Sievietes vadošā amatā: kāda ir jūsu loma?

Pēdējo 100 gadu laikā sievietes ir guvušas lielus panākumus, taču tieši šai paaudzei ir vislabākās iespējas panākt vienlīdzību.

Kā sieviešu līdere pēdējos 30 gadus un kā FastrackToRefocus Coaching dibinātāja, es lepojos ar esi daļa no šiem centieniem, turpinot aktīvi rīkoties, lai palīdzētu sievietēm virzīties uz priekšu pasaulē korporatīvais. Bet patiesais progress ir kolektīvs darbs.

• Saistītais raksts: "Darba un organizāciju psiholoģija: profesija ar nākotni"

Sieviešu vadības stāvoklis

Lai virzītos uz priekšu, mums jāzina mūsu sākuma punkts. Lai gan viņas ieņem gandrīz 52% no visiem vadītāju un profesionālā līmeņa amatiem, sievietes ievērojami atpaliek no vīriešiem attiecībā uz viņu pārstāvību vadošajos amatos. Kāpēc mēs neredzam lielāku progresu?

Sievietes saskaras ar izaicinājumiem un stereotipiem, kas ir šķērslis viņu virzībai uz priekšu. Šīs dinamikas izpratne ir pirmais solis ceļā uz vienlīdzīgāku un produktīvāku darba vietu.

Šeit ir dažas galvenās idejas, kas jāpatur prātā, strādājot pie daudzveidīgāks un iekļaujošāks darbaspēks un veidi, kā mēs varam atbalstīt mūsu centienus kolektīvs.

1. Izveidojiet cauruļvadu

Līderiem ir jāpievērš īpaša uzmanība tam, cik sieviešu ir vadošos amatos un koncentrējieties uz to, kā šīs sievietes tiek attīstītas nākamajām lomām. Lai atbalstītu šī cauruļvada izveidi jūsu organizācijā, pārliecinieties, ka jūs veidojat un atbalstāt darbavieta, kas piedāvā daudzveidīgākas attīstības iespējas, izpildvaras redzamību un vadību mainīt.

2. Sviniet panākumus

Vispārīgi runājot, sievietes mēdz justies mazāk ērti ar pašreklāmu.

Paturot to prātā, kolēģiem, gan vīriešiem, gan sievietēm, ir iespēja palīdzēt padarīt vidi labvēlīgāku, aicinot uz sieviešu paveikto labo darbu ieskauj. Tas ietver sieviešu kolēģu atpazīšanu komandas sanāksmēs, uzsverot viņu ietekmi uz līderību un pat atzīstot viņus tādās platformās kā LinkedIn un Twitter.. Ja kāds dara labu darbu, viņu par to vajadzētu novērtēt un svinēt. Esiet vīrieši kā sievietes.

• Jūs varētu interesēt: "Līderības veidi: 5 visizplatītākie līderu veidi"

3. Piespiediet sievietes vairākos projektos

Viens no veidiem, kā svinēt sieviešu panākumus (un patiešām dod viņiem iespēju sasniegt vairāk), ir vairāk viņu iesaistīšanās nozīmīgos projektos. Pētījumi to parāda sievietes retāk tiek nozīmētas lielākiem projektiem ar lielāku budžetu. Kā mēs visi zinām, šie projekti ir tie, kas regulāri noved pie paaugstināšanas un atzīšanas uzņēmumā.

Lielos vai mazos projektos sievietes bieži veic administratīvus uzdevumus. Līderiem aktīvi jāstrādā, lai sievietes ieņemtu dažādas lomas. Bez pieredzes, darot dažādas lietas, sievietēm var nebūt tāda pati iespēja kā vīriešiem atklāt savus talantus, atrast to, ko viņiem patīk darīt, vai parādīt savu potenciālu vadība.

Sieviešu prasmju komplekta neizmantošana kaitē ne tikai viņu karjeras attīstībai, bet arī neefektīvai uzņēmuma resursu izmantošanai. Jūs nezināt, ko kāds var darīt, ja nedodat viņam iespēju.

