Frenks Gilbrets: šī inženiera un pētnieka biogrāfija

19. gadsimta beigas un 20. sākums nozīmēja otrās industriālās revolūcijas atnākšanu un līdz ar to arī rūpniecisko procesu modernizāciju.

Lai labāk izprastu dažas no metodēm, kas parādījās un kas bija impulss rūpnīcām, ir nepieciešams izpētīt tādu personu dzīvi kā Frenks Gilbrets. Šajos punktos mēs uzzināsim par viņa dzīvi un viņa galveno ieguldījumu darba zinātnēs un, konkrētāk, rūpnieciskajā inženierijā Franka Gilbreta biogrāfija.

• Saistītais raksts: "Administrācijas zinātnes: kas tās ir, raksturojums un funkcijas"

Īsa Franka Bunkera Gilbreta biogrāfija

Frenks Bunkers Džilbrets dzimis Fērfīldā, kas pieder pie Menas štatam ASV, 1868. gadā. Viņa izcelsme bija ļoti pazemīga, jo viņa māte mācīja tuvējā skolā, un tēvs padarīja savu zemnieku darbu savietojamu ar darbu aparatūras veikalā. Kas vēl, viņa tēvs nomira, kad Frenks Gilbrets bija ļoti jauns, jo viņam bija tikai trīs gadi, kad notika šis traģiskais notikums. Pēc tēva nāves ģimene nolēma pārcelties uz Andoveru, Masačūsetsas štatā.

Viņa tēva mantojums pazuda dažu gadu laikā

, un Franka Gilbreta mātes kā skolotājas alga nebija pietiekama, lai uzturētu ģimeni, ņemot vērā ekskluzīvās skolas, kurās viņa aizveda savus bērnus.

Tāpēc viņš pieņēma lēmumu atkal pārcelties, šoreiz uz Bostonu, meklējot kvalitatīvas valsts skolas, kurās studenti bērni varēja turpināt studijas, nepieskaitot tos lielos finansiālos izdevumus, kas viņiem bija jāveic iepriekšējos Atrašanās vieta

Jaunatne un pirmās inovācijas

Frenks Gilbrets nebija izcils skolnieks skolā, lai gan viņš pakāpeniski vairāk koncentrējās uz mācībām, viņu īpaši piesaistīja priekšmeti, kas bija saistīti ar matemātiku un zinātni. Tik daudz, ka viņš pat kārtoja testus, lai iekļūtu prestižajā MIT (Masačūsetsas Tehnoloģiju institūtā), taču ekonomiskā situācija no mājām viņai beidzot atteicās no tā un tā vietā devās uz darbu, lai mazinātu finansiālo spiedienu uz viņu māte.

Tā viņš, būdams 17 gadus vecs, ar bijušā skolotāja starpniecību sāka savu pirmo darbu kā mūrnieks. Šis punkts bija nozīmīgs Frenka Gilbreta dzīvē viņa turpmākajos ieguldījumos, jo strādājot par strādnieku, viņš varēja novērot dažādi veidi, kā viņam bija jāveic jebkurš uzdevums, neatkarīgi no tā, cik vienkāršs, un viņš vienmēr bija ieinteresēts atrast veidu, kā maksimāli optimizēt Visus. Tādējādi Gilbrets progresēja un piecēlās, studējot naktīs.

Ar šo neatlaidību un pūlēm Frenks Gilbrets, Tikai 5 gadu laikā viņš tika paaugstināts par superintendentu, kuram beidzot izdevās atvieglot mājas ekonomisko situāciju. Un tieši tad, pateicoties viņa pamodinātajam prātam un paša pieredzei, sākās nozares jauninājumu posms. Pirmais patents bija vertikālo sastatņu patents, kura mērķis bija ļaut darbiniekam vienmēr ļaujiet ķieģeļu kaudzei piekļūt tajā līmenī, kurā strādājat, bez ritināšanas pastāvīgi.

Tas arī uzlaboja struktūras, kurās strādāja strādnieki, tās hidroizolēja. Viņš bija atbildīgs arī par konkrētā darba pilnveidošanu. Meteoriskajā izaugsmē nozarē viņš kļuva par Amerikas biedrības ASME biedru inženieru inženieru amatā un sasniedza augstāko līmeni, kādu vien viņš varēja uzņēmumā, būdams jau priekšnieks priekšnieks. Tomēr desmit gadus bijušais skolotājs un priekšnieks Rentons Vitens nedeva viņam iespēju kļūt par partneri, tāpēc Frenks Gilbrets devās savā piedzīvojumā.

• Jūs varētu interesēt: "Eltons Majo: šī organizācijas psihologa biogrāfija"

Karjeras attīstība: Gilbreth Inc.

Frankam Gilbretam sākas izaugsmes posms. Tagad pārveidots par administratīvo inženieri, viņš turpina reģistrēt patentus dažādiem izgudrojumiem, sāk darbu kā būvuzņēmējs arī būvniecības nozarē un pat kļūst par profesoru Purdue universitātē.

Šajā laikā arī apprecas ar Lilianu Molleru, rūpniecības inženieris un psihologs, kurš būs arī viņas partneris vēlākos darbos un pētījumos.

Jau kā darbuzņēmējs Frenks Gilbrets turpina domāt par veidiem, kā padarīt mūra darbus efektīvākus. Šajos jautājumos sievas darbs ir vitāli svarīgs, pateicoties viņas studijām.

Tāpēc abi nodibināja Gilbreth Inc., vadības konsultācijas, kas specializējās uzņēmuma procedūru optimizēšanā. Frenks Gilbrets un viņa sieva ir atbildīgi par ceļa kartes izstrādi, lai izveidotu tikpat svarīgas ēkas kā Simmons Hardware Company Sioux City noliktava.

