Arbeids- en organisatiepsychologie: wat is het?

Veel studenten beginnen met de graad in psychologie en denken eraan zich te wijden aan de Klinische psychologiemaar naarmate de race vordert, ze beseffen dat het steeds moeilijker wordt om zich aan dit gebied van de psychologie te wijden. Op dit moment is een van de gebieden met de grootste professionele vooruitzichten die van: arbeids- en organisatiepsychologie, waarin veel psychologen onderdeel worden van de personeelsafdeling van een bedrijf.

Nu zijn human resources en organisatiepsychologie niet precies hetzelfde, en Om een ​​HR-professional te zijn, is het geen essentiële vereiste om psycholoog te zijn. Aan de andere kant kan een organisatiepsycholoog, naast die van de afdeling personeelszaken, hun functies uitoefenen op managementniveau of op het gebied van commercieel onderzoek en marketing en zelfs productie.

In het artikel van vandaag gaan we de functies van organisatiepsychologen bespreken en gaan we dieper in op de verschillen tussen de laatste en de human resources-professional.

Wat is een arbeids- of organisatiepsycholoog?

De arbeids- of organisatiepsycholoog, ook wel bekend als industrieel psycholoog of bedrijfspsycholoog, is een professional die de principes van de psychologie toepast in de organisatie- en werkomgeving. Om dit te doen, heeft hij mentale processen en menselijk gedrag (zowel individueel als in groep) bestudeerd en zijn training voor probleemoplossing op de werkplek in de praktijk gebracht. Zijn algemene rol omvat: de studie, diagnose, coördinatie, interventie en management van menselijk gedrag binnen organisaties.

U kunt werken als onderdeel van het bedrijf, dat wil zeggen als werknemer binnen het eigen organigram van de organisatie (bijvoorbeeld op de afdeling werving en training), hoewel in Soms kunt u werken als onderdeel van een extern bedrijf buiten de organisatie, waarbij u functies uitvoert voor het evalueren van prestaties, werkomgeving en gezondheid van werknemers of het aanbieden van diensten van coaching onder meer voor medewerkers of managers. Sommige organisatiepsychologen kiezen ervoor om hun professionele loopbaan als wetenschapper of leraar te ontwikkelen.

Aan de andere kant, dit concept is nauw verwant aan dat van de arbeidspsychologie, hoewel er enkele nuances zijn die ze onderscheiden. Organisatiepsychologie, zoals de naam al doet vermoeden, richt zich op de interacties tussen individuen, degenen die deel uitmaken van een team, een bedrijf, een afdeling, enz. Aan de andere kant richt de arbeidspsychologie haar aandacht op werkdynamiek, dat wil zeggen de toepassing van strategieën en gedragspatronen uit te gaan van een reeks beschikbare middelen om tot een concreet en objectief waarneembaar resultaat te komen: een product, een plan, een dienst, enz.

Functies van de arbeids- of organisatiepsycholoog

Kortom, de organisatie- of arbeidspsycholoog heeft een belangrijke rol op drie hoofdgebieden:

• Personeelszaken (opleiding, opleiding, enz.)
• Marketing en sociaal en commercieel onderzoek.
• Gezondheid en veiligheid op het werk (Beroepsgezondheidspsychologie)

Maar wat zijn de functies die het vervult? Enkele van de functies van deze professional zijn de volgende:

• Plannen, organiseren of aansturen van verschillende functies binnen de organisatiezoals toelating, evaluatie, vergoeding, behoud en ontwikkeling van mensen.
• Observeren, beschrijven, analyseren, diagnosticeren en oplossen van conflicten in menselijke interacties. Op deze manier zorgt het voor een goede werkomgeving en ontwikkelt het de organisatiecultuur.
• Analyseer en wijzig de fysieke, sociale en psychologische elementen die de prestaties op het werk beïnvloeden en de efficiëntie van de werknemers beïnvloeden.
• Pas vragenlijsten en interviews toe voor de juiste diagnose van het klimaat, productiviteit en gezondheid op het werk, en voert preventieve acties uit om mogelijke onevenwichtigheden te corrigeren.
• Adviseert de scorecard indien nodig, bijvoorbeeld op het gebied van collectieve onderhandelingen, mogelijke bedrijfsstrategieën, verbetering van het bedrijfsimago, enz.
• Analyseer en breng verschillende psychologische technieken in praktijk om de productiviteit te verhogen, het organisatieklimaat te verbeteren, vermoeidheid te voorkomen en te anticiperen op ongevallen of gezondheidsproblemen op het werk, zoals: burn-out of de uitboren.
• Hij brengt zijn kennis in als expert in leiderschapsstijlen, interpersoonlijke relaties, emotionele controle, onderhandelingstechnieken, besluitvorming of correcte planning.
• Gebruik tools om talent te detecteren en de organisatieontwikkeling te verbeteren, en voert studies uit over de behoeften van de consument.
• R **** beveelt aan, en implementeert, indien mogelijk, acties om aan te moedigen, te compenseren en te belonen personeel, evenals het waarborgen van hun welzijn, veiligheid en gezondheid op het werk.
• Hij is verantwoordelijk voor het trainingsgebied en ontwerpt trainingsprogramma's voor personeelsontwikkeling, evenals loopbaan- en promotieplannen.
• Leidt en voert personeelsselectieprocessen uit. Om dit te doen, kunt u verschillende psychologische tests en vragenlijsten gebruiken om de competenties van de kandidaten te detecteren.
• Personeelsbehoeften analyseren, het werk en de organisatie.

