Charismatisch leiderschap: 8 gewoonten en eigenschappen van een groot leider
People management is een sleutelelement in het succes van een bedrijf, en de individuen die in superieure posities zitten spelen een belangrijke rol in de voortgang hiervan en hoe een werkteam zich voelt en presteert.
Er zijn echter veel soorten leiderschap, en elk heeft zijn eigenaardigheden, zijn voor- en nadelen. Sommige werken en passen beter in sommige contexten en andere in verschillende contexten. In dit artikel gaan we het hebben over een vorm van leiderschap die de laatste tijd veel stof tot nadenken heeft gegeven: charismatisch leiderschap.
Soorten leiderschap
Elke persoon is anders, en als het gaat om omgaan met anderen hebben we allemaal onze eigen manier van gedragen. Volgens experts zijn er verschillende soorten leiderschap. De belangrijkste zijn de volgende:
- laissez-faire: Dit type leiderschap wordt ook wel delegatief leiderschap genoemd. Het is een stijl waarin medewerkers meestal een grote vrijheid hebben en de leider alleen ingrijpt als dat nodig is.
- autocratisch: Het is een stijl van leidinggeven waarin de leider grote macht heeft. Hij is een leidend leiderschap en alle beslissingen worden door hem genomen. Als u meer wilt weten over de voor- en nadelen ervan, kunt u ons artikel " Autocratisch (of autoritair) leiderschap: voor- en nadelen”.
- Democratisch: Ook bekend als een participatieve leider, omdat het ondergeschikten betrekt bij de besluitvorming.
- transactioneel: Een resultaatgerichte leiderschapsstijl. Ideaal voor commerciële teams.
- transformationeel: Ook wel charismatisch genoemd, motiveert en zorgt ervoor dat teamleden dezelfde kant op gaan.
In dit artikel gaan we dieper in op charismatisch leiderschap, wil je meer weten over de anderen, lees dan ons artikel “Soorten leiderschap: de 5 meest voorkomende soorten leiders”
Kenmerken van charismatisch leiderschap
Charismatische leiders hebben een groot vermogen om hun ondergeschikten en andere individuen te beïnvloeden en een werkdynamiek tot stand te brengen waarin iedereen wint. Ze worden charismatische leiders genoemd omdat ze een uitzonderlijk charisma hebben en trouw willen blijven aan hun volgers. Enkele van de meest opvallende waarden van deze leiders zijn eerlijkheid, altruïsme of ethiek.
Echter, Wat maakt deze leiders vandaag anders en zeer gewaardeerd? Wat zijn de belangrijkste kenmerken? In de volgende regels leggen we het je uit.
1. Ze verbinden zich met de emoties van ondergeschikten
Als er iets kenmerkend is voor deze stijl van leidinggeven, dan is het wel de emotionele band die er bestaat tussen meerderen en ondergeschikten.. Ondanks de spanning en het concurrentievermogen die in de wereld van werk te vinden zijn, creëren deze leiders een hechte band met hun ondergeschikten, omdat ze om hun behoeften geven. Ze worden hun volgelingen zonder iets op te hoeven leggen.
2. Communicatie
Charismatische leiders beschikken over uitzonderlijke sociale vaardigheden en communicatieve vaardigheden.. Op deze manier slagen ze erin contact te maken met ondergeschikten, die zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen. Dit is ook de sleutel tot het motiveren van werknemers, en studies suggereren dat charismatisch leiderschap helpt het stressniveau van werknemers verminderen, hun welzijn verbeteren en hen het gevoel geven dat ze deel uitmaken van het bedrijf organisatie.
3. Zelfvertrouwen
Om ervoor te zorgen dat anderen ons respecteren, moeten we onszelf vertrouwen.. Deze leiders genieten van een hoog zelfvertrouwen en veiligheid zodat ze op een rustige manier met anderen kunnen praten. Anderen zien dat zelfvertrouwen, iets dat erg aantrekkelijk is in interpersoonlijke relaties.
4. Motivatie
Charismatische leiders zorgen ervoor dat werknemers zich goed voelen in het bedrijf en afgestemd zijn op de waarden en de doelstellingen van de organisatie, zodat medewerkers gemotiveerd blijven en het beste uit zichzelf halen, waardoor hun prestaties en die van het bedrijf toenemen.
5. Actief luisteren
Actief luisteren is een kenmerk van charismatische leiders, die niet alleen naar de werknemers luisteren, maar hen ook in staat stellen hun zorgen te uiten. Charismatische leiders besteden aandacht aan de behoeften en zorgen van werknemers, omdat ze begrijpen dat gelukkige werknemers efficiënter zijn.
- Gerelateerd artikel: “Actief luisteren: de sleutel tot communiceren met anderen”
6. creativiteit
Charismatische leiders zijn creatieve mensen, die de neiging hebben om een visie te hebben die grenzen en angsten overstijgt.. Daarom lopen ze voorop in de weg van hun volgers en kunnen ze hen beïnvloeden. Wanneer zich een probleem voordoet, begrijpen ze dat ze het moeten oplossen en gaan ze het onder ogen zien. Ze zien kansen om te groeien in crises. Bovendien stimuleert dit type leiderschap de creativiteit van haar medewerkers.
- Gerelateerd artikel: “De 14 sleutels om creativiteit te stimuleren”
7. Visie
Deze leiders passen perfect in de veranderende omgeving omdat ze een geweldige visie op de toekomst hebben. en stabiliteit bieden aan bedrijven. Omdat ze creatief zijn, vinden ze ook oplossingen, zelfs in transformationele situaties. Het zijn leiders die anderen motiveren en inspireren, en medewerkers in staat stellen om met verandering om te gaan. Uit een onderzoek van Universum bleek dat 41 procent van de ondervraagde managers op zoek was naar hun bedrijf als leiders met het vermogen om werknemers in hun kracht te zetten.
Het succes van dit type leiderschap is te danken aan hun visie op de toekomst en hun vermogen om deze te communiceren.
8. Bepaling
Het hebben van een visie is iets dat vaak in de hoofden van veel mensen kan opkomen., maar niet iedereen gaat van gedachte naar actie. Charismatische leiders beschikken over een groot vastberadenheid, stellen specifieke doelen en werken eraan om deze samen met het team te bereiken.
De charismatische persoonlijkheid
Naast deze specifieke kenmerken van leiders, vertonen charismatische mensen een reeks eigenschappen en gewoonten. Als je ze wilt weten, kun je ons artikel "Charismatische persoonlijkheid: 14 eigenschappen en gewoonten van unieke individuen”.
