Systemisch denken: wat het is, kenmerken en hoe het werkt

Een van de meest gebruikelijke procedures bij het analyseren van een probleem is om jezelf te beperken tot het evalueren van de onderdelen of elementen die: componeer het, in de overtuiging dat als de stukjes ervan diep worden geanalyseerd, het mogelijk zal zijn om op magische wijze de te begrijpen alles.

De waarheid is echter dat dit soort denken niet effectief is. Het geheel is altijd meer dan de som der delen, met eigenschappen die voortkomen uit de interactie van deze elementen, iets dat nauwelijks kan worden waargenomen als men zich beperkt tot het zien van de delen of elementen van het systeem geëvalueerd door uit elkaar gehaald.

Systemisch denken evalueert het probleem als geheel, evalueert elk onderdeel van het systeem, maar probeert verder te gaan, het zien van hun interacties en hoe ze elkaar beïnvloeden. Laten we eens nader bekijken waar het uit bestaat.

• Gerelateerd artikel: "De 8 hogere psychologische processen"

Wat is systeemdenken?

systeemdenken is het vermogen om problemen op te lossen binnen een complex systeem, vanuit het perspectief van het hele systeem

en het analyseren van de interactie van zijn onderdelen. Het is gebaseerd op de multidisciplinaire studie van systemen, opgevat als entiteiten die uit onderdelen bestaan onderling verbonden en onderling afhankelijk, die samen iets anders creëren dan de simpele som der delen.

Dit type denken verschilt van meer traditioneel denken omdat het niet probeert elke variabele van een situatie of fenomeen te isoleren en afzonderlijk te bestuderen. In plaats van dit te doen, probeert hij te begrijpen wat hij als geheel wil bestuderen, waarvan de delen elkaar beïnvloeden, en daarom probeert hij het als geheel te begrijpen.

Het introduceren van systeemdenken in ons leven kan zeer nuttig zijn in zowel ons persoonlijke als ons werk, waarmee we de productiviteit van werkgroepen, bedrijven en projecten kunnen verbeteren. Tegenwoordig wordt het zowel in de wetenschap als in andere toegepaste gebieden gebruikt, vooral in persoonlijke ontwikkeling en bedrijfsbeheer.

• Mogelijk bent u geïnteresseerd: "De 9 soorten denken en hun kenmerken"

Welke aspecten analyseert systeemdenken?

Systeemdenken houdt rekening met verschillende elementen of karakteristieke aspecten van systemen, voornamelijk de volgende.

1. onderlinge verbindingen

Een belangrijk aspect in systeemdenken is: het vermogen om verbanden te leggen tussen de delen van het probleem of fenomeen die moeten worden geanalyseerd. Dit type denken vereist een verandering van perspectief en een overgang van lineair naar circulair denken, waarbij wordt aangenomen dat elk element met elkaar verbonden is.

• Gerelateerd artikel: "Mentale flexibiliteit: wat is het, waar is het voor en hoe train je het"

2. Wijziging

Systemisch denken vereist het vermogen om verandering te detecteren, want systemen zijn dynamisch, niet statisch. Er is altijd een stroom van beweging tussen de elementen.

3. feedback

Omdat alle onderdelen van een systeem met elkaar verbonden zijn, vereist systeemdenken dat we kijken naar de balancerende of versterkende effecten die elk van hen genereert. Het houdt in dat je je bewust bent van de feedback die binnen het systeem plaatsvindt, wetende hoe de stromen en reacties erin kunnen worden geïdentificeerd.

• Mogelijk bent u geïnteresseerd: "Hoe leer je van fouten: 9 effectieve tips"

Belangrijkste kenmerken van systeemdenken

Vervolgens gaan we in op de belangrijkste kenmerken van systeemdenken.

1. Gebaseerd op systeemtheorie

Systeemtheorie is de interdisciplinaire studie van entiteiten die uit verschillende onderling verbonden delen bestaan.. Elk van deze entiteiten wordt een "systeem" genoemd en wordt beschreven in termen van zijn grenzen, doel of manier van functioneren. Deze systemen zijn op hun beurt weer opgebouwd uit meer basiselementen die met elkaar in wisselwerking staan.

Volgens de systeemtheorie is elk van deze entiteiten groter dan de simpele som der delen, gebaseerd op ideeën zoals synergie of opkomend gedrag. Deze gedachtegang houdt dus vol dat het onmogelijk is om te begrijpen hoe een systeem werkt zonder te begrijpen wat en hoe de componenten zijn, en vooral hoe ze met elkaar in verband staan.

Het algemene doel van systeemdenken is: ontdek wat de grenzen, dynamiek, voorwaarden, doelen en relaties zijn die binnen elk van deze systemen bestaan.

