Mulighetsområder: hva de er, hva de er for og hvilke typer det finnes

Mulighetsområder er aspekter som vi kan arbeide for å forbedre. I denne artikkelen vil vi kjenne dens hovedkarakteristika, og vi vil se områdene der vi kan finne aspekter å forbedre og forbedre, innenfor selskaper.

• Relatert artikkel: "Personlig utvikling: 5 grunner til selvrefleksjon"

Hva er mulighetsområder?

Mulighetsområder er grupper av ferdigheter og kompetanser knyttet til kontekster med mål som skal nås, og som kan utvikles for å nå disse målene mer effektivt. Det er i hovedsak to typer mulighetsområder: personlig og forretningsmessig. La oss se i detalj hva hver av dem består av.

Personlige mulighetsområder

Mulighetsområdene i det personlige feltet består av visse sider ved vår væremåte, personlighet og atferd som kan forbedres. Gjennom dem kommer vi styrket ut og oppdager fasetter av vår personlighet som vi ikke kjente.; I tillegg viser de oss at vi kan få til mange flere ting enn vi trodde, og at vi er sterkere enn vi trodde.

Det vil si at de fokuserer på de «svakeste» sidene ved oss ​​selv; hvis vi jobber med dem, kan vi øke vårt potensial og fremgang på forskjellige områder (spesielt på et personlig nivå).

Mange ganger, Hvis vi ikke vet hvordan vi skal oppdage disse mulighetsområdene, kan det dukke opp problemer som skader oss i noen områder av livet vårt.. Men hvis vi i stedet jobber med dem, kan livskvaliteten vår forbedres.

Derfor er det første trinnet vi må bruke, å vite hvordan vi kan oppdage disse mulighetene som lar oss forbedre oss som mennesker. Når de er identifisert, vil vi begynne å jobbe med dem, enten individuelt eller med hjelp av en profesjonell (psykolog, coach...). For å begynne å jobbe med dem vil det være viktig å designe trinnene som skal implementeres for å nå målene vi har satt oss.

Karakteristisk

Personlige mulighetsområder har mye å gjøre med våre svake punkter, men også med begrensninger som vi har satt på oss selv, med frustrasjoner som ikke er overvunnet, frykt, usikkerhet, etc. Identifiser disse små svake punktene eller "potholes" som hindrer oss i å utvikle potensialet vårt til det fulle Det vil tillate oss å føle oss tryggere og bedre med oss ​​selv.

Hvorfor utnytte mulighetene våre? Å gjøre det vil tillate oss å oppnå individuelle endringer og i sin tur lykkes med det vi har satt oss fore å gjøre. Disse forbedringene kan for eksempel oversettes til høyere nivåer av individuelt ansvar, mer engasjement, utholdenhet, etc..

Trinn for å utvikle dem

Det er noen trinn foreslått av Patricia Behisa, en spesialist i SEO og digital markedsføring, for å kunne dra nytte av områdene med personlige muligheter som vi foreslår. Hun spesifiserer 7 trinn, som henger sammen.

1. kjenner oss selv

Det første trinnet er viktig for å vite hvilke muligheter vi har. Det faktum å kjenne oss selv vil gjøre det lettere å oppdage disse områdene, og la oss begynne å jobbe med dem.

2. Analyser våre tidligere erfaringer

Vår fortid som individer definerer oss; Det betyr ikke at det begrenser oss, bare at det vi har gjort eller opplevd tidligere, sier delvis hvordan vi er. Noen ganger Ved å analysere disse erfaringene kan vi finne svar som lar oss styrke våre mulighetsområder.

3. Fremhev dydene

Det tredje trinnet innebærer å fremheve våre dyder, våre styrker. Akkurat som vi må kjenne våre svake sider, våre styrker og potensialer også. Dette kan gi oss ledetråder om hvordan vi kan arbeide for å øke vår personlige sikkerhet og for å forbedre våre evner.

