinė lenta“ yra technika, plačiai naudojama grafikos profesijose, pavyzdžiui, animacinių serialų, filmų ir komiksų kūrimas, nors jie taip pat gali būti naudojami rengiant intervencijos planą arba kaip tęsti tam tikrą projektą.

Ją sudaro ant popieriaus lapo, plakato, lentos ar bet kokios turimos terpės paruošimas komiksui, kuriame kiekviena vinjetė yra tam tikras veiksmas arba svarbus projekto taškas. Idėjos pateikiamos schematiškai ir nuosekliai, leidžiant susidaryti bendrą idėją, kaip bus plėtojama nagrinėjama tema.

7. 6 skrybėlės

6 skrybėlių technika plačiai žinoma minties psichologijos srityje. Šešios kepurės simbolizuoja skirtingus požiūrius, iš kurių galima analizuoti konkrečią problemą ar situaciją.. Kai užsidedame tam tikros spalvos skrybėlę, mūsų požiūris turėtų pasikeisti taip:

• Balta: sutelkite dėmesį į turimus duomenis, peržiūrėkite turimą informaciją.
• Raudona: Stebėkite problemas naudodamiesi intuicija ir emocijomis.
• Juoda: naudokite nuovokumą ir atsargumą, pabrėžkite neigiamą problemos pusę.
• Geltona: galvok pozityviai.
• Žalia: būkite kūrybingi, taikykite įvairias idėjų generavimo technikas.
• Mėlyna: valdykite ir valdykite mąstymo procesą. Apibendrinkite tai, kas pasakyta, ir padarykite išvadas.

Ši technika Jis turėtų būti kuriamas grupėje, kad kiekvienas dalyvis prisidėtų prie idėjų ir bendradarbiautų procese skirtingais požiūriais., panašiai kaip smegenų šturmas.

Stebint tą pačią problemą iš skirtingų perspektyvų, diskusijos metu galima pasiekti turtingesnį rezultatą, leidžiantį išnaudoti visų grupės narių galimybes. Ši technika puikiai tinka vadovaujant diskusijoms, taip pat neleidžiant dalyviams nukreipti savo dėmesį sutelkiant dėmesį į savo diskusiją.

8. Susiję pasauliai

Susijusių pasaulių technika – tai įrankis, leidžiantis kurti sujungiant dvi radikaliai skirtingas idėjas (du pasaulius). Tai reiškia, apima skirtingų požiūrių taikymą tai pačiai problemai, kad būtų pateiktas naujas sprendimas.

Šios technikos taikymo filosofija yra ta, kad kartais dalykai, kurie, atrodo, neturi nieko bendro, kartu tampa kažko tikrai novatoriško ir sėkmingo šaltiniu.

Ši technika gali būti taikoma tiek individualiai, tiek grupėje, nors Idealu yra suburti žmones, turinčius labai skirtingų žinių. Kuo didesnė ekspertų žinių įvairovė, tuo didesnės galimybės sukryžminti idėjas iš labai skirtingų sričių.

To pavyzdys – „roll-on“ dezodorantų istorija. Kas jį išrado, įkvėpė tušinukų veikimo mechanizmas, kurio išradėjas, savo ruožtu, buvo pagrįstas tuo, kaip futbolo kamuoliai eina savo trajektorija šlapiame smėlyje. Kas ketino pasakyti, kad už tokios naudotos higienos priemonės sukūrimo bus kamuolys?

9. Ir jeigu…?

Hipotetinių pasaulių įsivaizdavimas per kažką tokio paprasto, kaip sąlyginė frazė, leido sukurti didelę komercinę sėkmę. Suabejoti esama tam tikros prekės ar paslaugos situacija ir Įdomu, kas nutiktų, jei kažkas būtų pakeista ar pridėta, yra galingas būdas sukurti įvairius naujus išradimus.

„O kas, jei???“ technika Tai padeda iš kitos perspektyvos pamatyti problemą, kurią reikia išspręsti arba ją sukurti. Atsižvelgiant į originaliausius jau egzistuojančio dalyko pokyčius, tai gali būti puikios technologinės naujovės, pokyčio gastronomijoje ar mados pasaulyje pradžia. Yra daug dalykų, kurie iš pradžių atrodė absurdiški, kurie drąsaus žmogaus dėka šiandien yra mūsų kasdienė duona.

To pavyzdys yra bet koks produktas, turintis lazdelę. Kažkuriuo istorijos momentu kažkas susimąstė: „o jei aš įdėčiau pagaliuką į saldainį? ir oualà: mes turime Chupachups. Kitas, turėdamas panašią mintį, pasakė: "O jei aš įkiščiau pagaliuką į skudurą?" Ir to dėka mes turime šluostę. Ir kažkas, kuris tikrai tapo savo laiko vizionieriumi, pasakė sau: „O kas, jei į mobilųjį telefoną įdėčiau fotoaparatą? O visa kita yra istorija.

10. galimas vs. Neįmanomas

Tai labai klasikinė idėjų generavimo technika, bet efektyvi, atsižvelgiant į tai leidžia apžvelgti problemą, suvokti gėrį ir blogį ir taip nukreipti būdą, kaip nagrinėti temą arba vadovauti projektui.

Nubraižytos dvi stulpeliai, viename sudedant, kas įmanoma, ką galima padaryti, o kas neįmanoma. Pamačius visus įmanomus scenarijus ir tai, kas, kaip manoma, nebus atlikta Tokiu būdu galima pamatyti, ar iš tikrųjų tai, kas, mūsų manymu, yra neįmanoma, iš tikrųjų yra neįgyvendinama arba Nr. Taigi galima pasirinkti idėjas, kurios, nors kažkada galėjo būti visiškai atmestos, dabar į jas galima žiūrėti kaip į tai, ką išbandžius nieko neprarandama.