Wat als de groepen last hadden van persoonlijkheidsstoornissen?

We zijn sociale wezens, dus het is onmogelijk om de rol van groepen in ons leven te negeren. Het zijn groepen die erbij horen, zoals het familielid, of referentiegroepen, zoals een stadsstam, we hebben altijd een directe relatie met een soort groep. Dit feit toegevoegd aan Gestalt-principe: van "het geheel is meer dan de som der delen", rechtvaardigt de groep als analyse-eenheid en het theoretisch-praktische paradigma van de Groepspsychologie.

Wat als een groep mensen een persoonlijkheidsstoornis had?

Inzicht in de groep als groter dan de som van de leden impliceert dat: de groep kan niet worden begrepen als een extrapolatie van het individuele gedrag van de mensen waaruit de groep bestaat. Het is zelfs niet uit te sluiten dat dezelfde persoon individueel en als groep dezelfde processen ontwikkelt; en daarmee de therapeutische rol van de groepen.

Als ze nu therapeutisch kunnen zijn, kunnen pathologische groepen dan ook worden geconfigureerd? Laten we met deze vraag in de lucht ingaan op de groepsvisie en kijken welke eigenschappen de groepen zouden kunnen hebben als ze ziek zouden worden. Wie weet... Zullen we deel uitmaken van een of andere pathologische groep?

Het kan je interesseren: "Persoonlijkheidsstoornissen: mythen en feiten"

1. Paranoïde groep

De paranoia verschijnt wanneer wanen leiden tot een vertekening van de werkelijkheid en wantrouwen. In een groepsvisie vertaalt als een groep met een tekort aan feedback zowel intra als intergroup. Hiermee verwijzen we naar het feit dat er geen feedback wordt aangeboden in het buitenland, noch tussen de leden onderling.

Daarom ontwikkelt de groep een groot aantal gevolgtrekkingen door de informatie niet tegenover elkaar te stellen, geeft ze geen interpretatie en weet ze niet of deze correct is. Dit maakt de groep wantrouwend, bron van geruchten en meerdere versies van dezelfde actof. Ze zitten vast in een fase van het opbouwen van regels en het opbouwen van vertrouwen, waarbij ze constant de mening en inzet van hun leden testen om te kunnen zeggen "ja, zo is het" en zekerheid te krijgen.

2. Schizoïde groep

Men zou kunnen denken dat een persoon schizoïde hij kan geen lid zijn van een groep, vanwege zijn onverschilligheid voor sociale relaties. Laten we nu een groepsvisie hebben en naar een schizoïde "groep" kijken.

Deze isolatie zou zich op groepsniveau manifesteren door een stijf en waterdicht membraan. Het groepsmembraan is het structurele element dat helpt de grenzen van de groep te definiëren en de communicatie met de buitenwereld te reguleren. Op deze manier wordt de interactie van de groep met zijn omgeving voorkomen naarmate deze stijver wordt. In dit geval zijn de effecten bidirectioneel; Niet alleen wordt informatie niet uitgezonden door de groep zoals in de paranoïde, maar het wordt ook niet ontvangen.

3. Schizotypische groep

Je hebt vast wel eens in een groep verteld dat wanneer je geconfronteerd werd met een betekenisloze zin, iedereen hardop heeft gelachen en je je hebt afgevraagd "wat gebeurt hier?". Het is een van de uitdrukkingsvormen van de groepscultuur, van hoe de groep zich in de loop van de tijd ontwikkelt het verkrijgen van consistentie als een private entiteit door middel van normen, relatievormen, rollen, thema's, enz; Kenmerken.

Het zou kunnen worden opgevat als de realiteit van de groep. Niettemin, Als deze realiteit complex wordt en begint te verschillen van de ex-groep –buitenkant van de groep-, bevinden we ons in een schizotypische groep, met een vertekening van de werkelijkheid; een groep dat er geen manier is om het te begrijpen omdat het lijkt alsof ze onze taal niet spreken.

4. Antisociale groep

Een van de redenen voor het vormen van groepen is het zoeken naar veiligheid; de groep als redder in nood. De mogelijkheid hebben om vertrouwen te winnen bij een aantal mensen biedt ons een veilige omgeving om in te communiceren. Hiervoor is het nodig om groepsnormen te creëren, of ze nu expliciet - verbaal uitgedrukt - en impliciet zijn - die niet worden gezegd maar iedereen weet.

Echter, de antisociale stoornis heeft bepaalde problemen met de regels, en in antisociale groepen specifiek met de regels van intergroepsinteractie. Op hetzelfde moment dat de groep regels binnen de groep vaststelt om haar relatie te verzekeren, stelt het ze ook intergroepsregels op, om te verzekeren hoe om te gaan met de omgeving. Als dat laatste niet lukt, bevinden we ons in een groep die de integriteit van anderen schendt, die het groepsmembraan van andere groepen niet respecteert en met disfunctionele vormen van ex-groepsrelaties.

5. Beperk groep

De borderline stoornis Het is een van de meest complexe op individueel niveau en ook in de groepsontwikkeling. Een limietgroep is een groep met een groepsactiviteit gericht op het affectieve niveau. Het is een groep die niet managet en alleen maar uiting geeft, dus het wordt gekenmerkt door geen ruimte voor reflectie en alleen voor actie.

Dit leidt tot impulsieve relaties die voortkomen uit het emotionele klimaat van de groep op dat moment, zeer disfunctionele intergroep sinds ze houden geen rekening met semantiek of communicatieve pragmatiek. Dat wil zeggen, ze hebben geen controle over wat ze uiten of hoe ze het uiten, en ze hebben geen invloed op wat ze moeten doen met de bom die ze zojuist hebben laten vallen, wat hen tot zelfdestructieve relaties met de omgeving en met de groep zelf leidt.

