6 labākās komandas veidošanas stratēģijas (un kam tās paredzētas)

Komandas veidošana (termins, kas burtiski nozīmē "komandas veidošana") ir viens no populārākajiem paņēmieniem biznesa pasaulē. Jau vairākus gadu desmitus tas ir kļuvis par vienu no visnoderīgākajiem cilvēkresursu un psiholoģijas profesionāļu izmantotajiem resursiem. Organizācijas.

Un tas ir tas, ka tie ir ne tikai šķietami vienkārši brīvā laika pavadīšanas pasākumi, bet arī ir būtisks elements saistību noteikšanā un alianses, kas pārsniedz šo sesiju precīzu realizāciju un palīdz atklāt starppersonu problēmas un starpgrupa. Lai būtu vieglāk saprast šāda veida aktivitātes vērtību, mēs to sniegsim šeit pārskats par vairākām biznesa pasaulē visbiežāk izmantotajām komandas veidošanas stratēģijām.

• Saistīts raksts: "Ko personāla nodaļa dara, lai darbinieki būtu apmierināti?"

Kas ir komandas veidošana?

Kopsavilkumā teikts, ka komandas veidošana ir paņēmiens, ko izmanto, lai veicinātu komandas darba garu un spējas sadarbības darbs starp jebkura uzņēmuma vai organizācijas darbiniekiem, kuriem ir jāuzlabo šīs prasmes veidne.

Tomēr Team Building ir paredzēts vairāk nekā palīdzēt attīstīt tehniskās spējas, kas ir tieši saistītas ar katra darbu stiprināt mīkstās prasmes, kas saistītas ar sociālo prasmju jomu un saziņu ar citiem, un tās galvenais mērķis ir stiprināt saiknes starp darbiniekiem, lai radītu komandas darba dinamiku, kas sniedz atgriezenisko saiti un uztur sevi; Turklāt tas palīdz arī atklāt konfliktus, kur tie pastāv.

Tādējādi Team Building galvenokārt ir atbildīga par komandas darba uzlabošanu, taču tā darbojas arī daudzās citās jomās darbinieku prasmes un spējas, īpašu uzsvaru liekot uz viņu spēju pozitīvi mijiedarboties vienam ar otru. viņi. Tāpēc tas palīdz radīt atbilstošu organizatorisko klimatu un neliek tik lielu uzsvaru uz tieši piemērojamo tehnisko zināšanu apguvi. produktivitātes mērķu sasniegšanai (lai gan netieši komandas veidošanai ir pozitīva ietekme uz komandu sniegumu darbs).

Šī ir ļoti noderīga stratēģija, un to mūsdienās plaši izmanto visu veidu uzņēmumi, sākot no vismodernākajiem tirgū līdz vispieticīgākajiem, un šim nolūkam Tas kalpo kā salīdzinoši gadījuma konteksts, kurā tiek veiktas darbības, kas acīmredzami nav saistītas ar to, ko parasti veic darba vietā, lai gan vienmēr tie norāda uz vajadzību sadarboties ar citiem, atbilstoši sazināties, uzņemties saistības un tiekties pēc kopējā labuma.

Papildus tam komandas veidošana var arī veicināt darbinieku radošumu, uzlabot motivāciju un emocionāla saikne ar uzņēmumu, veicina pozitīvas saites starp kolēģiem un palīdz atbrīvot stresu uzkrāta.

• Jūs varētu interesēt: "Kādai jābūt iekšējās komunikācijas vadībai organizācijās?"

Galvenās komandas veidošanas stratēģijas

Tā kā komandas veidošana ir nesen izveidots un pastāvīgi pilnveidojams resurss, to var izmantot dažādos veidos un veidā, kas pielāgots katra konkrētajām vajadzībām un īpašībām uzņēmums. Taču, pat ja tas izpaudīsies jautru vai pat salīdzinoši improvizētu aktivitāšu veidā, profesionāļi no apmācībām vai Cilvēkresursi, kas stimulē šīs aktivitātes tādā veidā, kas koncentrējas uz departamenta izvirzīto mērķu sasniegšanu. HR.

Tomēr apskatīsim, kuras ir visbiežāk izmantotās komandas veidošanas stratēģijas.

1. bēgšanas istaba

Escape Rooms ir ļoti modernas aktivitātes visā pasaulē, un tās praktizē gan cilvēki, kas to vēlas labi pavadiet laiku un izklaidējieties, piemēram, uzņēmumiem, kuri vēlas pārbaudīt savas dedukcijas spējas darbiniekiem. tomēr Team Building kontekstā šī darbība ir vairāk nekā izklaide.

Šāda veida aktivitātes, kas saistītas ar komandas saliedēšanu, sastāv no telpas, no kuras noteiktā laikā ir jāizkļūst, risinot dažādus pavedienus un prāta spēles. Šajos testos piedalās cilvēku grupa, kas atkarībā no uzņēmuma kritērijiem var būt lielāka vai mazāka.

• Saistīts raksts: "6 cilvēkresursu pīlāri"

2. komandu sporta aktivitātes

Ir daudz sporta aktivitāšu, kuras var veikt kā komandas veidošanas stratēģijas, un, ja tās saņem enerģiju atbilstošā veidā, palīdz veicināt motivāciju, piederības sajūtu grupai un komunikācijas prasmes un vadība.

3. Organizēta lomu spēle

Ir pieejamas ļoti dažādas spēles, kuras var spēlēt, lai uzlabotu darbinieku komandas darba prasmes, piemēram, pārliecības spēles, vingrošanas spēles, komandu galda spēles vai klasiskās lomu spēles un interpretācijas spēless.

4. Uz radošumu balstītas kultūras aktivitātes

Kultūras aktivitātes var būt arī visjautrākās un izklaidējošākās jebkurai uzņēmuma darbinieku komandai.

Šādos gadījumos var veikt mākslinieciskās jaunrades komandas vai dedukcijas spēles kultūras vide, piemēram, vecie kvartāli pilsētā, kurā mēs dzīvojam, vai citur pilsētas.

5. tehnoloģiskās darbības

Tehnoloģiskās aktivitātes pārbauda darbinieku prasmes attiecībās ar tehnoloģijām un konkurēt ar citiem kolēģiem. Viņiem ir trūkums, ka tiem ir vajadzīgas noteiktas tehniskās prasmes konkrētā tehnoloģiju vai inženierzinātņu jomā.

Šajā sadaļā izplatīta ir robotu, videospēļu vai paplašinātās realitātes resursu izstrāde komandās, nosakot laika ierobežojumu un noteikumus.

6. gastronomiskās aktivitātes

Gastronomiskās aktivitātes ir arī lielisks veids, kā izklaidējoties dalīties pieredzē ar kolēģiem.

Šāda veida aktivitātes ietver grupu vīnu degustācijas, vakariņas ar aizsietām acīm, kulinārijas kursi un pat konkurētspējīgas gatavošanas dienas komandām.

Vai vēlaties apmācīt cilvēkresursus?

Ja jūs interesē kļūt par profesionāli cilvēkresursu un darba un organizāciju psiholoģijas jomā, Malagas Universitātes (UMA) universitātes maģistra grāds atlasē un talantu vadībā ir tas, ko jūs meklējat. Šajā apmācību programmā jūs iegūsit visas zināšanas un pieredzi, kas nepieciešama, lai izprastu un piemērotu visefektīvākās stratēģijas jomās tādas darbības kā personāla atlase, darbinieku apmācība, darba plānošana, motivācijas metožu izmantošana un komandas veidošana, un tālāk. Papildu informāciju par Meistaru atradīsiet šo lapu.