H. Cuenca: "Uzņēmējdarbības diskurss robežojas ar absurdu"

21 gada vecumā, Hektors Kuenka kā partneris un izaugsmes direktors koordinē vērienīgu projektu: NewGen (pazīstams arī kā nepāra). Tā ir Barselonā dzimusi platforma, kuras mērķis ir savienot jaunos profesionāļus, kuri nolēmuši likt likmes uz daudzsološu ideju.

Papildus mēģinājumiem uzzināt vairāk par šo interesanto projektu, kurā viņš ir iegrimis, mēs vēlējāmies tikties ar šo administrācijas studentu un Uzņēmējdarbības vadība un tiesības, lai runātu par uzņēmējdarbības jēdzienu un jauno darba realitāti tiem no mums, kuri vēl nav pārvarējuši trīsdesmit.

Psiholoģija un prāts:Mēs zinām, ka pēdējā laikā jūs veltāt savu laiku NewGen, kas ir platforma, lai savienotu uzņēmējus un atvieglotu viņu darbu, lai viņi varētu attīstīt savu projektu. Man ir taisnība?

Hektors Kuenka: Uz to un mēģināt dabūt no manis divas karjeras, tādā prioritāšu secībā (smejas).

Uzņēmumā NewGen jums ir arī radusies ideja piedāvāt iespēju reģistrētajiem cilvēkiem saņemt ekspertu mentoru atbalstu dažādās darba jomās. Kā radās ideja?

Tas nav nekas jauns. Viņš mentorings, kā to sauc mūsdienās, ir tikpat veca institūcija kā cilvēce. Jaunums ir vēlme radīt platformas, kas demokratizē piekļuvi tai. Citiem vārdiem sakot, šodien, ja vēlies no kāda saņemt mentoringu, visvairāk vari lūgt padomu ģimenei, draugiem, bijušajiem skolotājiem... Un lai veicas, ka kādam no viņiem ir pietiekami daudz ticības projektam un jums, kā arī pietiekami daudz laika un resursu, lai jums palīdzētu attīstīt to. Ko tas nozīmē? Cilvēki ar augstāku sociālo izplatību vai lielākiem kontaktu tīkliem ir tie, kas patiešām iegūst mentorus, kas spēj kaut ko mainīt. Tas, ko mēs piedāvājam, un tas ir kaut kas, kas ASV darbojas diezgan labi, veicinot novatorisku, dzīvotspējīgu un oriģinālu projektu panākumus un to veidotāju sociālo izaugsmi. sastāv no pilnīgi caurspīdīgas platformas izveides, kurā var redzēt dažādus mentorus, kuri ir gatavi investēt ikmēneša pēcpusdienu kādā projektā, kā arī viņu prasmes un fons profesionāli un akadēmiski, un lūdziet uzmanību tiem, kas jūs visvairāk pārliecina, un kuros šie mentori var redzēt arī visu veidu jauniešu profilus, kuri piesakās mentorings un izvēlēties no tiem to, kurš šķiet viskvalificētākais, izcilākais, oriģinālākais... Īsāk sakot, tas ir veids, kā talants un oriģinalitāte gūst virsroku pār loku un sociālā ekstrakcija.

Kas ir uzņēmējs? Kāda, jūsuprāt, ir atšķirība starp vienkāršu "uzņēmējdarbību" un "sociālo uzņēmējdarbību"?

Uzņēmējs teorētiski ir tas, kurš ar savējo radošums ideja par jaunu produktu (vai produkta variāciju), kas sniedz pievienoto vērtību, kas pilnīgi atšķiras no tiem, kas pastāv tirgū un kas spēj veikt vismaz nepieciešamās procedūras, lai projektu nodotu ekspluatācijā. marts. Ne katrs uzņēmējs ir uzņēmējs; tāpat nav visiem, kam "ir ideja"... Jums ir jādemistificē šī lieta, kurai ir ideja; Uzņēmēju vidū izskan joks, kas, tāpat kā daudzi joki, slēpj lielu patiesību "-Man ir lieliska biznesa ideja, man tikai vajadzīgs ieinteresēts investors lai to finansētu un inženieri, kas spēj to īstenot - Kas jums ir? Uzņēmējs nav intelektuālis, kas ceļ gaisa pilis, bet gan a izpildītājs. Cita lieta, ka tas ir vēlams: var pamatoti apgalvot, ka ir jābūt valsts vai privātām struktūrām, kas ļauj visām labajām idejām (dzīvotspējīgām, ar reālu pievienoto vērtību un ar pozitīvu ietekmi uz sabiedrību) bija finansējums un darbinieki to īstenošanai, un tad mēs, uzņēmēji, varētu būt tikai plānotāji, un tas noteikti būtu efektīvāk un jautrāk, bet diemžēl tas tā nav. realitāte.

