21 morsomme og nyttige teamwork dynamics

Innenfor dagens arbeidsmarked er den mest etterspurte profilen for en godt betalt stilling den som dstake i ferdigheter og holdninger i teamarbeid. Vi finner ofte jobbtilbud der kravet om å vite hvordan man jobber i en gruppe er det mest avgjørende.

Derfor er det viktig å kjenne verktøy for å forbedre arbeidsgruppers flyt og ytelse. På samme måte, hvis du er leder for seksjonen din, leder for et prosjekt eller, uten å gå videre, en professor på noe senter lærer, er det viktig å forstå at produktivitet har mindre og mindre å gjøre med arbeidsferdigheter individuell.

I denne artikkelen presenterer vi deg 21 teamwork dynamics for å bedre fokusere forhold i et arbeidsteam.

• Du kan være interessert: "Autokratisk (eller autoritær) ledelse: fordeler og ulemper"

Hva er gruppedynamikk?

Gruppedynamikk er måten å operere og organisere aktivitetene til en bestemt gruppe mennesker. Som en hovedregel, fra 3 personer regnes det som teamarbeid.

Med andre ord dynamikken De tjener til å markere instruksjoner, styringsmodeller, standard

s og andre karakteristiske komponenter som oppstår mellom menneskelige interaksjoner.

Det er veldig viktig å vite hvordan du bruker god gruppedynamikk, fordi du på denne måten i utgangspunktet lærer å prestere optimalt i et produksjons- og læringssystem der alle delene må stemme overens. Produktiviteten og de gode resultatene avhenger i stor grad av hvordan du kan håndtere helheten.

• Du kan være interessert: "10 nøkler for å oppdage og beholde talent i bedriften din"

Den beste dynamikken i teamarbeidet

Nedenfor finner du 21 gruppedynamikker som kan gjøre en forskjell i arbeidsmiljøet.

1. Deltakelse

Det er sikkert nøkkelen til suksess. Denne typen verktøy involverer deltakelse av alle medlemmer, føltes det viktig for hver og en av deltakerne, siden hver person vil ha en rolle viktig å spille. For å utføre dynamikken, et problem blir reist og forslagrunder blir laget.

2. Bryte isen

Det er en god måte å bli bedre kjent blant kolleger. Den personlige presentasjonen på forskjellige team i gruppen styrker det personlige forholdet mellom arbeidere.

3. 5.5.5 teknikken

Det er en dynamikk å utvikle kreative ideer. I grupper på 5, du må skrive 5 ideer på 5 minutter.

4. Zeppelin

I et av disse flyene blir det bestemt at en av passasjerene skal avlives på grunn av en nødsituasjon, mellom en lege, en politiker, en lærer og en søppelkasse (hver av disse "karakterene" er tildelt deltakerne for å forsvare deres betydning). Avhengig av avgjørelsen som tas, vi kan se hvilken rolle hver karakter påtar seg.

5. Rollene

Du må danne en der den ene fungerer som sjef og den andre som ansatt, og du må løse en situasjon. Her kan du demonstrere ferdighetene til hver.

6. Studie av saker

Det gjennomføres en casestudie som må løses. Ingen løsning vil være endelig. Dette trikset vil i utgangspunktet tjene til å se kommunikasjons- og samarbeidskapasiteten til gruppen.

7. Paint-Ball økter

Det er ikke noe morsommere og spennende enn å gå med arbeidsteamet å treffe skudd med paintballs. Det genererer et mer vennlig forhold og fungerer også i en gruppe mens du har en spennende tid.

8. I ørkenen

Vi tyr ofte til det vi tar til en øde øy. På denne måten kan hver person avsløre sin smak og prioriteringer, og en diskusjon kan opprettes ut fra den.

9. Kommuniser med doodles

Det er et underholdende spill som tjener til å forbedre kommunikasjonen og tolke hva partneren representerer oss på en tegning.

10. Tolkning av ord

Tomme ark tas og hver deltaker skriver et ord som kommer til hjernen. Partneren må tolke det den andre prøver å formidle. På slutten av spillet diskuteres hva som var ment.

11. Tapte i Amazonas

Han forestiller seg en krisesituasjon blant en gruppe reisende som er tapt i en jungel. Mellom dem alle må de velge hvilket av medlemmene som er valgt for å gå og søke hjelp. Dette vil avgjøre hvilken rolle hver spiller.

12. Affiniteter

Det tas igjen et ark der hver deltaker skriver ned hobbyer og smaker, og på slutten av skrivingen vil dataene bli delt mellom alle uten å gi navn, til prøv å gjette hvem som er.

13. Ligg for å møtes

En eller flere medlemmer av gruppen bør tenke på 3 ting om dem, og at 1 er en løgn. Resten av klassekameratene må gjette hvilken det er og hvorfor. Dette hjelper deltakerne enig i å velge alternativet.

14. Gruppetegning

Denne arbeidsdynamikken involverer alle deltakere, i deler, til å lage en felles tegning som prøver å tilpasse seg det hver av dem ønsker å representere. På slutten av tegningen vil du se hvor vellykket gruppen var.

15. Et bilde, er det verdt tusen ord?

Den består av å ta et forvrengt fotografi og gruppemedlemmene prøver å identifisere hva de ser. Med denne dynamikken er det ment komme til enighet om å beskrive det samme.

16. Ukentlig møte

Ting går bra eller dårlig i et selskap, regelmessig samle arbeidsgruppen for å diskutere ytelse det er en måte å opprettholde en høy grad av tillit blant arbeidere.

17. Gratulerer med dagen

En veldig vanlig dynamikk er å feire jubileet til hvert medlem innen en virkedag. Gavene og detaljene viser hvilken kjærlighet du har til kollegene dine.

18. Brainstorming

Dynamisk kjent som "brainstorming" er en av de mest effektive for å skape en god gruppeforestilling. Vi må få alle teammedlemmene til å føle seg viktige, uten å bagatellisere noen ide selv om det senere må kastes.

19. Rundt bord

Det er praktisk å gjøre teammøtene i en rund konfigurasjonstabell. Dette gir en følelse av nærhet mellom arbeidere, opprettholde effektiv øyekontakt.

20. Arbeidsanarki

Ofte mer fordelaktig ikke pålegge ansatte eller regler eller tidsplaner. Det er en type omvendt psykologi som oppfordrer arbeidstakeren til å oppfylle sin plikt uten å sette en fast retningslinje. Hver arbeider koordinerer med resten av kollegene for å vie seg til den oppgaven som passer best for ham.

21. Delt mellomrom

Google var allerede en pioner innen fjerning av vegger og dører fra et vanlig kontor. Arbeidsområdet bør deles slik at hele teamet kan jobbe med hverandres materiale.

• Relatert artikkel: "Typer ledelse: De 5 vanligste typene leder"