Kas atšķir trenera darbu?
Koučings ir darba joma, kas risina daudzu veidu problēmas un vajadzības gan uzņēmumos, gan ārpus tiem. Tāpēc nav nekas neparasts, ka koučingu jauc ar citām disciplīnām, piemēram, psiholoģiju vai konsultācijām.
Šajā rakstā mēs īsi redzēsim kādas ir vissvarīgākās atšķirības starp treneriem, psihologiem un konsultantiem.
- Saistītais raksts: "Kā jūs strādājat pie pašnovērtējuma no koučinga?"
Kādas ir atšķirības starp treneriem un psihologiem?
Pirmā atšķirība ir saistīta ar apmācību. Psihologiem, lai viņi būtu viens, ir jāpabeidz 4 vai 5 gadu universitātes grāds atkarībā no valsts; Šī trajektorija ietver prakses realizāciju un vairākus eksāmenus katrā kursā.
No otras puses, lai būtu treneris, nav nepieciešams pabeigt universitātes grādu, un grādus un sertifikātus var izsniegt organizācijas, kas neietilpst universitāšu pasaulē. Protams, ir iespējams būt psihologam un trenerim, un patiesībā tas kļūst arvien biežāk.
Turklāt socioloģiski koučinga mācību centru mācībspēki parasti ir vairāk saistīti ar uzņēmējdarbību un privāto praksi
nekā uz zinātnes pētījumu jomu, pēdējā daudz biežāk sastopama universitāšu vidē.Otra atšķirība ir saistīta ar katras disciplīnas mērķi. Kaut arī psiholoģija ir zinātne ar milzīgu un daudzveidīgu pielietojuma un pētījumu jomu, vēsturiski tā ir bijusi saistīta ar garīgās veselības problēmu un diskomforta formu profilakse un ārstēšana, kas izriet no personiskām attiecībām vai a nespēja sasniegt labus dzīves apstākļus, ņemot vērā konkrēto situāciju (piemēram, mācīšanās traucējumi, diskusijas 2007 māja utt.).
No otras puses, koučings drīzāk tiek pozicionēts kā instruments, kura mērķis nav nopietnu problēmu risināšana vai novēršana, kas kaitē cilvēku dzīves kvalitātei, bet gan cilvēku potenciāla izmantošana, lai veicinātu apmierinātību un labklājību tur, kur to var būt daudz vairāk.
Divi no tās galvenajiem mērķiem ir personisko projektu realizācija, kas nozīmē personai, no vienas puses, kā arī profesionālās karjeras un komandas darba dinamikas veicināšana cits. Tādā veidā treneru darbu var sadalīt divās frontēs: personīgā koučings, no vienas puses, un biznesa vai vadītāju koučings, no otras puses (vai karjeras koučings, ja mērķis ir pārorientēt cilvēka karjeru, raugoties ārpus konkrētas organizācijas).
Protams, šie divi domēni var pārklāties, un patiesībā tas notiek ļoti bieži: domāsim, piemēram elites sportista gadījumā, kuram jāapgūst teorētiski praktiskie pašmotivācijas principi un disciplīna.
- Jūs varētu interesēt: "Kāpēc" mīkstajām prasmēm "ir izšķiroša nozīme biznesa pasaulē?"
Kādas ir atšķirības starp treneriem un konsultantiem?
Mēs nonākam pie cita biežas neskaidrības avota: līnijas, kas nošķir trenerus no konsultantiem. Lai novērstu šo atšķirību, mēs runāsim tikai par biznesa koučingu, jo to var sajaukt ar konsultantu darbu.
Šajā gadījumā paturiet to prātā konsultants galvenokārt ir persona, kurai ir ļoti specializēta apmācība un kura palīdz uzņēmumiem veikt virkni specifisku uzdevumu, kas ir svarīgi, lai veiktu projektus vai apmierinātu klientu prasības ikdienā. Lai būtu konsultants, nav nepieciešamas īpašas apmācības, izņemot pašas apmācības priekšmetā, no kura palīdz līgumslēdzējai pusei: grāmatvedība, likumi, tulkošana utt.
A) Jā, konsultantu lietderību un efektivitāti parasti var kvantitatīvi noteikt īstermiņā vai vidējā termiņā (lai gan tam ir tehniskas zināšanas, kuras līgumslēdzējs uzņēmums nesaprot, dažreiz tā ir grūti zināt, vai ieguldījums atmaksājas, trūkst kritēriju, lai uzzinātu, vai tas ir virzās uz priekšu vai nē).
Ja konsultanti sniedz informāciju un pieredzi par darba saturu, treneri sniedz informāciju un pieredzi, kā strādāt un kādā virzienā ir jāorientējas šim darbam, ņemot vērā uzņēmuma filozofiju un vajadzības un motivācijas faktorus, kas ietekmē strādājošos.
Tātad, komunikācijas dinamika, konfliktu risināšana un līderība kopumā ir daļa no galvenajām koučinga tēmām, kamēr konsultanti vairāk koncentrējas uz tehnisko, pie kā jums jāstrādā.
Vai vēlaties apmācīt koučingu?
Ja vēlaties specializēties un apmācīt koučingu, jūs varētu interesēt tiešsaistes vadītāju koučinga sertifikācijas programma, ko organizē Eiropas koučinga skola. Tā ir 100% tiešsaistes apmācības programma, kas ilgst 194 stundas un ir sadalīta divos ciklos un kurā ietilpst tiešraides stundas sinhronā klasē, kā arī saturs teorētiski praktiskais tehniskais un akadēmiskais atbalsts jebkurā laikā un kura pabeigšana ļaus iegūt Starptautiskās treneru federācijas un izpilddirektora trenera nosaukumu Treneris ar EEK.
Lai iegūtu vairāk informācijas, varat sazināties ar centru vai doties uz Eiropas Coaching skolas vietni.
