Education, study and knowledge

Sollicitatiegesprekken: 8 veelvoorkomende trucvragen

In een steeds competitievere samenleving, kan de missie van het zoeken en vinden van werk een van de grote uitdagingen zijn voor zowel werklozen als degenen die in aanmerking willen komen voor een promotie.

Dit betekent onder meer dat selectieprocessen hun methoden moeten verfijnen om die te identificeren kenmerken die, hoewel ze een tijdje verborgen kunnen blijven, een reden zouden zijn om ze te negeren iemand.

Werving en HR-technici weten het, en daarom zijn ze de afgelopen jaren begonnen gebruik te maken van de cheat vragen. Weten hoe je ze kunt identificeren en je bewust zijn van het gewicht dat ze hebben in een sollicitatiegesprek kan je helpen laten we onze kandidatuur op de best mogelijke manier communiceren, zonder in fouten te vervallen als gevolg van de twijfels en zenuwen van de moment.

Waar zijn cheatvragen voor?

Het doel achter het gebruik van deze vragen is om de mogelijke redenen te onderzoeken waarom een ​​kandidatuur misschien niet interessant is, hoewel formeel de Curriculum vitae

instagram story viewer
geschikt is voor de vacante functie. Met andere woorden, het is de bedoeling dat het de kandidaat is die, indirect en zonder het te beseffen, geef redenen waarom het niet past bij wat u zoekt, in plaats van u er direct naar te vragen problemen.

Cheat-vragen kunnen ook dienen om de pool van kandidaten te verlichten voordat ze worden getest. evaluatiemethoden gebruiken die meer tijd en moeite kosten dan het eerste contact. Op de een of andere manier maken ze deel uit van het basisfilter dat plaatsvindt in alle selectieprocessen, zelfs als ze niet dienen om eenvoudige en objectieve gegevens verzamelen maar toespraken die niet passen bij de filosofie van het bedrijf of bij het ideale profiel.

8 cheatvragen die veel worden gebruikt in interviews

Op dit punt... Wat zijn de meest gebruikte valvragen in sollicitatiegesprekken? En net zo of nog belangrijker: hoe kunnen we adequaat reageren om het recruitmentteam te overtuigen? Laten we eens kijken naar enkele handige tips om met deze lastige momenten om te gaan.

1. Wat was de grootste fout die je in je vorige baan hebt gemaakt?

Degenen die verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van de selectie van personeel zijn zich ervan bewust dat geen enkele werknemer is perfect, en dat je werk waarschijnlijk vol is met min of meer grote mislukkingen en berucht. Echter, Ze zijn geïnteresseerd in uw visie op het onderwerp.

Hoe het te beheren?

Het beste is om te weten hoe je verantwoordelijkheid kunt erkennen in de fout die wordt besproken, zonder het onderwerp van het gesprek te veel af te leiden naar de fouten die door anderen zijn gemaakt en dat zou je eigen fout kunnen veroorzaken.

2. Waarom heb je je vorige baan verlaten?

Deze strikvraag dient in de eerste plaats om informatie te hebben over uw vorige banen en uw motivaties wanneer u eraan werkt. Het heeft echter ook een verborgen kant om ons op de proef te stellen: het laat ons in een situatie achter waarin we kunnen liegen over wat er is gebeurd, of slecht spreken over het bedrijf waarvoor we werkten.

Hoe het te beheren?

Er is niet één manier om deze vraag correct te beantwoorden, en de beste optie hangt af van elk geval, maar ja Houd er rekening mee dat slecht spreken over eerdere werkgevers een reden kan zijn om niet door de selectie te komen. Als we die baan echt hebben verlaten omdat de omstandigheden of de persoonlijke behandeling niet goed waren, dan zal dit zo zijn moet op de meest spaarzame en neutrale manier communiceren, zonder wraak te nemen in verklaringen gegeven.

3. Waarom wil je van bedrijf veranderen?

Deze vraag dient om uw motivaties te onderzoeken en uw mate van betrokkenheid bij bedrijven te beoordelen assess. Door deze te beantwoorden, communiceer je indirect wat je niet wilt in je nieuwe baan.

Hoe het te beheren?

De beste manier om deze vraag voor te bereiden is door simpelweg u vooraf informeren over de kenmerken van het bedrijf en de competenties, functies en verantwoordelijkheden die horen bij de functie waarnaar u streeft.

4. Waarom zit je al zo lang zonder werk?

Deze strikvraag Het wordt gebruikt om de redenen te onderzoeken waarom er een onderbreking in uw beroepsleven is geweestIk, als die er is geweest. Zo kan bekend worden of je gewoon pech hebt gehad of niet proactief bent, iets dat tot uiting zou komen in de manier waarop je naar een baan zoekt en ook in de manier waarop je ooit werkt werknemer.

Bovendien moet er rekening mee worden gehouden dat deze vraag kan verschijnen, hoewel deze tijdelijke onderbreking van het werk niet in de afgelopen maanden, maar enige tijd geleden heeft plaatsgevonden.

Hoe het te beheren?

