Frankas Gilbrethas: šio inžinieriaus ir tyrėjo biografija
XIX amžiaus pabaiga ir 20-ojo pradžia reiškė antrosios pramonės revoliucijos atėjimą ir kartu su jos procesų modernizavimu.
Norint geriau suprasti kai kurias metodikas, kurios atsirado ir kurios buvo impulsas gamykloms, būtina ištirti tokių veikėjų kaip Frankas Gilbrethas gyvenimą. Šiose pastraipose sužinosime apie jo gyvenimą ir jo pagrindinius indėlius į darbo mokslus, o ypač į pramonės inžineriją Franko Gilbretho biografija.
- Susijęs straipsnis: "Administravimo mokslai: kokie jie yra, ypatybės ir funkcijos"
Trumpa Franko Bunkerio Gilbretho biografija
Frankas Bunkeris Gilbrethas gimė Fairfielde, priklausančiame Meino valstijai JAV, 1868 metais. Jo kilmė buvo labai kukli, nes mama dėstė netoliese esančioje mokykloje, o tėvas ūkininkavimo darbą derino su darbu aparatūros parduotuvėje. Kas daugiau, jo tėvas mirė, kai Frankas Gilbrethas buvo labai jaunas, nes jam buvo tik treji metai, kai įvyko šis tragiškas įvykis. Po tėvo mirties šeima nusprendė persikelti į Andoverį, Masačusetso valstijoje.
Tėvo palikimas išnyko per kelerius metus, o Franko Gilbretho kaip mokytojos motinos atlyginimo nepakako išlaikyti šeimą, atsižvelgiant į išskirtines mokyklas, į kurias ji vedė savo vaikus.
Todėl jis priėmė sprendimą vėl persikelti, šį kartą į Bostoną, ieškoti kokybiškų valstybinių mokyklų, kuriose mokiniai vaikai galėjo tęsti mokslus be didelių finansinių išlaidų, kurias jie turėjo sumokėti ankstesniais metais Vieta.
Jaunimas ir pirmosios naujovės
Frankas Gilbrethas nebuvo išskirtinis mokinys mokykloje, nors palaipsniui daugiau dėmesio skyrė mokymuisi, jį ypač traukė dalykai, susiję su matematika ir mokslu. Tiek, kad jis netgi atliko testus, norėdamas patekti į prestižinį MIT (Masačusetso technologijos institutas), tačiau ekonominė padėtis iš namų privertė jį pagaliau jo atsisakyti ir verčiau eiti į darbą, kad sumažintų jo finansinį spaudimą motina.
Taip būdamas 17 metų jis tarpininkaudamas buvusiam mokytojui pradėjo savo pirmąjį mūrininko darbą. Šis taškas buvo raktas į Franko Gilbretho gyvenimą jo būsimam indėliui, nes dirbdamas darbininku jis galėjo stebėti įvairiais būdais jis turėjo atlikti bet kokią užduotį, kad ir kokia paprasta ji būtų, ir jis visada buvo suinteresuotas rasti būdą, kaip maksimaliai optimizuoti Visi jie. Taigi Gilbrethas progresavo ir pakilo mokydamasis naktimis.
Su tokiu atkaklumu ir pastangomis Frankas Gilbrethas, Vos per 5 metus jis buvo paaukštintas viršininku, kuris pagaliau sugebėjo sušvelninti ekonominę namų situaciją. Štai tada prasidėjo pramonės naujovių etapas dėl jo pažadinto proto ir savo patirties. Pirmasis jo pateiktas patentas buvo vertikalių pastolių, kurio tikslas buvo leisti darbuotojui visada kad plytų kaminas būtų pasiekiamas tuo lygiu, kuriame dirbate, nereikia slinkti nuolat.
Taip pat pagerintos konstrukcijos, kuriose dirbo darbuotojai, hidroizoliuojant jas. Jis taip pat buvo atsakingas už betoninių darbų tobulinimą. Meteorologiškai augdamas pramonėje, jis tapo Amerikos draugijos ASME nariu mechanikos inžinierių ir pasiekė aukščiausią lygį, kokį tik galėjo įmonėje, būdamas jau superintendentu bosas. Tačiau dešimtmetį buvęs mokytojas ir viršininkas Rentonas Whiddenas nesuteikė jam galimybės tapti partneriu, todėl Frankas Gilbrethas leidosi į savo nuotykius.
- Jus gali sudominti: "Eltonas Mayo: šio organizacijos psichologo biografija"
Karjeros plėtra: „Gilbreth Inc.“
Frankui Gilbrethui prasideda augimo etapas. Dabar paverstas administracijos inžinieriumi jis toliau registruoja skirtingų išradimų patentus, pradeda rangovo darbą ir statybų sektoriuje, netgi tampa Purdue universiteto profesoriumi.
Per šį laiką taip pat išteka už Lillian Moller, pramonės inžinierė ir psichologė, kuri taip pat bus jos partnerė vėlesniuose darbuose ir tyrimuose.
Jau būdamas rangovas Frankas Gilbrethas toliau mąsto, kaip efektyvinti mūro užduotis. Dėl šių klausimų žmonos darbas yra gyvybiškai svarbus dėka jos studijų.
Todėl tiek įkūrė „Gilbreth Inc.“, valdymo konsultacijas, kurios specializuojasi optimizuoti įmonės procedūras. Frankas Gilbrethas ir jo žmona yra atsakingi už tokio svarbių pastatų, kaip „Simmons Hardware Company“ Sioux City sandėlio, statybų plano sukūrimą.