6. Narcistische groep

De zin van de narcisme legt uit dat succes alles is: "het doel heiligt de middelen." Om deze reden is de narcistische groep een volledig taakgerichte groep, maar het doel is niet productiviteit of prestatie, maar de status die wordt bereikt door het uitvoeren van de taak.

Het zijn groepen die in een continue competitieve relatie leven, aangezien hun groepsidentiteit gebaseerd is op de uitvoering van de taak en op sociale vergelijking met andere groepen. Welnu, als ik al mijn doelen bereik en mezelf dan vergelijk met degenen die dat niet hebben, zal ik mezelf positief waarderen. Velen van jullie hebben zich misschien enkele werkgroepen in de studies of in de arbeidssector herinnerd, waarvan men denkt "hoe weinig het hen kost om op hun hoofd te gaan staan".

7. Histrionische groep

Naar de histrionische ook staat graag in het middelpunt van de belangstelling, maar in dit geval op een emotioneel niveau. Dit feit kenmerkt reeds de theatrale groepen, hun sociaal-emotionele oriëntatie. Als je de theatrale groepen een taak geeft om uit te voeren, verwacht dan niet dat deze voltooid is, omdat ze vast komen te zitten in het uiten van de emoties die deze taak bij hen oproept.

Alleen dat is een andere disfunctie, een continue emotionele expressie, maar zonder management, omdat de aandacht zou eindigen als ze de emotionele conflicten zouden oplossen. In dit geval staat het emotionele klimaat, het centrale thema van hun intra- en intergroepsrelaties, opnieuw centraal, evenals het herscheppen van conflicten zonder er een einde aan te maken.

8. Vermijdingsgroep

Dit type groep lijkt op de schizoïde omdat het geen out-group-relaties onderhoudt. Dit wordt verklaard door het feit dat op individueel niveau, vermijdingsstoornis wordt gekenmerkt door sociale terugtrekking vanwege angst voor afwijzing. Door het op groepsniveau te begrijpen, anticipeert de groep op negatieve intergroepsinteracties, dus het membraan is star en ondoordringbaar.

Al hun interesse ligt echter in deze interacties met andere groepen, ook al hebben ze die niet, wat hun interne relaties kenmerkt door een intergroepscommunicatie. Het feit dat ze praten over iets dat ze niet weten, impliceert dat: hun kennis en realiteit van de andere groepen vervormen. Op deze manier leven ze in een constante sociale vergelijking tussen wat "wij zijn" en wat "ze zijn", waaruit ze hun structuur vormen. Het kan zijn dat sommige groepen met je resoneren dat ze, eenmaal in hen, alleen over een andere groep spraken!

9. Afhankelijke groep

Deze groepen kunnen worden aangezien voor subgroepen, omdat ze zich altijd moeten vervreemden van andere groepen. De afhankelijke groep wordt gekenmerkt door ondergeschiktheid aan andere groepen en door intergroepscommunicatie met een feedback niet realistisch. Ondergeschiktheid wordt gegeven door geen duidelijk of overdreven delegerend leiderschap te hebben, dat geen verantwoordelijkheden op zich neemt en de groep geen lokalen laat om te volgen.

Hierbij worden groepsprocessen gedelegeerd aan andere groepen, zoals taakbeheer of besluitvorming. Daarnaast is er behoefte om verbonden te blijven met de andere groep, zodat er geen feedback tot stand komt, laat staan ​​als deze negatief is. Dat wil zeggen, de groep kan een andere sub-modificeren die tot ondergang kan leiden en niets zegt; Ik zwijg over de botsing met de ijsberg en de gezonken Titanic!

10. Obsessief-compulsieve groep

Als iets kenmerkend is voor de obsessief-compulsieve stoornis het is cognitieve rigiditeit in richtlijnen en dwang tot gedrag. Nu, met een groepsvisie, wordt deze starheid overgebracht naar de structuur van de groep. De TOC-groepen zouden degenen zijn met een groot aantal rigide normen, zowel prescriptief - wat te doen - als voorschrijvend - wat niet te doen.

Zolang ze worden geschonden, zullen ze zware straffen krijgen, met een aanzienlijke verlaging van de status. Evenzo hebben ze ook starre rollen, die bepalen welke positie en welke functie elk lid vervult. Daarom zijn het groepen waarin de socialisatie van nieuwe leden moeilijk is en waarin structurele rigiditeit ook starre vormen van intergroepsrelaties reguleert.

Conclusies en nuances

De vorige classificatie niet diagnostisch voor groepen, maar het kan worden gebruikt om rekening te houden met hoe structurele en procesveranderingen groepsdisfuncties kunnen veroorzaken.

Wees je bewust van wanneer de regels van de werkgroep streng worden, hoe in het gezin het hoofdthema anders is families of hoe de conflicten die ontstaan ​​worden besproken en beheerd met vrienden, maar zonder een duidelijke intentie om repareer ze. Zo kan worden waargenomen dat een groep pathologisch kan zijn, zie dat de groep zelf persoonlijkheid heeft en breng die groep uiteindelijk dichterbij.

Bibliografische referenties:

• Gil, F. en Alcover, F. (1999). Inleiding tot groepspsychologie. Madrid: Piramide.
• Palacin, M. en Aiger, M. (2014). Groepscommunicatie. In R. Martinez en J. M. Guerra (Coords.), Psychosociale aspecten van communicatie (Ch. 14, blz. 193-206). Madrid: Piramide.
• Sanchez, J. C. (2002). Groepspsychologie. Theorie, processen en toepassingen. Buenos Aires: McGraw-Hill.