21 leuke en nuttige teamdynamiek

Binnen de huidige arbeidsmarkt is het meest gevraagde profiel voor een goedbetaalde functie het profiel datbelang in vaardigheden en attitudes in teamwerk. We vinden vaak vacatures waarvan de eis om in een groep te kunnen werken het meest doorslaggevend is.

Daarom is het belangrijk om tools te kennen om de vloeibaarheid en prestaties van werkgroepen te verbeteren. Evenzo, als u het hoofd van uw sectie bent, de leider van een project of, zonder verder te gaan, een professor in een centrum leraar, is het belangrijk om te begrijpen dat productiviteit steeds minder te maken heeft met werkvaardigheden individu.

In dit artikel stellen we je voor 21 teamwork dynamiek om relaties binnen een werkteam beter te focussen.

• Misschien ben je geïnteresseerd: "Autocratisch (of autoritair) leiderschap: voor- en nadelen"

Wat is groepsdynamiek?

Groepsdynamiek is de manier waarop de activiteiten van een bepaalde groep mensen worden uitgevoerd en georganiseerd. Als algemene regel geldt dat vanaf 3 personen het als teamwerk wordt beschouwd.

Met andere woorden, de dynamiek Ze dienen ter markering van instructies, managementmodellen, standaards en andere karakteristieke componenten die optreden tussen menselijke interacties.

Het is erg belangrijk om te weten hoe je een goede groepsdynamiek toepast, omdat je op deze manier in principe optimaal leert presteren in een productie- en leersysteem waarin alle onderdelen moeten op elkaar zijn afgestemd. Hun productiviteit en goede resultaten hangen voor een groot deel af van hoe het geheel te managen.

• Misschien ben je geïnteresseerd: "10 sleutels om talent in uw bedrijf te detecteren en te behouden"

De beste teamdynamiek

Hieronder vind je 21 groepsdynamieken die het verschil kunnen maken in de werkomgeving.

1. Deelname

Het is zeker de sleutel tot succes. Dit type tool omvat de deelname van alle leden, het is gevoeld belangrijk voor elk van de deelnemers, aangezien elke persoon een rol zal hebben belangrijk om te spelen. Om de dynamiek uit te voeren, er wordt een probleem aan de orde gesteld en er worden voorstellenrondes gedaan.

2. Breek het ijs

Het is een goede manier om elkaar onder collega's beter te leren kennen. De persoonlijke presentatie over verschillende teams binnen de groep versterkt de persoonlijke relatie tussen werknemers.

3. De 5.5.5 techniek

Het is een dynamiek om creatieve ideeën te ontwikkelen. In groepjes van 5, je moet 5 ideeën schrijven in een tijd van 5 minuten.

4. De Zeppelin

In een van deze vliegtuigen wordt besloten dat een van de passagiers moet worden opgeofferd vanwege een noodsituatie, tussen een arts, politicus, een leraar en een vuilnisbak (elk van deze "karakters" wordt aan de deelnemers toegewezen om hun belang te verdedigen). Afhankelijk van de beslissing die wordt genomen, we kunnen de rol zien die elk personage aanneemt.

5. De rollen

Je moet er een vormen waarin de een optreedt als baas en de ander als werknemer, en je moet een situatie oplossen. Hier kunt u de vaardigheden van elk demonstreren.

6. Studie van gevallen

Er wordt een casus uitgevoerd die moet worden opgelost. Geen enkele oplossing zal definitief zijn. Deze truc zal in principe dienen om de communicatie- en samenwerkingscapaciteit van de groep te zien.

7. Paint-Ball-sessies

Er is niets leuker en spannender dan mee te gaan met het werkteam schoten maken met paintballs. Het genereert een vriendelijkere relatie en werkt ook in een groep terwijl je een spannende tijd hebt.

8. In de woestijn

We nemen vaak onze toevlucht tot wat we meenemen naar een onbewoond eiland. Op deze manier kan elke persoon zijn smaak en prioriteiten blootleggen en kan er een discussie van worden gemaakt.

9. Communiceer via doodles

Het is een vermakelijk spel dat dient om de communicatie te verbeteren en interpreteren wat de partner ons voorstelt in een tekening.

10. Interpretatie van woorden

Er worden blanco vellen genomen en elke deelnemer schrijft een woord dat in hem opkomt. De partner zal moeten interpreteren wat de ander probeert over te brengen. Aan het einde van het spel wordt besproken wat er bedoeld werd.

11. Verdwaald in de Amazone

Hij stelt zich een noodsituatie voor tussen een groep reizigers die verdwaald zijn in een jungle. Tussen hen allemaal moeten ze kiezen welke van de leden wordt gekozen om hulp te zoeken. Dit zal bepalen welke rol elk speelt.

12. Affiniteiten

Er wordt opnieuw een blad genomen waarop elke deelnemer hobby's en smaken opschrijft, en aan het einde van het schrijven zullen de gegevens zonder namen worden gedeeld met iedereen, om probeer te raden van wie het item is.

13. Liegen om elkaar te ontmoeten

Een of meer leden van de groep moeten 3 dingen over hen bedenken, en die 1 is een leugen. De rest van de klasgenoten moeten raden welke het is en waarom. Dit helpt deelnemers ga akkoord om de optie te kiezen.

14. Groepstekening

Deze werkdynamiek houdt in dat alle deelnemers in delen een gezamenlijke tekening maken die zich probeert aan te passen aan wat elk van hen wil vertegenwoordigen. Aan het einde van de tekening zie je hoe succesvol de groep was.

15. Een beeld, is het duizend woorden waard?

Het bestaat uit het nemen van een vervormde foto en de groepsleden proberen te identificeren wat ze zien. Met deze dynamiek is het bedoeld komen tot een overeenkomst om allemaal hetzelfde te beschrijven.

16. Wekelijkse vergadering

Het gaat goed of slecht in een bedrijf, breng regelmatig de taskforce samen om de prestaties te bespreken het is een manier om een ​​hoge mate van vertrouwen onder de werknemers te behouden.

17. Fijne verjaardag

Een veel voorkomende dynamiek is om de verjaardag van elk lid binnen één werkdag te vieren. De geschenken en details tonen de genegenheid die je hebt voor je collega's.

18. Brainstormen

Dynamiek, ook wel 'brainstormen' genoemd, is een van de meest effectieve manieren om een ​​goede groepsprestatie te creëren. We moeten ervoor zorgen dat alle teamleden zich belangrijk voelen, zonder enig idee te bagatelliseren hoewel het later moet worden weggegooid.

19. Ronde Tafel

Het is handig om de teamvergaderingen in een ronde configuratietafel te doen. Dit zorgt voor een gevoel van verbondenheid tussen werknemers, effectief oogcontact behouden.

20. Arbeid anarchie

Vaak voordeliger geen regels of schema's opleggen aan werknemers. Het is een soort omgekeerde psychologie die de arbeider aanmoedigt om zijn plicht te vervullen zonder een vaste richtlijn vast te stellen. Elke werknemer coördineert met de rest van zijn collega's om zich te wijden aan de taak die het beste bij hem past.

21. Gedeelde ruimtes

Google was al een pionier in het verwijderen van muren en deuren uit een conventioneel kantoor. De werkruimte moet gedeeld worden zodat het hele team met elkaars materiaal kan werken.

• Gerelateerd artikel: "Soorten leiderschap: de 5 meest voorkomende soorten leiders"