Analyse verlamming: wat het is en hoe het te overwinnen?

Onze dag tot dag wordt volledig doorkruist door een veelheid van beslissingen. Sommige zijn ook heel belangrijk: beslissen welke auto je gaat kopen, kiezen voor welke cursus je je inschrijft, iemand iets opbiechten of niet, enz. In een situatie zijn waarin u een relevante beslissing moet nemen, kan een bron van angsten we zijn niet altijd in staat om met dit soort emoties om te gaan.

Vaak, in plaats van actie te ondernemen en onszelf bloot te stellen aan de negatieve gevolgen van de fout, we blijven verankerd op het punt van het bedenken van de mogelijke scenario's dat zal gebeuren als we ons op de een of andere manier gedragen. Deze psychologische toestand geeft een heel goed beeld van een concept dat naar voren is gekomen binnen de beslissingstheorie: analyse verlamming.

Wat is analyse verlamming?

Ver hierboven gedefinieerd, de verlamming van de analyse Het is een fout in de besluitvorming die optreedt wanneer een persoon of een computer wordt geïmmobiliseerd in de voorafgaande analysefase van het probleem en een concreet plan van aanpak wordt nooit uitgevoerd.

Het verder brengen op het gebied van psychologie, analyseverlamming kan worden gedefinieerd als de situatie waarin iemand wordt ondergedompeld mogelijke opties bedenken, maar er nooit een gebruiken en niet worden gerealiseerd geen plan.

Laten we naar het beton gaan

Heb je er wel eens aan gedacht om een ​​roman, film of serie te schrijven? Heb je stilgestaan ​​bij de personages en situaties die erin zouden kunnen voorkomen?

Het is mogelijk dat je veel hebt nagedacht over de plot en de elementen die in dit fictieve werk zouden kunnen voorkomen, en het is ook heel goed mogelijk dat de de enorme hoeveelheid mogelijkheden die zich voor je openen, leken zo overweldigend dat je niet eens meer dan een paar eerste pagina's hebt geschreven schematisch. Dit scenario is een voorbeeld van analyseverlamming, omdat: De vorige analyse is verre van een middel tot een doel geworden, maar wordt een moeilijk te overwinnen obstakel En hoezeer het je ook helpt om betrokken te raken bij een plan of project, het komt nooit van de grond.

Analyseverlamming hoeft zich natuurlijk niet te beperken tot gevallen waarin je iets materieels wilt produceren. Het kan ook voorkomen in je relatie met andere mensen. Hier is een fictief voorbeeld dat je waarschijnlijk bekend in de oren zal klinken:

Hoe ga je ermee om als ik het je zo vertel? Nee, ik kan het je beter anders vertellen... of niet, beter zo. Hoewel dit het probleem zou hebben dat... Deze constante reflectie over wat te doen en de gevolgen van de acties kan ertoe leiden dat we niet weten hoe we over een van de opties moeten beslissen, waardoor we naar een dynamiek van inactiviteit.

Opportuniteitskosten en problemen in de echte wereld

Analyseverlamming zou natuurlijk geen probleem zijn als het analyseren van mogelijke situaties en het anticiperen op problemen die zich zouden kunnen voordoen geen tijd en moeite kosten. In de echte wereld kan het echter voorkomen dat dingen nooit gebeuren als je te veel nadenkt.

De opportuniteitskosten is wat de verlamming van analyse tot een probleem maakt, en het is om deze reden dat we moeten de analysefase van de mogelijke beslissingen nemen op basis van hun bruikbaarheid. Te lang stilstaan ​​om iets te analyseren, berooft ons niet alleen van andere ervaringen, maar ook van leren op basis van ervaring, proberen en falen. Analyseren van wat er is en wat er kan gebeuren is nuttig omdat het dient om ernaar te handelen, niet omdat het simpele feit is om onszelf te herscheppen in wat er in deze fase in je opkomt, zal ons een soort voordeel opleveren materiaal.

Houd er ook rekening mee dat er gevallen zijn waarin analyseverlamming slechts schijnbaar is. Iemand die plezier heeft in het bedenken van mogelijke romans, heeft misschien niet de echte bedoeling om iets te schrijven: gewoon oefenen mentale gymnastiek. Evenzo kan het stimulerend werken om je dingen voor te stellen of zelfs plannen te maken op een systematische manier. op zichzelf, zolang deze gedachten niets te maken hebben met een werkelijke situatie die vereist dat antwoord. Leren om onderscheid te maken tussen de twee soorten situaties kan enige oefening vergen, maar tijd besteden aan het kijken naar die dingen kan zich vertalen in echte voordelen.