Lieta tāda, ka piederēt nozarei, kurai piederu, man ir diezgan daudz ideju... Atstāsim to tur. Man nevajadzētu būt atšķirībai starp uzņēmējdarbība un sociālā uzņēmējdarbība: Arī dzīvotspējīga ekonomika nevar būt balstīta vienkārši uz "sociāliem projektiem", kuriem bieži trūkst rentabilitātes, ne tā arī nav sabiedrība, kurai ir vērts piederēt, ja ekonomiski izdevīgi projekti kaitē tai pašai sabiedrībai. Ekonomikā ir jēdziens, kas, ja tikai ņemts vērā un izlabots, likvidētu lielu daļu tirgus nepilnību nežēlības: ārējie faktori. Ārējais efekts ir konkrēta uzņēmuma darbības rezultāts (parasti negatīvs), kas, tā kā tas to nekādā veidā neietekmē, netiek uzskaitīts. Tas attiecas, piemēram, uz toksiskām izplūdēm, ja attiecīgajā valstī nav noteikumu. Tā kā netiek iztērēts neviens dolārs, šī darbība netiek reģistrēta. Tikai tad, ja valstis, veicot objektīvas revīzijas, aprēķina katra uzņēmuma ārējo ietekmi un nepieļauj tādu projektu pastāvēšanu, kas - pat ja tas ir tikai izteiksmē. ekonomiskais nodarīt sabiedrībai vairāk kaitējuma nekā labuma, mēs izbeigtu vajadzību nošķirt ienesīgu, bet bez dvēseles “uzņēmējdarbību” un apņēmīgu, bet bez dvēseles “sociālo uzņēmējdarbību”. dzīvotnespējīgs. Turklāt es uzskatu, ka tieši šī dihotomija ir ļoti kaitīga mūsu pasaules uzskatam: tā visu, kam ir sabiedriska nozīme, peld ar zināmu maksātnespējas, utopijas, zaudējumus nesošu patīnu.

Vai jūs domājat, ka uzņēmējdarbības diskurss tiek ļaunprātīgi izmantots? No otras puses, kāda, jūsuprāt, ir saistība starp šo jauno darba attiecību izpratnes veidu ar “prekariāta” fenomenu?

Protams, tas tiek ļaunprātīgi izmantots. Tā ir ļoti noderīga runa tādā situācijā kā pašreizējā, strauji augoša ekonomiskā un institucionālā krīze, un pieaugošā valstu nesaistība ar saviem pilsoņiem, kā arī pieaugošā elastība darbs. Un, protams, dažkārt tas noved pie absurdiem punktiem, kuros šķiet, ka jākļūst par uzņēmēju un ārštata darbinieks nekvalificētam strādniekam celtniecībā vai rūpniecībā. Tam ir perverss punkts, it īpaši, ja Spānijas tiesību akti to apgrūtina ārštata darbinieki (vai autonomi, kā viņus sauca visu mūžu). Turklāt mēs atgriežamies pie jautājuma "Kas ir būt uzņēmējam?" un mēs redzam, ka pēc paša jēdziena būtības tas ir piemērojams tikai vai nu nozarēm, kas strauji attīstās, vai klasiskās profesijas, bet "radošās" profesijas, no jurisprudences līdz literatūrai vai mārketingam, kurās darbinieka personiskās īpašības var iezīmēt atšķirība.