• Gerelateerd artikel: "De algemene theorie van systemen, door Ludwig von Bertalanffy"

2. Gaat van het specifieke naar het algemene

Bij systeemdenken wordt eerst gekeken naar de objectieve gegevens die altijd beschikbaar zijn, zoals de waarneembare resultaten of de uitgangssituatie. De volgende stap is om te proberen de onderliggende oorzaken ervan te vinden en deze te extrapoleren naar andere gebieden. Het gaat van het meest specifieke om geleidelijk naar het meest algemene te gaan.

Deze manier van denken is over het algemeen heel anders dan waar we gewoonlijk onze toevlucht toe nemen. Wat we meestal doen als we met een specifiek probleem worden geconfronteerd, is dat we de oorzaken zoeken in het recente verleden en in de meest nabije situaties. Bij het oplossen ervan richten we ons op oplossingen die op korte termijn goede resultaten opleveren, zonder ons zorgen te maken over wat er in de verre toekomst kan gebeuren.

Bij systeemdenken is dat niet het geval. Met de het gaat om het vinden van alle oorzaken van een situatie en alle elementen die deze kunnen hebben beïnvloed, ongeacht hoe ver ze zich in tijd en ruimte bevinden. Bij het voorstellen van oplossingen voor een probleem wordt gekeken naar de effectiviteit ervan zowel op de korte als op de lange termijn, waarbij wordt geanticipeerd op mogelijke risico's en ongewenste effecten die zich in de verre toekomst kunnen voordoen.

3. Het zorgt voor een beter begrip van de oorzaken van de bestudeerde situatie

Het belangrijkste voordeel van systeemdenken is dat, wanneer toegepast, geeft een volledig begrip van de oorzaken die tot een bepaalde situatie hebben geleid. Bovendien helpt het ons om alle elementen te begrijpen die ervoor zorgen dat deze situatie voortduurt.

Wanneer u de oorzaken van een situatie en de componenten ervan volledig begrijpt, is het gemakkelijker om een ​​oplossing te ontwikkelen die zowel op korte als op lange termijn effectief is. Op deze manier biedt systeemdenken ons, ondanks dat het moeilijk toepasbaar is, grote voordelen in de toepassingsgebieden waarin het wordt toegepast.

• Mogelijk bent u geïnteresseerd: "Metacognitie: geschiedenis, definitie van het concept en theorieën"

Principes van systeemdenken

De vier fundamentele principes bij het toepassen van systemisch denken zijn degene die we hieronder zullen zien.

1. Acquisitie van een globale visie

De eerste stap om systeemdenken op een bepaalde situatie toe te passen, is door er perspectief in te nemen. Het is noodzakelijk om een ​​globale visie op het probleem te krijgen, iets wat vaak moeilijk is omdat de meest directe gevolgen van de situatie ons beletten het geheel te zien.

Voordat we beginnen met de analyse van de situatie, moeten we ons afvragen wat we op het eerste gezicht misschien missen. Op deze manier is het mogelijk om een ​​nieuwe visie op het probleem te krijgen, waardoor we het beter kunnen analyseren.

2. Identificatie van systemen en hun relaties

Zodra we erin geslaagd zijn om de meest directe gevolgen van de aangepakte situatie weg te werken, is het volgende: alle systemen vinden die deel uitmaken van het te analyseren probleem. Hier moeten we alles opnemen, inclusief beide menselijke systemen (p. werkgroepen, familierelaties) als levenloze of structurele elementen (p. g., tools, omgeving, geografische organisatie...) of zelfs immateriële activa (p. g., geloofssysteem).

Bij een arbeidsprobleem is bijvoorbeeld een van de betrokken systemen het bedrijf en de groepen werknemers die ervoor werken. We mogen echter andere aspecten niet verwaarlozen, zoals de overtuigingen van deze mensen, het computersysteem dat in de organisatie wordt gebruikt of de economische situatie van het bedrijf.

3. Herkenning van de elementen waaruit ze bestaan

De volgende stap kan worden opgevat als dezelfde als de vorige, alleen gaan we deze keer proberen om detecteren uit welke elementen de systemen bestaan. Hier gaat het om het identificeren van de elementen waaruit elk van de systemen bestaat en hoe deze zelfde elementen elkaar beïnvloeden.

4. Aanpak van mogelijke oplossingen

Ten slotte, wanneer de systemen en elementen waaruit het te analyseren probleem bestaat, al zijn geïdentificeerd, is het tijd om mogelijke oplossingen voor te stellen. Dankzij de voorgaande stappen is het makkelijker om voor alle partijen een bevredigende oplossing te vinden.

Het is vermeldenswaard dat we in dit stadium niet het eerste idee moeten overnemen dat na de analyse naar voren komt. Alvorens een oplossing toe te passen, is het noodzakelijk om de mogelijke korte- en langetermijneffecten van elk van de voorgestelde alternatieven in kaart te brengen. Op deze manier kunt u degene kiezen die voor iedereen het meest gunstig is.