Arī sievietēm šajā jomā vajadzētu palīdzēt sev. Kā sievietei jums ir jāstāv par sevi un jāpieprasa vairāk iespēju. Jums nevar būt cerības uz progresu, ja nevēlaties sevi tur likt, paplašināt savas spējas un iziet no komforta zonas. Fortūna atbalsta drosmīgos.

Esi sponsors un aizstāvis

Būt sponsoram vai advokātam var būt tikpat liela ietekme kā mentoram. Mentorings ir attiecības, kuru pamatā ir padomi un norādījumi (brīnišķīga lieta), bet tie ne vienmēr ir saistīti ar tiešu virzību. Kā sponsors vai advokāts jūs varat aktīvi strādāt, lai popularizētu sievietes un ieteiktu viņus konkrētiem projektiem, attīstības iespējām vai līdera lomām.

Ir arī izdevīgi, ka cilvēkiem ir sponsors dažādās uzņēmuma nodaļās vai jomās. Šī saskarsme ar citiem cilvēkiem un darbavietām var pavērt iespējas kas padara sievietes par līderes kandidātēm ar lielākām iespējām.

HR loma

Progress dažādībā un iekļaušanā nav atkarīgs no personāla komandām, taču viņu aktīvā vadība var būt pārveidojoša. Kā vadītājs, šeit ir pāris ieteikumi, kā iestāties par pārmaiņām.

1 zinu faktus

Personāla departamentiem jāzina, kā komandas tiek strukturētas no visiem perspektīvām: rases, dzimuma utt. Šiem datiem jāpārsniedz darbinieku skaits.

Apsveriet iespēju pārbaudīt vervēšanu, paaugstinājumus amatā, identificētus pēctečus, darbības vērtējumus un kompensācijas. Pēc skaitļu palaišanas jums ir jāsazinās ar vadību, kur atrodas jūsu uzņēmums. Nosakiet iespējas (un iespējas vienmēr ir) un ieteikt konkrētas darbības pārmaiņu veicināšanai. Cilvēkiem šīs sarunas var šķist neērti, bet es atklāju, ka pārmaiņu trūkums sākas ar izpratnes trūkumu.

2. Veikt mērījumus

Ja dati liecina, ka ir iespējas izaugsmei, jums jāveic pasākumi, lai situāciju uzlabotu. Vai pārvaldības attīstības programmās varat veikt izmaiņas, kas palīdzēs vairāk cilvēkiem? Vai jūs varat darīt vairāk, lai aktīvi nodrošinātu, ka jūsu talantu vads ir daudzveidīgs? Vai jūs veidojat viesmīlīgu un iekļaujošu vidi savai komandai?

Skatiet visu, sākot no pieņemšanas darbā līdz veiktspējas pārvaldībai, attīstības programmām, daudzveidībai un iekļaušanas centieniem, un esiet apzināts, kā virzāt savu lomu daudzveidības atbalstam.

Noslēgums

Sievietēm sabiedrotajām darbavietās ir galvenā loma tās virzībā uz priekšu, bet galu galā labākie sieviešu sponsori ir viņi paši. Tāpēc šajā Starptautiskajā sieviešu dienā es vēlos, lai visas sievietes iestājas par sevi, meklē jaunas izaugsmes iespējas un riskē savā karjerā. Kopā mēs varam turpināt to sieviešu progresu, kuras cīnījās pirms mums, un radīt pamatu vienlīdzīgai un iekļaujošai nākotnei.

Neviens tev neko nedos. Neatkarīgi no tā, vai esat vīrietis vai sieviete.

Jums ir jāparādās savā dzīvē un jāsēž pie galda. Un, ja viņi nepiedāvā jums krēslu, vienmēr mugursomā, portfelī vai somā nēsājiet saliekamo krēslu. Protams, es esmu šeit, lai ietu pie jums kā izpilddirektors un orientēšanās uz darbu šajā jaunajā vadības projektā un karjeras attīstībā.