Verschillen tussen de arbeidspsycholoog en de human resources professional

Het is gebruikelijk om naar de organisatiepsycholoog te verwijzen als de human resources-professional, wanneer het verschillende dingen zijn. De organisatiepsycholoog is een psycholoog die gespecialiseerd is op het gebied van organisaties en werk, terwijl de HR-professional mogelijk geen opleiding tot psycholoog heeft genoten.

In Spanje is er bijvoorbeeld een universitair diploma dat de naam krijgt van Degree in Sciences of the Arbeid en Human Resources (die de oude arbeidsverhoudingen vervangt), daarom wat het beroepsprofiel van deze laatste is anders dan dat van de organisatiepsycholoog. Onder de vakken die in deze carrière worden onderwezen, zijn beroepspsychologische vakken, maar, Daarnaast worden andere onderwerpen onderwezen zoals arbeids- en vakbondsrecht of personenbelasting fysiek.

Dit gebeurt omdat de personeelsafdeling van een bedrijf niet alleen personeelsselectie of opleidingsfuncties uitvoert, maar ook collectieve onderhandelingen of taken zoals loonadministratie kunnen worden uitgevoerd. Het profiel van de organisatiepsycholoog past in sommige gebieden van deze personeelsafdeling, maar niet in alle.

Opleiding tot organisatiepsycholoog

Als je psycholoog bent en je je wilt toeleggen op organisatiepsychologie, moet je weten dat een organisatiepsycholoog, in tegenstelling tot de human resources-professional, een graad in psychologie heeft behaald. Sommige psychologen maken hun studie af en gaan daarna aan de slag als recruiter of recruitmenttechnicus. en, na kennis te hebben genomen van de wereld van human resources, worden ze opgeleid om andere gebieden van HR te bestrijken, zoals personeelsadministratie of arbeidsrecht.

Anderen daarentegen besluiten na het behalen van de graad in psychologie een masteropleiding te gaan doen. Als dat je bedoeling is, moet je kiezen tussen een master Human Resources Management of een master Organisatie- en arbeidspsychologie. Terwijl de eerste je traint in zaken als het budget, de betalingen en uitgaven van het personeel, de wetgeving arbeid, contracten, arbeidsrechten, veiligheidssystemen voor werknemers (voorkom ongevallen) selectie en opleiding. De tweede stelt u in staat om het gedrag van het individu binnen een organisatie en alles met betrekking tot de motivatie, de leiderschap, de spanning (en andere werkgerelateerde ziekten) het werkklimaat en de cultuur of de invloed van psychologische variabelen op prestaties.

• Als je meer wilt weten over de Masters in Psychology, kun je onze post bezoeken: "De 20 beste masteropleidingen in psychologie"

Bibliografische referenties:

• Drenthe, P. J. D.; Thierry, H.; de Wolff, C. J. (1998). Handboek arbeids- en organisatiepsychologie. Hove: Psychologie Press.
• Etkin, J. (2000). Politiek, Overheid en Management van Organisaties, Buenos Aires, Editorial Prentice Hall. (Hoofdstuk 3: De factoren van complexiteit).
• Kop, L. L. (2006). Een korte geschiedenis van de Vereniging voor Arbeids- en Organisatiepsychologie.
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Motivatie in het bedrijf - Modellen en strategieën Editorial Gestión 2000. (Deel II Van theorie naar praktijk - Hoofdstuk 4; Hoofdstuk 5 en Conclusies).
• Schlemenson, A. (2002). The Talent Strategy, Bs. As., Editorial Paidós. (Hoofdstuk 4 De betekenis van werk).
• Truxillo, D.M.; Bauer, T.N.; Erdogan, B. (2016). Psychologie en werk: perspectieven op arbeids- en organisatiepsychologie. New York: Psychology Press / Taylor & Francis.
• Vázquez Beléndez, M. (2002). Arbeids- en organisatiepsychologie - Historische benadering. Universiteit van Alicante.