No jēdziena ļaunprātīgas izmantošanas (un ļaunprātīgas izmantošanas) ir iemesls neveiksmīgi uzņēmēji, daudzkārt vienkārši nestabili uzņēmēji/pašnodarbinātie, kuriem uzņēmums drīzāk kļūst par slikti apmaksātu darbu un pat vairāk vergu, nekā tad, ja to nodarbinātu kāds cits. Nevar pateikt bezdarbniekiem no visām nozarēm neatkarīgi no viņu apmācības, ka "paskatīsimies, vai viņi uzņemas", jo tad mums ir tādi gadījumi kā Rubīns, piepilsētas pilsēta, kurā dzīvoju daudzus gadus, kurā notiek bāru, veikalu u.c. īpašnieku rotācija. Tas ir milzīgs, radot vēl lielāku neapmierinātību un nabadzību tiem, kuri ir meklējuši ienākumu avotu un stabilitāti savā biznesā.

Turklāt, kā jau teicu iepriekš, pat ne laba ideja radošajā sektorā vienmēr ļauj tikt uz priekšu: nepietiek finansējuma instrumentu, palīdzības uzņēmējam utt. Galu galā "radītāja" vietā jums ir jābūt, it īpaši sākumā lielais boss un pēdējais mērkaķis tajā pašā laikā. Un jā, šajā laikā jūs esat "nedrošs". Un tik daudz.

Kāds ir jūsu redzējums par pašreizējo darba tirgu un kāpēc, jūsuprāt, "uzņēmējdarbība" ir labs variants, lai piekāptos tik daudziem jauniešiem, kuri nevar atrast darbu? Vai uzņēmējdarbība ir sava veida "panaceja", lai izbeigtu bezdarbu?

Nu, vidējā un ilgtermiņā tas ir ļoti atšķirīgs. Kā lietas ir, jūs nevarat sacensties līdz apakšai. The pārvietošana, pieaugošā mehanizācija, tehnoloģiskie uzlabojumi liek tirgus pieprasījumam pēc nekvalificētiem strādniekiem Eiropā un lielā daļā Rietumu pasaules nepārprotami samazināties. Kad jūsu darbu var paveikt ikviens, pasaulē, kurā ir 7 000 000 000 cilvēku un arvien vairāk, viņi atradīs kādu, kas to paveiks lētāk nekā jūs. Tā tas ir, tāpēc nevar konkurēt no apakšas. It īpaši, ja, kā Toni Mascaró teica mūsu pasākumā 13. novembrī, jautājumā par gadu mēs varam būt liecinieki visu ražošanas procesu automatizācijai attīstītajā pasaulē.

Šādā pasaulē vienīgā reālā alternatīva Eiropas jaunatnei ir sniegt lielu pievienoto vērtību. Spēja darīt lietas, kuras burtiski neviens cits nespēj izdarīt, vismaz ne tādā pašā veidā. Mums ir ideāla infrastruktūra: gandrīz universāls veselības nodrošinājums; valsts un bezmaksas pamatizglītība; uz labākās universitātes pasaulē un augstākie ienākumi uz vienu iedzīvotāju uz planētas... Ar tādu bāzi vai nu mēs veidojam elites sabiedrību, vai arī esam idioti. Spānija kā idiota paradigmatisks piemērs: mums ir viens no izglītotākajiem jauniešiem pasaulē ar studentu procentuālo daļu. kopējais iedzīvotāju skaits ir ļoti ievērojams, un mēs redzam, cik daudziem ir jāpamet valsts vai jāpieņem darbs zem savām spējām un kvalifikācija. Jūs to nevarat atļauties, tā ir īsta talanta un valsts naudas izšķērdēšana.

Kādas īpašības, jūsuprāt, raksturo uzņēmīgus cilvēkus? Vai jūsu personību vai veidu, kā redzēt dzīvi, nosaka kāda kopīga iezīme?