4. Pek på våre ferdigheter

Det fjerde trinnet foreslått av Patricia Behisa er at vi påpeker våre ferdigheter, hva vi vet hvordan vi skal gjøre. Dette omfatter også våre interesser og evner, og kan veilede oss når det gjelder å forbedre våre mulighetsområder.

5. Sorter ferdighetene ovenfor

Vi må kunne bestille ovennevnte ferdigheter; det vil si, lag en liste som sorterer dem i henhold til graden av dominans som vi har.

6. Velg de beste ferdighetene

Etter å ha skrevet listen, vil vi fortsette å velge de ferdighetene vi er best på, eller som vi har et mer avansert nivå av kunnskap eller praksis. Dette vil tillate oss å vite hvilken (eller hvilke) som er best for oss å implementere først..

7. Gi slipp

Det siste trinnet som Behisa foreslår er å "gi slipp", flyte. Nå vet vi hva vi er best på, hvilke ferdigheter vi har; det er bare et spørsmål om å sette dem i praksis basert på våre mulighetsområder.

Forretningsmulighetsområder

Den andre typen mulighetsområder er virksomhet; nemlig som vi kan oppdage og arbeide på arbeidsplassen. Arbeidslinjen vil være lik den forrige; først må vi oppdage våre svake punkter for å begynne å jobbe med dem.

Dermed er områdene med forretningsmuligheter faktisk lik de forrige, men i arbeidsfeltet. De består av "hull" som vi kan observere i vår virksomhet, i muligheter for forbedring. På denne måten handler det ikke bare om «feil», men om aspekter som vi kan forbedre. For eksempel konkurranseevne, initiativ, effektivitet, lønnsomhet mv.

Når disse mulighetsområdene er oppdaget, kan vi jobbe med dem. Men... til hva? I utgangspunktet for å forbedre selskapet eller organisasjonen vår, oppnå større fordeler osv. I tillegg er disse områdene mange ganger kilder til tap (for eksempel økonomisk) for selskapet; hvis vi identifiserer dem riktig, kan vi oppnå motsatt effekt (tjen mer, forbedre visse forhold eller aspekter ved selskapet, etc.).

Hvordan utvikle dem

Vi foreslår 4 store områder (eller områder, fasetter) hvor vi kan finne muligheter i virksomheten vår (selv om det er mange flere):

1. Innovasjon

Innovasjonsfeltet lar oss skape nye, friske og kreative ideer som tilfører verdi til selskapet vårt. Disse ideene kan referere til prosesser, produkter, tjenester osv. Å finne mulighetsområder i dette området eller sektoren vil tillate deg å lage originale og enestående ideer.

2. Kundeservice

Dette området viser til hvordan kundene blir betjent og ivaretatt. Innenfor den kan vi finne mange mulighetsområder som forbedrer forbrukeropplevelsen, som øker kvaliteten på tjenesten som vårt selskap tilbyr, etc.

3. Menneskelige ressurser

menneskelige ressurser de er en annen nøkkelbrikke i ethvert selskap, og det refererer til menneskelig kapital, mennesker. Å kunne identifisere, tiltrekke og ansette talenter, det vil si personer som tilfører verdi til selskapet, kan forbedre mange aspekter ved det. Å ha gode arbeidere er alltid et positivt aspekt.

• Du kan være interessert: "Arbeids- og organisasjonspsykologi: et yrke med en fremtid"

4. Bilde

For det andre, bildet av selskapet, dets omdømme og dets referanser kan føre til flere eller færre kunder, at folk er mer eller mindre fornøyde osv.

Som i de tidligere områdene kan du også i dette finne gode mulighetsområder, som tillate å forbedre selskapets image både for eksteriøret og for interiøret (det eget arbeidere). Dette kan også øke kundelojaliteten.

Bibliografiske referanser:

• Avia, M.D. (nitten nitti fem). Personlighet: kognitive og sosiale aspekter. Madrid: Pyramide.
• Benson, T. og Mugarura, S. (2013). Planlegging av husdyrutvikling i Uganda: Identifisering av muligheter og utfordringer. Arealpolitikk, 35: 131-139.