Šīs milzīgās ēkas būvniecības plāns bija ideāls, lai praksē ieviestu visus Franka Gilbreta un viņa sievas pētījumus.

Gan paša bloka konstrukcija, gan objektu projektēšana tā, lai operatoru attiecīgie uzdevumi tiktu izpildīti tādā veidā, kā pilnīgi efektīvi, optimizējot ienākošo un izejošo materiālu plūsmu, izmantojot dzelzceļa sliežu sistēmu, kur viņiem izdevās vagoni.

Kustību studijas

1917. gadā Amerikas Savienotās Valstis iestājās Pirmajā pasaules karā, kuru Eiropā jau karoja kopš 1914. gada. Šajā kara periodā valdība nolīgst Franka Gilbreta pakalpojumus, lai viņa rūpniecības inženierijas zināšanas pielietotu ieroču nozarē.

Lai to izdarītu, viņš izstrādāja metodi, kas sastāvēja no 17 pamata kustībām, kas nepieciešamas ieroča savākšanai un demontāžai, ar pilnīgu optimizāciju. Lai izveidotu šo procedūru, viņš izmantoja videokameras. Viņš kristīja šo metodi kā "terbligs", sava vārda anagrammu.

Šo pamata kustību standartizācija bija tik spēcīga, ka, kad karavīri bija iemācījušies, viņi varēja izjaukt un no jauna salikt ieročus pat aizsietām acīm, ko varēja ekstrapolēt uz sliktas redzamības apstākļiem tranšejās vai laikos, kad kaujas situācijas dēļ tie nevarēja skatīties tieši. Citiem vārdiem sakot, ar 17 pamata kustību palīdzību viņš kaut kā pilnveidoja kara veidošanu.

Frenks Gilbrets jau bija devis savas zināšanas kustības izpētē celtniecības un kara nozarēs. Bet ar to viņa ieguldījums nebeidzās.

Arī Šīs zināšanas viņš ienesa veselības aprūpē, jo viņš bija tas, kurš operāciju zālēs ierosināja asistenta figūru, lai viena persona būtu atbildīga par visu instrumentu piegādi ķirurgam, kad viņš gāja nepieciešams, lai viņam nebūtu jāpārvietojas vai jāzaudē koncentrēšanās tik daudzu uzdevumu izpildē precizitāte.

Kaut arī daudzi cilvēki šo ieguldījumu saista ar Frederika Teilora un viņa Taylorisma ieguldījumu, patiesība ir tāda, ka šī tendence bija saskaņā ar termiņu samazināšanu līdz minimumam. ražošanas laikā, kamēr Frenks Gilbrets meklēja pilnīgu optimizāciju un efektivitāti, veicot pareizo kustību skaitu, lai veiktu a mājasdarbs. Lai gan abām metodikām var būt kopīgas daļas un dažās procedūrās tās pat var pārklāties, patiesība ir tāda, ka tās ir atšķirīgas konceptualizācijas.

Šī viedokļu atšķirība pat izpaudās kā zināms naids personīgā līmenī starp abām ģimenēm un daži strīdi komerciālā līmenī par dažiem no abiem reģistrētajiem patentiem. Gados pēc Frenka Gilbreta nāves Liliana centās izbeigt šīs nesaskaņas un atgūt sirsnīgas attiecības starp savu ģimeni un Frederika Teilora.

Frenka Gilbreta un viņa sievas pētījumi nesa vēl vienu ieguldījumu, proti, samazinot operatoru kustību, viņi arī samazināja nogurumu, ko viņi piedzīvoja darba dienā.

Tas tika panākts ne tikai, ierosinot mazāk kustību šim uzdevumam, bet arī piedāvājot jaunus noformējumus dažus instrumentus un darbam nepieciešamo elementu ievietošanu noteiktās pozīcijās un augstumos noteikts. Citiem vārdiem sakot, jūs darbā veidojāt ergonomiku.

Nāve un mantojums

Frenks Gerbrets Viņš nomira 1924. gadā, 55 gadu vecumā, sirdslēkmes dēļ, atstājot Lilianu par atraitni un bāreņiem savus divpadsmit bērnus. Un tas ir tas, ka abi bija izveidojuši plašu ģimeni, kuru arī bija vērts ieviest praksē un pilnveidot daži no viņu optimizācijas paņēmieniem, jo ​​viņu mājās bija divpadsmit perfektu dalībnieku eksperimenti.

Pateicoties šiem testiem, viens no viņa bērniem, būdams pieaudzis, uzrakstīja slaveno darbu “Lētāk pa ducim” jeb “Divpadsmit mājās”, kuram pat bija filmas versija, un ir daļa no Frenka Gilbreta mantojuma kopā ar visu viņa ieguldījumu rūpnieciskajā inženierijā, ergonomikā un dažādu procesu uzlabošanā produktīvs. Bez šaubām, galvenais skaitlis darba veida attīstībai gan rūpnīcās, gan daudzās profesijās.

Bibliogrāfiskās atsauces:

• Baumgarts, A., Neuhausers, D. (2009). Frank un Lillian Gilbreth: zinātniskā vadība operāciju zālē. BMJ kvalitāte un drošība.
• Nadworny, M.J. (1957). Frederiks Teilors un Frenks Gilbrets: konkurss zinātniskajā vadībā. Biznesa vēstures apskats.
• Cena, B. (1990). Frenks un Liliana Gilbreti un strīdi par kustības izpēti, 1907. – 1930. Garīgā revolūcija: zinātniskā vadība kopš Teilora.