5 toksiškas bendradarbių požiūris

Viduje konors darbo aplinka, praleidžiant daug valandų per savaitę su žmonėmis, kurių pomėgiai ir vaidmenys skiriasi nuo mūsų, gali atsirasti kai kurių toksiškas požiūris.

Yra apie elgesio būdai ir elgesio polinkis, kurie kenkia mums ir likusiai komandai, pabloginanti darbo aplinką ir sukėlusi organizacijos veiklą bent iš dalies.

• Susijęs straipsnis: „Toksiški viršininkai: 11 juos apibūdinančių savybių“

Toksiški kompanionai - ar kada teko susidurti su tokiu žmogumi?

Kadangi toksiškas požiūris tampa labai lengvas, todėl visi komandos nariai tampa prisitaikyti (ir atsistatydinti) gyvenant su jais, patogu kuo greičiau juos aptikti ir įsmeigti į pumpurą. Visi.

Pažiūrėkime, koks toks toksinis bendraamžių požiūris ir kaip su jais kovoti.

1. Mažiausiai blogas variantas

Tam tikri bendradarbiai jie gali sukurti iš esmės nevalingą manipuliavimo sistemą, remiantis jo bloga nuotaika. Šie žmonės naudojasi savo trumpalaikėmis akimirkomis kurdami mažų šantažų tai kelia pavojų visam darbo grupės veikimui. Iš esmės tai, ką jie daro, bando priversti likusius kolegas aukotis, kad juos nuramintų, atlikdami dalį savo darbo kaip strategijoje, kurioje pasirinktas mažesnis blogis.

Kas atsitinka, tai, visų pirma, priežastis, dėl kurios šie žmonės yra blogos nuotaikos, neturi nieko bendra su tuo, kas vyksta darbe, todėl daugeliu atvejų tai nėra likusių jų kolegų atsakomybė. Tačiau jų pykčio pasekmės daro įtaką darbo aplinkai, sukuria iliuziją, kad tai yra įmonės problema.

Šiuo būdu, kiti bus pasirengę „pakelti“ blogos nuotaikos padarinius ir šiam asmeniui bus taikomos lengvatinės sąlygos. Savo ruožtu ateina taškas, kai partneris, kuriam tai naudinga, „sužino“, kad už blogą nuotaiką yra atlyginama.

Tuo atveju, jei aptiksime tokį nuodingą požiūrį, idealas yra paraginkite Žmogiškųjų išteklių skyrių susisiekti su šiuo asmeniu ir ištirti jų emocinės būsenos kilmę ir pamatyti, kaip tai galima išspręsti nedarant neigiamos įtakos visai organizacijai. Nerekomenduojama susidurti su šiuo asmeniu tokiu pat emociniu intensyvumu, kokį ji naudoja skųsdamasi, nes gali sukelti atšokimo efektą ir priversti ją pasirodyti dar pikčiau, šįkart paversdama mus jos dalimi pyktis.

• Žinoti daugiau: „Toksiška draugystė: 7 ženklai pastebėti blogą draugą“

2. Konflikto išplitimas

Organizacijos viduje santykinai dažnai tarp kai kurių žmonių kyla tam tikros trintys ir konfliktai. Šių konfliktų sprendimo būdas bus lemiamas siekiant užkirsti kelią konfliktui paveikti operaciją pasaulinė įmonė, tačiau kartais žmonės gali pasirodyti pasirengę išsipūsti šių mažų dydžių kovoja.

Priežastis yra ta, kad kai kurie kolegos, norėdami išsiveržti iš savo kampe esančios padėties konflikte, gali norėti nutraukti izoliaciją ginčo dalyviai žmonėms, kuriems dėl savo vaidmens įmonėje nereikia pozicionuoti už ar prieš kažkas.

Štai kodėl verta žinoti, kaip atpažinti šių atvejų, norint elgtis atitinkamai atsižvelgiant į konflikto pobūdį: tam tikros kovos sprendžiamos privačiai.

3. Veikia kaip netikras vadovas

Intrigose ir pseudo sąmoksluose, kurie gali pasirodyti organizacijoje **, vienas iš Labiausiai naudojami metodai yra bandymas užkariauti tam tikrus žmones, įteikiant jiems dovanų, kurios dar nebuvo įsakymas**. Pavyzdžiui, kai kurie žmonės gali elgtis su paternalizmu mūsų atžvilgiu.

Nuolaidūs komentarai prieš mus ar net bandymai priversti mus išgirsti, kaip šie netikri vadybininkai apie mus gerai kalba kitų kolegų akivaizdoje, kai „jie neturi žinoti, kad mes klausomės“ yra blogo skonio klasika, kurios neturime toleruoti, jei mes įtariame, kad tai nėra spontaniško šių žmonių elgesio dalis ir jie yra strategija, kaip užsitarnauti mūsų palankumas. Šiais atvejais idealiausia yra išlaikyti mandagų elgesį, bet ne parodyti dėkingumą už šias neprašytas dovanas. Šiais atvejais tvirtumas yra viskas.

4. Informacijos srautas

Globalizuotame pasaulyje informacija yra jėga ir kai kurie žmonės gali praleisti didelę savo darbo dienos dalį bandydami apkalbėti apie viską, kas vyksta jo kolegų darbe ir asmeniniame gyvenime.

Tai gali būti dėl naudingumo, kurį gali turėti tam tikra informacija, kai reikia pereiti į viršų įmonėje, arba dėl paprasčiausio malonumo naršyti. Bet kuriuo atveju, Susidūrus su tokio tipo elgesiu, gera pranešti, kad nėra pagrįsto pagrindimo tikėti, kad jie turi teisę žinoti viską apie tai, ką daro jų bendradarbiai. Organizacijose privatumo poreikis išlieka nepaprastai svarbus, nepaisant to, kad egzistuoja komandinis darbas.

5. Kritinis kulkosvaidis

Kiti bendraamžiai gali būti labai atkaklūs kritikai kurie iš esmės yra nepagrįsti. Šiuo atveju labai gali būti, kad faktas, jog bandome priversti mus prisidėti prie šios kritikos, nėra jokia strategija neplanuojama atsigręžti prieš ką nors: yra žmonių, kuriems tiesiog patinka kritikuoti.

Šiais atvejais, visų pirma, idealus būdas užtikrinti, kad nenukentėtų komandos darbo dinamika, yra būti aišku, kad tas asmuo kritikuoja be priežasčiųir, antra, priversti ją mandagiai pamatyti, kad mes negalvojame kaip ji. Taip pat gali būti naudinga paskatinti ją įforminti skundus, nes, viena vertus, ji aiškiai nurodys savo skundų priežastis, antra, Jūs būsite priverstas priimti poziciją, kurioje jūsų pozicijos gynimas pareikalaus tam tikrų pastangų, galbūt privers jus susimąstyti, kiek turite priežastis.