Hoe je angsten kunt overwinnen bij het starten van je eigen project

Ondernemer worden is niet eenvoudig, en als het gaat om het nemen van de grote sprong, worden we geconfronteerd met veel typische angsten en onzekerheden. Als ondernemer en mentor van ondernemers ga ik je de geheimen vertellen die ik in al die jaren heb geleerd.

Angst voor economische instabiliteit

Waarschijnlijk, de angst De meest voorkomende bij het starten van een bedrijf is de angst voor het inkomen niet kunnen stabiliseren en de levensstijl niet kunnen “volhouden”. die we willen nu we ondernemen. Ik heb het honderden keren gezien, ik hoor het constant, en ik kan je vertellen dat het normaal is, terwijl het overstegen kan worden.

Kortom, er moet een verandering in onze manier van denken plaatsvinden, in onze mentaliteit of mindset: een verschuiving van de mindset van werknemer naar die van ondernemer (of beter nog, ondernemer). Waar de werknemer zijn zekerheid meestal baseert op de cheque die hij aan het einde van de maand ontvangt, moet de ondernemer zijn zekerheid leren baseren op zijn eigen interne kwaliteiten en capaciteiten. Hiervoor moeten we continu werken aan de ontwikkeling van onze beveiliging,

zelfvertrouwen, zelfvertrouwen, veerkracht en andere cruciale factoren. Moeilijk? Ja. Onmogelijk? Helemaal niet. En de beloning? Enorm.

Bovendien moeten we begrijpen dat wanneer we voor een bedrijf werken, het fungeert als een "filter" van de externe realiteit en haar omstandigheden. Het is als een sluier waardoor de werknemer de financiële realiteit van de organisatie waartoe hij behoort, althans gedeeltelijk, kan negeren: heeft het bedrijf een goede verkoopmaand gehad? Een slechte maand? Is er sprake van een nationale, mondiale of sectorspecifieke crisis? Veel van deze problemen blijven onopgemerkt door de werknemer, maar niet door de ondernemer of bedrijfseigenaar.

Dus als we een gegarandeerde "vloer" van inkomen willen hebben, is het noodzakelijk om dat te begrijpen als ondernemers zullen we een aantal niveaus boven die drempel moeten groeien zodat het gemiddelde inkomen, van oscillerende aard, hoger blijft dan ons "aanvaardbare minimum".

• Gerelateerd artikel: "Veerkracht: definitie en 10 gewoonten om het te verbeteren"

De angst om de vrijheid te verliezen

In mijn cursussen voor startende ondernemers is deze andere angst, die zo vaak voorkomt, om gevangen te zitten door alle taken van de eigen bedrijf en verliezen zo de vrijheid die, meestal en voor velen, een van de belangrijkste motoren van verandering op nationaal niveau was geweest. werk.

De waarheid is dat ja, vaak als we beginnen te ondernemen, we zijn als het orkest van de man of de vrouw. We doen alles, alles. Maar het is ook zo dat als we willen groeien we zullen moeten leren systematiseren, delegeren en toezicht houden. Creëer structuren die voor ons werken. met de hulp van sommigen mentor die ons leidt, kunnen we dit proces versnellen en eindelijk toegang krijgen tot die vrijheid van tijd en middelen waar we van dromen als we in eerste instantie denken aan het starten van een bedrijf.

De stap zetten om te ondernemen is immers het besluit nemen om het plafond te verwijderen dat we als plafond voor ons hadden opgelegd salaris, om ons open te stellen voor een realiteit zonder grenzen waarin we zelf kunnen bepalen hoe ver we willen aankomen. De sleutel hier is om onze te ontwikkelen Strategisch denken om onze tijd steeds meer waard te maken: we moeten leren meer te doen met minder, of zoals ik meestal zeg: machines (bedrijven) bouwen om waarde toe te voegen aan de wereld terwijl we slapen.

• Mogelijk bent u geïnteresseerd in: "Persoonlijke ontwikkeling: 5 redenen voor zelfreflectie"

De angst voor verantwoordelijkheid

Als we een bedrijf hebben, bieden we immers een product of dienst aan de wereld, dat wil zeggen aan onze klanten, en wij doen toezeggingen met hen waarvoor ze ons in geld betalen. Even later begonnen we hulp nodig te hebben om te groeien, we namen onze eerste medewerkers aan en opnieuw groeit de verantwoordelijkheid. Dan begint de angst om de leiding te nemen over dat alles, en als we kunnen, als we echt "ondernemershout" hebben.

Nogmaals, het is een terugkerend thema in mijn masterprogramma voor ondernemers. De waarheid is dat ondernemen ons confronteert met onszelf en met hoeveel we echt willen doen wat we doen. wat we doen, maar ook waarvoor we het doen en wie we helpen met ons product of dienst. Om deze reden is het des te gemakkelijker te ondernemen als gevolg van persoonlijk doel, omdat het een punt is waarnaar we kunnen terugkeren om betekenis te geven aan wat we doen en om de moeilijkheden van het proces te overwinnen. Startups met een duidelijke missie gaan verder en nemen grotere verantwoordelijkheden.

Daarnaast is ondernemen geweldig om onze interne capaciteiten te ontwikkelen. Ja, in het begin voelt het misschien als een proces van toenemende verantwoordelijkheid, maar uiteindelijk: is dat niet hoe we groeien? In mijn werk als coach zie ik het constant. Naarmate we ouder worden, kunnen we meer verantwoordelijkheden op ons nemen, gemakkelijker volhouden en onze verplichtingen beter kiezen. Ondernemen is er een mooie training voor.

• Gerelateerd artikel: "Behoeften aan zelfactualisatie: wat zijn dat volgens Maslow?"

Conclusie: voorbestemd om te ondernemen

Tot slot wil ik een reflectie met u delen die ik gewoonlijk met mijn studenten doe, wanneer ik hen vertel dat "we allemaal zijn voorbestemd om te ondernemen". Hoewel ik begrijp dat niet iedereen ondernemer zal worden (in feite slechts een klein percentage), zeg ik het omdat het echt zo is. Ik geloof: in mijn eigen ervaring en die van anderen die ik heb mogen begeleiden, heb ik gezien dat het moment om te ondernemen komt wanneer vanuit onze druk op een verlangen dat in staat is de wereld iets anders te bieden, anders, iets dat ons intiemer vertegenwoordigt, en het gebeurt bijna nooit dat het huidige bedrijf waarin we ons bevinden er het juiste medium of de juiste bovenbouw voor is.

Ik bedoel dat we, filosofisch gezien, allemaal geroepen zijn om onze eigen structuur te ontdekken, een structuur die ons vertegenwoordigt om onze intrinsieke waarde aan de wereld bij te dragen. En dat... dat is precies ons eigen bedrijf: een platform om bij te dragen, om te geven. Om de beroemde Khalil Gibran te citeren: "werk is liefde zichtbaar gemaakt".