Hvordan avslå et jobbtilbud hjertelig? 8 tips

Mange av oss studerer, gjør praksis... helt til vi kommer inn i arbeidslivet. Når vi begynner å fordype oss i det, virker denne verden for oss like interessant som den er ukjent.

Vi forestiller oss alle at vi lykkelig sier "Ja!" til et jobbtilbud, men... hva skjer når vi bestemmer oss for å avslå en av dem? Det hender ofte at vi ikke vet så godt hvordan vi skal gjøre det for ikke å se «dårlig» ut med selskapet. Derfor vil vi se i denne artikkelen ulike nøkkelideer om hvordan man høflig kan avslå et jobbtilbud.

• Relatert artikkel: "Rekrutterings- og utvelgelsesprosessen: dens sosiale og organisatoriske konsekvenser"

Hvordan avslå et jobbtilbud høflig

Mange av oss tenker på hvor glade vi vil bli hvis de ringer oss fra det intervjuet vi har gjort for å fortelle oss at de har valgt oss til den aktuelle stillingen, men... Hva skjer når vi velger å avslå et jobbtilbud i stedet?

Først av alt bør det være klart at Det er viktig at vi tar utvelgelsesprosessen på alvor, at vi verdsetter arbeidet til rekrutterere (personellpersonell som er dedikert til intervju og velge kandidater) og at vi er ærlige og oppriktige gjennom hele prosess.

Uten videre kommer vi til å vite noen av de beste tipsene om hvordan du kan avslå et jobbtilbud på en hjertelig måte:

1. Vær transparent gjennom hele prosessen

Det første rådet i forhold til hvordan man avslår et jobbtilbud på en hjertelig måte har med oppriktighet å gjøre under hele utvelgelsesprosessen. Så det er praktisk å legge igjen et godt bilde av oss når vi avslår et tilbud vise en positiv holdning fra begynnelsen av prosessen, ikke bare på slutten.

Med dette mener vi at dersom du er i mer enn én utvelgelsesprosess, må du si fra fra starten av under intervjuene du gjennomfører; dette trekker ikke poeng fra deg som kandidat, tvert imot, rekrutterere vet allerede at når du er i jobbsøk (og selv om du ikke leter aktivt) er det svært sannsynlig at søkeren er i mer enn en prosess.

Å kjenne til disse dataene vil hjelpe dem å kjenne din situasjon, så vel som profilen din, og det vil gjøre ting enklere i tilfelle du til slutt avslår tilbudet (siden de allerede visste at du var i flere prosesser, vil det ikke fange dem så på vakt, og de vil kunne organisere seg bedre).

2. Kommuniser umiddelbart

Når du vet at tilbudet ikke interesserer deg, enten du allerede har blitt fortalt at du var valgt eller ikke (og spesielt i dette andre tilfellet), er det viktig at du meddeler din beslutning om å avslå tilbudet så snart som mulig mulig.

Dermed, Du viser at du verdsetter arbeidet til de ansvarlige for prosessen, siden det vil være flott for dem å vite så snart som mulig å organisere seg og ikke stole på deg, ringe andre kandidater osv.

• Du kan være interessert i: "De 28 typene kommunikasjon og deres egenskaper"

3. Ring (unngå e-post)

Tenk deg at du allerede har valgt et annet tilbud, eller du vil rett og slett avvise et bestemt tilbud av "X" grunner (det er mange).

Så hvis du allerede har avansert i de forskjellige fasene av utvelgelsesprosessen og du har blitt informert om at du er den valgte, men du ønsker å avslå tilbudet, Det er best å kommunisere på telefon..

Som en generell regel er det bedre å unngå e-post, siden mer informasjon kan gis gjennom en samtale, og det er en mye nærmere handling som rekruttereren vil sette pris på.

Men hvis du til slutt velger å kommunisere avgjørelsen din via e-post, sørg i det minste for at du ikke gjør det gjøre stave- eller grammatiske feil (bestå korrekturleseren!) og bruke klare, konsise og respektfull.

4. vær ærlig

Et annet tips om hvordan du avslå et jobbtilbud er i tråd med det første, siden har nok en gang å gjøre med oppriktighet og direktehet.

Disse to verdiene bør også gjelde når du kommuniserer at du til slutt avslår tilbudet. Logisk sett bør vi ikke alltid forklare alt til de som er ansvarlige for prosessen, men vi gjør oppsummert hva er dine grunner til å avslå tilbudet.

• Du kan være interessert i: "Selvsikker kommunikasjon: hvordan uttrykke deg tydelig"

5. Avslør grunnene dine

I tråd med forrige avsnitt anbefales det at du deler årsakene som har presset deg til å ta beslutningen om å avslå tilbudet i spørsmålet. Dermed utgjør dette en annen av de sentrale ideene om hvordan man kan avslå et jobbtilbud på en hjertelig måte.

I tillegg kan dette tjene som tilbakemelding for intervjuere, og lære mer om sektoren for jobbtilbudet (for eksempel at det er mye mobilitet i denne sektoren, at lønningene svinger "X"-intervallet, at kandidater foretrekker å reise -eller ikke gjøre det-, etc.).

6. Sett pris på rekrutterernes arbeid

På dette punktet er viktigheten av vurdere arbeidet til rekruttereren og/eller personene vi har hatt kontakt med gjennom hele utvelgelsesprosessen.

Vi kan uttrykke dette med setninger som: «Jeg takker for den gode kommunikasjonen du har opprettholdt med meg underveis hele prosessen”, “Det har vært en glede at du har kontaktet meg”, “Takk for tilbakemeldingen etter intervjuet”, etc

7. vis deg selv takknemlig

Det er en setning som sier: "Å være talentfull åpner mange dører, å være takknemlig holder dem åpne." Hvem vet om du i fremtiden ikke vil banke på døren som du bestemmer deg for å stenge i dag?

Dette er hyppigere enn vi tror, ​​og selv om vi kanskje i dag ikke er interessert i en visse jobbtilbud, kanskje i fremtiden våre planer, forventninger, ønsker eller behov endring.

Å være takknemlig på slutten av prosessen, når vi bestemmer oss for å avslå tilbudet, i tillegg til å gjøre et godt inntrykk, lar oss holde dørene åpne i det selskapet for fremtiden. I tillegg er det en måte å takke rekrutterernes arbeid på, som de sikkert verdsetter.

8. Ikke lukk dørene

I forhold til det forrige punktet om hvordan du avslå et jobbtilbud hjertelig, Et råd er at du ikke lukker helt dørene til nevnte firma (i tilfelle du virkelig har vært interessert og/eller tilbudet er minimalt attraktivt for deg).

Vi kan uttrykke dette med en setning på slutten av samtalen, av typen: «Jeg håper vi kan være i kontakt med tanke på fremtidige tilbud, siden din bedrift/tilbud virkelig synes for meg interessant…"

Bibliografiske referanser:

• Blasco, R.D. (2004). Rekruttering og utvelgelse av personell: gammel og ny rolle som psykolog. Psychology Magazine: Organizações e Trabalho, 4(1): 91-122.
• Vertex Team. (2007). Personalvalg. Redaksjonelt toppunkt. Spania.
• Jimenez, D.P. (2016). Personalhåndbok. (3. utgave). ESIC, Business & Marketing School. Profesjonelle forretningsbøker.