De 7 mest verdsatte holdningene i et jobbintervju

I et samfunn med stadig større arbeidsledighetsbassenger, har akademiske sertifiseringer og læreplanhistorikken mister betydning når man velger en av kandidatene å velge.

Holdning og verdier av personen som ønsker å jobbe, blir et viktig kriterium for å velge den personen som passer best til jobben. bedriftsfilosofi og at den vil ha flere fasiliteter for å fungere godt i organisasjonens typiske arbeidsdynamikk.

7 positive (og verdsatte) holdninger i jobbintervjuer

Selv om ferdigheter og evner fortsatt er av avgjørende betydning når man bedømmer kandidater og velger de som møter minimum trening og erfaring, er i den dyktighet av arbeid hvor den avgjørende faktoren for å vinne en stilling i ønsket organisasjon virkelig er. Personer med passende CV for stillingen kan være mye mindre produktive enn forventet hvis deres følelsesmessige tilpasning og arbeidsstil ikke er tilpasset den profesjonelle konteksten.

HR-rekrutterere vet dette, og de legger stor vekt på holdningen som søkerne viser. til et innlegg. Å vise et upassende repertoar av holdninger til en virksomhetsarbeider kan dermed bety å bli henvist til et sekund eller tredjeplass på talerstolen til beste kandidater, eller det kan til og med bety ekskludering fra prosessen i fravær av et kandidatur beste.

I tillegg vet HR-ansatte at de velger en kandidat utelukkende på grunnlag av deres fordeler og deretter internaliserer dem. verdiene og holdningene som er nødvendige for å fungere godt er en langsom og kostbar prosess som ikke trenger å oppnå havn. Så, vurder i økende grad at disse holdningselementene må være til stede fra første øyeblikk i hver kandidat før de integreres i organisasjonen.

Hva er de tingene du bør unngå for å lage et selskap som deg?: "De 10 unnskyldningene som uproduktive mennesker alltid bruker"

Hvorfor er det nyttig å ta hensyn til de mest verdsatte holdningene i et intervju?

Som det er i ansikt til ansikt jobbintervju scenariet der vi blir nødt til å gjøre vår fasett mer synlig nær holdningene som rekrutterere verdsetter, er det godt å være tydelig på noen av dem og å trene minimalt i det er eksternalisering.

Åpenbart, hvis disse holdningene er veldig langt fra vårt temperament og personlighet, det er sterilt å late som om de er en del av oss. Men hvis dette ikke er tilfelle, er det verdt å ikke la nervene og protokollen begrense oss, få oss til å handle unaturlig og fungere som en barriere i jobbintervju, beveger seg bort fra målet vårt.

Når vi husker at vi må vise oss som vi er, innebærer det også å erkjenne hvilke holdninger som definerer oss og som blir verdsatt i et jobbintervju. Dette vil hindre oss i å overse eksternaliseringen av den.

I hvilke jobber verdsettes holdning mest?

Generelt vokser viktigheten av holdning som en variabel som skal tas i betraktning for å velge den ideelle kandidaten, ettersom stillingen man velger er viktigere i Organisasjonskart. I et jobbintervju for en stilling i laveste stilling i kommandokjeden, vil du bruke mindre tid på å undersøke aspektene relatert til affektivitet og holdninger, mens det motsatte vil skje når vi leter etter noen med mye beslutningskapasitet og mennesker til deres posisjon.

Når du leter etter en avdelingsleder, for eksempel, mye av tiden til jobbintervjuet kan virke som en vennlig prat: dette er rommet der personalvalgmedlemmet vurderer kandidatens egnethet når det gjelder verdier, motivasjoner og holdninger.

Holdninger å vise i et jobbintervju

Selv om en del av de verdsatte holdningene avhenger av jobben, er det noen som er felles for alle tilfeller der du velger å ha en viss avgjørelsesmargin. Disse syv holdningene er:

1. Selvsikkerhet

Er om evnen til å kommunisere viktige aspekter, enten positiv eller negativ, bestemt men uten å være støtende. Noen påståelig relevant informasjon oppbevares aldri av frykt for å skade samtalepartneren.

Å være lite påståelig kan ha som en konsekvens at problemer akkumuleres uten at de overordnede vet om deres eksistens, og derfor undergraves produktiviteten. I et jobbintervju er en god måte å demonstrere selvsikkerhet å snakke åpent om karriereforventninger og hva du forventer å finne i den aktuelle organisasjonen.

2. Nysgjerrighet

Nysgjerrighet kommer til uttrykk i viser interesse for organisasjonen du ønsker å tilhøre. Noen nysgjerrige vil kunne se utover deres umiddelbare karrieremål og er derfor mer sannsynlig å raskt lære hvordan selskapet fungerer.

I tillegg vil den oppdage mulige problemer tidligere som har blitt ubemerket av resten. Det tilrådes imidlertid å ikke la denne nysgjerrigheten bli til innblanding i andres arbeid.

3. Vennlighet

I profesjonell sammenheng er det veldig enkelt for de forskjellige ansvarsoppgavene og arbeidsdelingen å føre til kommunikasjonssvikt, profesjonell utbrenthet eller skape spenningsklima. En snill behandling av alle mennesker blir ikke bare verdsatt av åpenbare grunner som går utover det profesjonelle feltet, men tjener også til opprettholde et passende organisasjonsklima der det faktum å måtte samhandle med mange mennesker ikke oppleves som en kilde til konflikt.

I tillegg må den samme korrekte behandlingen tilbys alle medlemmer av organisasjonen, både av etiske grunner og ikke for å opprette hermetiske grupper.

4. Proaktivitet

En proaktiv holdning kan gjenkjennes selv hos mennesker som snakker et språk som er ukjent for oss. Noen proaktive forstår at jobbintervjuet er et rom for dialog, og ikke en personlig konferanse der hver person sender meldinger ensidig.

Utover det kommunikative feltet, reflekteres proaktivitet i anlegget for å foreslå løsninger og bidra med ting som ikke forventes av oss.

5. Praktisk ånd

Bortsett fra i veldig spesifikke stillinger, har de fleste organisasjoner en tendens til å legge høyere verdi på praktisk ånd enn teoretisering av problemer og løsninger. Dette betyr at søkeren må vise seg å være en realistisk person, med føttene på bakken, som ikke konstant blir distrahert av abstrakte uttalelser.

I jobbintervjuet betyr dette at du vil være mer interessert i intervensjonsområdene organisasjonsmateriale enn etter filosofien (siden sistnevnte kan nås gjennom Først).

6. Responsiv holdning

Kandidater må være proaktive, men de må også vet når du skal lytte. Dette betyr åpenbart at folk ikke skal avbrytes når de snakker, men det må også være åpenbart når det gjelder å anerkjenne de forskjellige myndighetene og å anerkjenne deres autoritet når de snakker om sitt fagfelt.

7. Resultatorientert

Søkeren må vise interesse for å vite hva er de endelige målene for organisasjonen, og gjør aktiviteten din fokusert på disse endene og ikke på andre. I jobbintervjuet innebærer dette å snakke om tidligere yrkeserfaringer med vekt på viktigheten av objektivt bestemte mål, og ikke abstrakt.