Šio didžiulio pastato statybos planas buvo tinkamas praktiškai pritaikyti visus Franko Gilbretho ir jo žmonos tyrimus.
Tiek paties bloko statyba, tiek įrenginių projektavimas, kad atitinkamos operatorių užduotys būtų vykdomos tam tikru būdu visiškai efektyvus, optimizuojant įeinantį ir išeinantį medžiagų srautą, naudojant geležinkelio bėgių sistemą, kur jiems pavyko atvykti ir išvykti vagonai.
Judesio studijos
1917 m. JAV įžengė į Pirmąjį pasaulinį karą, kuris Europoje jau vyko nuo 1914 m. Šiuo karo laikotarpiu vyriausybė samdo Franko Gilbretho paslaugas, kad jo pramonės inžinerijos žinios būtų pritaikytos ginklų sektoriui.
Norėdami tai padaryti, jis sukūrė metodą, kurį sudarė 17 pagrindinių judesių, reikalingų ginklui surinkti ir išardyti, visiškai optimizuojant. Norėdami sukurti šią procedūrą, jis naudojo vaizdo kameras. Šį metodą jis pakrikštijo kaip savo vardo anagramą.
Šių pagrindinių judesių standartizavimas buvo toks galingas, kad, Kartą sužinoję kariai sugebėjo išardyti ir surinkti ginklus net užrištomis akimis, kurie galėtų būti ekstrapoliuojami į prasto matomumo sąlygas apkasuose arba tuos laikus, kai jie negalėjo tiesiogiai atrodyti dėl mūšio situacijos. Kitaip tariant, per 17 pagrindinių judesių jis kažkaip ištobulino karo būdą.
Frankas Gilbrethas jau įgijo žinių apie judėjimą statybų ir karo pramonėje. Bet jo indėlis tuo nesibaigė.
Taip pat Šias žinias jis atnešė į sveikatos priežiūrą, nes jis pats pasiūlė asistento figūrą operacinėse, todėl vienas asmuo buvo atsakingas už visų instrumentų pristatymą chirurgui einant reikalingas, kad jam nereikėtų judėti ar prarasti susikaupimą atliekant tiek daug užduočių tikslumas.
Nors daugelis žmonių sieja šį indėlį su Fredericko Tayloro ir jo Taylorizmo indėliu, tiesa ta, kad ši tendencija atitiko minimalius terminus gamybos metu, o Frankas Gilbrethas siekė visiško optimizavimo ir efektyvumo, atlikdamas reikiamą skaičių judesių, kad atliktų a namų darbai. Nors abi metodikos gali turėti bendrų dalių ir kai kuriose procedūrose netgi sutampa, tiesa ta, kad jos yra skirtingos konceptualizacijos.
Šis požiūrių skirtumas netgi pavertė tam tikrą priešiškumą asmeniniu lygmeniu tarp dviejų šeimų ir kai kuriuos komercinius ginčus dėl kai kurių patentų, kuriuos abu įregistravo. Praėjus keleriems metams po Franko Gilbretho mirties, Lillian stengėsi nutraukti šias nesantaikas ir susigrąžinti nuoširdžius santykius tarp savo šeimos ir Fredericko Tayloro.
Franko Gilbretho ir jo žmonos tyrimai atnešė dar vieną indėlį, ty sumažindami operatorių judėjimą, jie taip pat sumažino nuovargį, kurį patyrė per savo darbo dieną.
Tai buvo pasiekta ne tik pasiūlant mažiau užduoties judesių, bet ir siūlant naujus dizaino dizainus kai kuriuos įrankius ir reikalingų elementų darbui padėjimą į tam tikras pozicijas ir aukštį Atkaklus. Kitaip tariant, jūs kūrėte ergonomiką darbe.
Mirtis ir palikimas
Frankas Gerbretas Jis mirė 1924 m., Būdamas 55 metų, dėl širdies smūgio, palikdama Lillian našle ir našlaite dvylika savo vaikų. Ir tai, kad abu sukūrė didelę šeimą, kuri taip pat buvo verta juos įgyvendinti ir tobulinti kai kurie iš jų optimizavimo būdų, nes jie turėjo dvyliką puikių dalyvių savo namuose visiems eksperimentai.
Šių testų dėka vienas iš jo vaikų, būdamas suaugęs, parašė garsųjį kūrinį „Pigiau keliolika“ arba „Dvylika namuose“, kuriame netgi buvo filmo versija. ir yra Franko Gilbretho palikimo dalis kartu su visu jo indėliu į pramonės inžineriją, ergonomiką ir įvairių procesų tobulinimą. produktyvus. Be jokios abejonės, pagrindinis veikimo evoliucijos skaičius tiek gamyklose, tiek daugelyje profesijų.
Bibliografinės nuorodos:
- Baumgartas, A., Neuhauseris, D. (2009). Frankas ir Lillianas Gilbrethai: mokslinis valdymas operacinėje. BMJ kokybė ir sauga.
- Nadworny, M.J. (1957). Frederickas Tayloras ir Frankas Gilbrethas: konkurencija mokslo vadybos srityje. Verslo istorijos apžvalga.
- Kaina, B. (1990). Frankas ir Lillianas Gilbrethai bei judesio tyrimo ginčai, 1907–1930 m. Psichinė revoliucija: mokslinis valdymas nuo Tayloro.