Als gedurende die tijd dat blanco op je cv staat, je andere dingen hebt gedaan die je niet hebt verlaten geschreven omdat het niet belangrijk wordt geacht of niet gerelateerd is aan de sector waarin het bedrijf werkt, moet u: communiceer het. Ook als het gaat om persoonlijke projecten, onbetaalde banen of hobby's die veel betrokkenheid vergen, zal dienen om aan te geven dat u een actiever persoon bent dan wat wordt weerspiegeld in uw cv.

5. Liever individueel werken of teamwork?

Het is een vrij duidelijke vraag, maar het heeft ook een verborgen kant. Afhankelijk van hoe je reageert, kan het lijken alsof je altijd afhankelijk bent van anderen voor je werk., of dat je niet graag met mensen omgaat. Dat houdt in dat je antwoord niet kort kan zijn, ze zullen je altijd om uitleg vragen om te kijken in welke categorie jij het meest past.

Hoe het te beheren?

Houd er rekening mee dat, hoewel er steeds meer gespecialiseerde profielen zijn, de meeste organisaties er de voorkeur aan geven dat iedereen over basisvaardigheden beschikt die dit mogelijk maken teamwerk, omdat het op deze manier sneller en efficiënter inspeelt op veranderingen en ontwikkelingen in de markt.

6. Wat kan jij bijdragen aan deze organisatie?

Deze vraag is een middel waarmee: je kunt praten over de vaardigheden die volgens jou nodig zijn in de baan en over uw visie op hoe uw capaciteiten daarbij passen. Maar het belangrijkste is hier niet wat je zegt, maar hoe je het zegt: wat is jouw manier om "jezelf te verkopen" en positief over jezelf spreken, en op welke manier kun je iets beargumenteren op basis van concepten? abstract.

Hoe het te beheren?

Hier moet je praten over die persoonlijke sterke punten die je niet in je cv hebt opgenomen, evenals die die wel op schrift staan ​​en waarvan je denkt dat ze verband houden met wat wordt gevraagd. Het is belangrijk dat u uw spraak niet probeert te forceren om zeer specifieke vaardigheden te maken of weinig gerelateerd aan de functie lijken erg relevant, aangezien dat het beeld geeft dat je weinig te bieden hebt en je je kandidatuur op wat voor manier dan ook probeert te rechtvaardigen.

7. Wat zijn uw gebreken of zwakheden?

Deze vraag dient om u te testen in een situatie die spanning en nervositeit genereert, maar het dient ook om te zien in hoeverre je in staat bent om die vaardigheden waarin je mank loopt te identificeren en welke oplossingen je kunt bieden zodat dit geen groot probleem wordt. Een persoon met weinig zelfkritiek zal moeite hebben om een ​​antwoord te geven, omdat hij het zal moeten improviseren, en ook wat hier wordt gezegd, zal erg belangrijk zijn.

Hoe het te beheren?

Het is belangrijk dat je naar het sollicitatiegesprek gaat en hebt nagedacht over welke maatregelen je de komende weken of maanden kunt nemen om aan die zwakke punten te werken. Zo hoef je niet te improviseren, iets dat uw nervositeit voor deze vraag zou vergroten.

8. Wat is volgens jou het passende salaris voor deze baan?

De vraag "hoeveel denk je dat je moet vragen?" Het is een klassieker en een van de lastigste momenten van het interview. Er kan een fout worden gemaakt of het antwoord een te lage of een te hoge hoeveelheid is.

Hoe het te beheren?

Er is geen juiste manier om deze strikvraag te beantwoorden, en het hangt allemaal gedeeltelijk af van geluk. Een manier om te voorkomen dat u in een compromitterende situatie terechtkomt, is door u eerst te vragen u te informeren over de bedragen die worden geschud en dat u van daaruit kunt onderhandelen. U kunt de dagen voor het interview ook zelf onderzoeken om te weten hoeveel er ongeveer in rekening wordt gebracht en op basis van die gegevens beslissen waar uw cache zich bevindt.

Bibliografische referenties:

  • Diaz, F. en Rodríguez, A. (2003). Selectie en opleiding van personeel. Granada: Redactie van de Universiteit van Granada.
  • Hausknecht, J. P.; Dag, d. V.; Tomas, s. C. (2004). Reacties van sollicitanten op selectieprocedures: een bijgewerkt model en meta-analyse. Personeelspsychologie. 57 (3): 639–683.
  • Vroege stimulatie bij kinderen: oefeningen in 5 fasen

    Zowel dieren als mensen leren door interactie met de prikkels die ons omringen. Daarom is het log...

    Lees verder

    Emotionele educatie: 13 zeer nuttige strategieën bij kinderen

    Emotionele educatie is de sleutel tot het huidige en toekomstige welzijn van de kleintjes. In de ...

    Lees verder

    Hoe praat je over seks met een tiener?

    Hoe praat je over seks met een tiener?

    Seksualiteit is een zeer belangrijk onderdeel van iemands groei; en adolescentie, een sleutelfase...

    Lees verder

    instagram viewer