Es domāju, ka pastāv zināms sajaukums starp ambīcijām (kāpēc mēs to noliegsim) un neatkarību, manuprāt, kombinācija humānists, ar noteiktu romantisma oreolu, piemēram, Privāts no Bairona vai Pirāts no Espronceda (smejas). Galu galā tu tajā brīdī kļūsti par uzņēmēju, par ko tu domā? Un tās ir darba iespējas, ko man piedāvā sabiedrība? Es ticu, ka varu vairāk, tāpēc, ja man pelnītā amata nav, man tas būs jāizveido pašam, un Tam ir pieskāriens, jūs to nenoliegsit, sacelšanās, donkihotisma, status quo nepieņemšanas. iepriekš iestatīts.

Uzņēmējdarbības gars ir saistīts arī ar jaunību un turklāt ar spēju būt radošam. No tā, ko varējāt redzēt NewGen, vai jūs domājat, ka radošums mūsdienās tiek novērtēts augstāk nekā agrāk?

Es nezinu, vai tas ir novērtēts vai vēl nav, bet es domāju, ka tam vajadzētu būt tā, kā tas ir bullish. Tā ir vienīgā konkurences priekšrocība darbaspēka līmenī, ko Eiropas un Rietumu jaunieši piedāvā salīdzinājumā ar citām pasaules daļām. Un citos līmeņos, ja mēs pārtraucam domāt: mēs esam neliela daļa gan ģeogrāfiski, gan demogrāfiski, un ne gluži viens no bagātākajiem dabas resursiem. Ilgtermiņā tas ir vai nu tas, vai nekas.

kopš Psiholoģija un prāts ir psiholoģijai veltīta vietne, es vēlētos nedaudz iedziļināties šajā aspektā. Vai jūs domājat, ka paradigmas maiņa darbavietā negatīvi ietekmē mūsu spēju attīstīties šajā sabiedrībā?

Mums varbūt jā, jo krīze mūs ir pārsteigusi. Mēs bijām viscerīgākā paaudze šīs valsts vēsturē (un noteikti to pašu varētu teikt pārējā Rietumu daļa), un tagad mums ir mazāk iespēju nekā tiem, kas bija pirms mums... Tas ir bijis trieciens, skaidri. Tas ir atstājis daudzus jauniešus, un ne tik jaunus, bez vietas sabiedrībā, un tiem, kas joprojām ir daļa no tās, ir ierādītas pozīcijas, kas ir daudz zemākas par to, ko viņi gaidīja vai bija pelnījuši. Tagad es ticu, ka daži no mums no tā iznāks stiprāki, īpaši tie, kas krīzes laikā ir izauguši. Es domāju, ka daudziem no mums ir attieksme "Ja tā nav, ja tas nav izdarīts, tad tas būs jāizgudro", un tas var būt ļoti svarīgs sociālo pārmaiņu avots. Sākam ar pašu elementārāko, darbu, bez kura mums nav ne iztikas avota, ne lomas sabiedrībā... Bet iedomājieties, ka tāda pati attieksme attiecās uz Politiku vai jebkuru citu jomu. Ka mums nepatīk partijas, kas pastāv? Izveidosim vienu. Ka mums nepatīk šī kultūras sistēma? Nu, izdomāsim labāku. Mēs varētu būt viena no ietekmīgākajām paaudzēm vēsturē... Bet tam ir jāsaprot, no kurienes rodas uzņēmējdarbības fenomens: risinājumu trūkums no Papá Estado puses un Mama Corporación (kā arī tēvocis Gilito no bankas) un apsveriet, ka, ja viņi mums nedod darbu, mēs to izveidojam paši, iespējams, mums ir jādara tas pats, ja viņi nedod mums taisnību vai demokrātija.

Kādi ir jūsu nopelni vai vērtība Psiholoģija un prāts Kas lika jums vēlēties mūs iekļaut kā vienu no izcilākajām NewGen iniciatīvām?

Tieši tā, ka esat bijis "Huans Palomo: es to gatavoju, es ēdu"; labi saprotamas uzņēmējdarbības piemērs: sākot no nulles, ar labu ideju, daudz darba un nevienam neko nedodot. Sasodīts, jūs, puiši, esat diezgan forši. Turklāt jūs esat pieredzējis to "nedrošu" cilvēku, kuri uzsāk projektu, padarot to saderīgu ar ilgām stundām strādāt citā profesijā, nevis tajā, kuru bijāt mācījies... Jūs esat paradigma uzņēmējs.