Bendras intelektas: kas tai yra tiksliai?

Ispanų patarlė sako jie mato daugiau keturias akis nei dvi Tai kas Sąjunga daro jėgąTai akivaizdu: kai keli žmonės nusprendžia bendradarbiauti siekiant tikslo, tuo didesnė sėkmės tikimybė, nes dvi ar daugiau smegenų galvos daug geriau nei viena viena. Po šio teiginio, plačiai kalbant, galime nujausti, kas yra bendradarbiavimo žvalgyba.

Bendras intelektas: sąvokos apibrėžimas

Žodis intelektas Jis kilęs iš lotynų kalbos intelligentia, terminas, kurio kilmė protingas kurį savo ruožtu formuoja intus o tai reiškia „tarp“ ir legere o tai reiškia „pasirinkti“. Taigi galime sakyti, kad intelektas yra galimybė rinktis ir tai kuo geresnis pasirinkimas bus pasirinktas iš visų galimų variantų, tuo protingesnis asmuo yra laikomas.

Terminas bendradarbiavimas Jis taip pat yra kilęs iš lotynų kalbos ir yra suformuotas su- (kartu), aš dirbsiu (darbas ir -pavadinimas (veiksmas ir poveikis). Taigi bendradarbiavimą galime apibrėžti kaip veiksmas ir poveikis dirbant kartu su kitu asmeniu (-iais) bandant pasiekti bendrą tikslą.

Jei sujungsime abu apibrėžimus, galime pasakyti, kad šis terminas bendradarbiavimo žvalgyba Reiškia išsirinkite geriausią variantą tam tikram tikslui pasiekti dirbdami kartu. Šis apibrėžimas yra apytikslis, pagrįstas jo žodžių etimologija, tačiau jis yra pagrindas suprasti toliau pateiktą sudėtingesnį aprašymą.

Bendras intelektas įmonių srityje

Šiandien tiksliai apibrėžti, kas yra bendradarbiavimo intelektas, nėra vieningos nuomonės, taigi galite rasti kelis apibrėžimus, tarp jų mes pabrėžiame tą, kurį pateikė ICXCI (Bendradarbiavimo žvalgybos inovacijų centras):

«Bendradarbiavimo žvalgyba (KI) numato tvarkingą svarstymą, kurį palengvina socialinės technologijos, kuris leidžia žmonių grupei kurti geresnes žinias - dalytis ir priimti sprendimus, suteikiant didesnes galimybes įveikti iššūkius ir sunkumus, kylančius dėl įvairios žmogaus veiklos vis sudėtingesnėje aplinkoje ir keičiasi “.

Viduje konors Verslas, šiandien labiau nei bet kada anksčiau gyvename globaliame ir skaitmeniniame pasaulyje, kuriame informacinės technologijos tobulėja šuoliais, norint sustiprinti sumanias įmones, būtina stiprinti bendradarbiavimą, galintis prisitaikyti prie bet kokių pokyčių ir poreikių.

Taigi yra daugybė organizacijų, kurios keletą metų buvo pasiryžusios verbuoti ir išlaikyti įmonių talentų, nuo kurių pradedame nuo to, kad turime talentingų kompanijų ir nuo novatoriškų idėjų kurie randa palankią dirvą bendradarbiavimui palankios aplinkosir, žinoma, kad jie turi technologinių išteklių ir finansavimo ambicingiems projektams įgyvendinti.

Įvairių žmonių bendradarbiavimas yra verslo sėkmės raktas

Bet to talento, atskirai, nepakanka, vienas žmogus ne visada gali rasti geriausią sprendimą ar kelią. Šiame hipersepecializacijos amžiuje nėra produktyvu turėti izoliuotų talentų.

Tačiau jei įgyvendinsime visų tų šalių bendradarbiavimo ir bendradarbiavimo mechanizmus ir įrankius talentus, kad jie tarpusavyje bendrautų ir bendrautų taip, kad galėtų susidurti bet koks iššūkis, bus pasiekta daug optimalesnių ir efektyvesnių rezultatų nei tuo atveju, jei jie tai padarytų individualiai.

Patarimai, kaip skatinti bendradarbiavimą

Kadangi mes jau paaiškinome, kas yra kolektyvinis intelektas iš teorinio lygio, belieka išspręsti tam tikrus raktus, kurie skatina bendradarbiavimą praktinėje srityje. Pradėkime:

• Kas nebendradarbiauja, nedomina įmonės. Paaiškinkite visai komandai bendradarbiavimo poreikį kaip įmonės politiką ir tikslą.
• Kurkite fizinio ir virtualaus bendradarbiavimo erdves, kur gali dirbti tie, kurie dalyvauja projekte.
• Bet kuriame darbe, kuriame dalyvauja keli žmonės, dėl skirtingų požiūrių ir individualių talentų yra aišku kils konfliktų. Reikės žinoti, kaip juos valdyti ir kad komanda juos laiko kažkuo būtinu.
• Kuo bendradarbiaujantis yra darbuotojas, tuo daugiau vertės jis turės grupei. Tai bus pagrindiniai talentai, kuriuos reikia išlaikyti. nes jie yra žmonės, kurie tarnauja kaip ryšys tarp skirtingų įmonės padalinių.
• Išmaniųjų įrankių ir 2.0 diegimas kurie padeda sukurti pokalbį ir apmąstyti pateiktus pasiūlymus ir paverčia visą informaciją kolektyvinėmis ir naudingomis žiniomis.
• Turi būti dalijamasi visomis žiniomis. „Niekas nežino visko, visi ką nors žino, visos žinios glūdi žmonijoje“ (Pierre'as Lévy). Svarbu, kad skirtingi įmonės skyriai veiktų ne kaip izoliuoti židiniai, bet kaip organizuota grupė.
• The Vedėjas turi vadovauti pasitikėjimu grįstai bendradarbiavimui.

Kai kurios išvados apie bendradarbiavimo intelektą

Bendras intelektas pasiekia daug kūrybiškesnis ir efektyvesnis darbo būdas.

Todėl darbuotojai jaučiasi esanti organizacijos dalis padidinti savo motyvaciją ir sukuriama gera darbo aplinka. Daugelis vienas su kitu susijusių protų, turinčių bendrą tikslą, gali pasiūlyti neįsivaizduojamų rezultatų, gerokai viršijančių lūkesčius. Štai kodėl verta lažintis už bendradarbiavimo žvalgybą mūsų organizacijoje.