Extrinsieke motivatie: definitie, kenmerken en effecten

Motivatie is de kracht die mensen drijft om elk type activiteit uit te voeren of om alle voorgestelde projecten te starten en te onderhouden. Deze motivatie werkt zowel op professioneel als op academisch niveau, zoals het starten van een vergelijkend examen; zoals op persoonlijk vlak, bijvoorbeeld het starten van een afslankdieet.

Om deze doelstellingen te bereiken, vertrouwt de persoon op een reeks motivaties die intrinsiek of extrinsiek kunnen zijn. In dit artikel zullen we uitleggen wat extrinsieke motivatie inhoudt, evenals de verschillen die het onderhoudt met de intrinsieke en welke stadia de persoon door dit soort van motivatie.

Gerelateerd artikel: "Soorten motivatie: de 8 motivatiebronnen"

Wat is extrinsieke motivatie?

Extrinsieke motivatie verwijst naar het type motivatie waarin de redenen die iemand ertoe brengen een bepaalde baan of activiteit uit te voeren, zich daarbuiten bevinden; of wat hetzelfde is, onderhevig zijn aan onvoorziene omstandigheden of externe factoren.

Bij dit soort motivatie zijn de prikkels of versterkingen, zowel positieve als negatieve, extern en buiten de controle van de persoon. Onder extrinsieke motivatie wordt dan ook verstaan ​​alle soorten prijzen of beloningen die we verkrijgen of krijgen bij het uitvoeren van een bepaalde taak of taak.

Het voorbeeld van externe motivatie bij uitstek is het salaris dat een persoon ontvangt in ruil voor het doen van zijn werk. Een ander voorbeeld zijn de beloningen of prijzen die ouders aan hun kinderen geven in ruil voor het behalen van goede academische prestaties.

Ten slotte is er nog een minder materieel voorbeeld: de lof en erkenning die iemand kan krijgen na het succesvol voltooien van een taak.

In de meeste gevallen waar motivatie uitsluitend extrinsiek is, is het dat wel leidt uiteindelijk tot een afname van de prestaties, ongeacht de reikwijdte waarop het wordt gedaan referentie. Daarom is extrinsieke motivatie geen goede bondgenoot voor langetermijnprojecten.

Externe beloningen scheiden de persoon van de motivatie die er echt toe doet: intrinsieke motivatie. Het is bewezen dat wanneer een persoon een activiteit of taak begint, gemotiveerd door interne factoren en later worden externe beloningen toegevoegd, efficiëntie en productiviteit nemen af ​​met de weer. De verklaring is eenvoudig, iets dat begint voor het plezier van het doen van een activiteit, wordt uiteindelijk als een verplichting gezien en wordt niet op dezelfde manier genoten.

Dit betekent echter niet dat alle extrinsieke motivatie schadelijk is. Het gevoel na het ontvangen van een beloning of onderscheiding voor een goed uitgevoerde taak is altijd prettig en aangenaam, maar dit mag uiteindelijk niet de voldoening of vreugde vervangen die de activiteit zelf heeft biedt.

Verschillen tussen extrinsieke en intrinsieke motivatie

Zoals hierboven vermeld, is er een ander type motivatie dan extrinsieke en het is die motivatie die vanuit de persoon wordt geboren.

Zowel intrinsieke als extrinsieke motivatie vormen twee totaal verschillende vormen van motivatie, maar ze hebben gemeen dat: Beide kunnen op een positieve of negatieve manier worden gepresenteerd en zullen waarschijnlijk beide effecten hebben op de prestaties van het bedrijf. persoon.

Hieronder wordt uitgelegd waaruit deze soorten positieve en negatieve motivatie bestaan:

1. Positieve motivatie

Bij dit type motivatie initieert, stuurt en ondersteunt de persoon zijn prestaties met de bedoeling een soort beloning te krijgen.. Bij extrinsieke motivatie kan het een economische beloning of prijs zijn en bij intrinsieke motivatie de zelfbevrediging of bevrediging die de taak zelf voor het individu brengt. Deze beloningen fungeren als bekrachtigers voor gedrag.

2. Negatieve motivatie

In deze gevallen initieert of handhaaft de persoon een gedrag of activiteit met als doel het vermijden of vermijden van een gevolg dat hij als onaangenaam beschouwt. Wanneer dit negatieve gevolg van buitenaf komt, kan worden geprobeerd een soort straf te vermijden, terwijl wanneer? van binnenuit komt is het mogelijk dat wat de persoon probeert te vermijden een gevoel van frustratie is over een mogelijke mislukking.

Wat de belangrijkste verschillen tussen extrinsieke en intrinsieke motivatie betreft, heeft intrinsieke motivatie zijn oorsprong in dezelfde persoon die de activiteit uitvoert en de extrinsieke wordt ingegeven door factoren of externe agenten om haar.

Er zijn een aantal factoren die van invloed zijn op motivatie, in het geval van intrinsieke motivatie is dit: bepaald door interne factoren zoals interesse, tevredenheid, zelfrealisatie of behoeften intern. Bovendien, wanneer motivatie van binnenuit komt, is de persoon in staat om die geest langer vast te houden, vandaar dat dit soort motivatie zo belangrijk is.

Ondertussen verwacht de persoon bij extrinsieke motivatie wel een vorm van bevrediging, vergelding of externe erkenning. Onder de elementen die aanleiding geven tot deze motivatie zijn externe druk, de behoefte aan erkenning of de behoefte aan sociale steun.

Evenzo kunnen beide vormen van motivatie zowel samen als onafhankelijk voorkomen en worden gebruikt op elk gebied waar de persoon een gedraging, taak of activiteit met een specifiek doel moet uitvoeren. Ofwel een productief doel (productie van een bedrijf) of een persoonlijk doel (afvallen).

Fasen van extrinsieke motivatie

Volgens een theorie ontwikkeld door onderzoekers Deci en Ryan in 1985, er zijn een reeks stadia of stadia die de persoon kan doorlopen vanuit een fase waarin de motivatie puur extern is, tot een laatste fase waarin hij in staat is te integreren en het doel van zijn activiteit als zijn eigen doel aan te nemen.

Deze fasen zijn echter niet allemaal verplicht. Dat wil zeggen, een persoon kan in fase 3 beginnen en constant evolueren of in één staat blijven.

1. Externe motivatie

In deze eerste fase wordt motivatie volledig bepaald door externe factoren.. De persoon heeft er geen enkele vorm van controle over en voert de taak alleen uit op externe vraag en in afwachting van een beloning.

2. Geïntrojecteerde motivatie

In dit tweede geval blijft het doel om te voldoen aan een vraag vanuit het buitenland.De vergelding of voldoening is echter intern. Deze motivatie houdt verband met zelfrespect, met zelfrealisatie, maar de persoon heeft nog steeds geen absolute controle.

3. Motivatie gereguleerd door identificatie

In deze derde fase handhaaft de persoon zijn gedrag of voert de taak uit om redenen die buiten hem liggen.. Ze hebben echter nog meer autonomie en voldoende om beslissingen te nemen over de beloning.

4. Motivatie door integratie

Het is de laatste fase waarin motivatie praktisch intrinsiek is. In dit stadium neemt de persoon het doel op als zijn eigen doel. Het kan echter niet als intrinsiek worden gecategoriseerd, aangezien de activiteit niet wordt uitgevoerd voor de loutere voldoening ervan. Toch is dit, vergeleken met de rest van de stadions, degene waarin de persoon betere prestaties behaalt.