Sun Tzus Art of War: Book Summary and Analysis

Kunsten å krig er en bok skrevet av general- og militærstrategen Sun Tzu for rundt 2500 år siden i det gamle Kina.

Det er en avhandling om militær praksis og krigsstrategi som er basert på prinsippene for taoistisk lære.

Kunsten av krigSlik sett er det en tekst som hjelper oss til bedre å forstå konfliktens natur og å analysere og evaluere de beste alternativene for løsningen.

Noen av de grunnleggende læresetningene i boka er det idealet er å vinne uten å slåss Hva så krig er basert på bedrag og fiendens forvirring. På samme måte fremheves viktigheten av å vite hvordan man kan tilpasse seg forholdene, kunne forsvare fordeler, gripe muligheter og ha en klar visjon og solid ledelse.

Er hensynsfull en av de beste og mest aktuelle militære strategibøkene av alle tider. Hans advarsler har hatt innflytelse gjennom historien på store krigsstrateger og øst- og vestpolitikken, som Nicholas Machiavelli, Napoleon Bonaparte eller Mao Zedong.

Boksammendrag

Kunsten av krig Det er en avhandling om militærstrategi delt inn i tretten deler, som hver redegjør for de forskjellige aspektene og scenariene som kan oppstå i en konflikt.

Kapittel 1: Evaluering

Krig er veldig viktig for staten og kan bety liv eller død. På den annen side bestemmer konflikten bevaring eller tap av imperiet. Derfor er det nødvendig å kjenne alle detaljer godt og vite hvordan man skal håndtere situasjonen.

I dette kapitlet diskuterer Sum Tzu fem grunnleggende faktorer å ta i betraktning i en konflikt: veien, værforholdene, terrenget, autoritet eller kommando og disiplin. Disse elementene må mestres av hver general hvis han skal oppnå seier.

Dette kapittelet fokuserer også på viktigheten av å evaluere fienden, som anbefaler å kjenne styrker og svakheter.

Kapittel 2: Igangsetting av handlinger

Dette kapittelet advarer om viktigheten av å vite beløpene og kostnadene den militære kampanjen vil medføre.

Hvis det tar for lang tid å komme hovedmålet med krigen, seier, kan moralen falle og ressursene tømmes. Så det nytter ikke en kampanje tar for lang tid.

Så lederens strategi må være å svekke fienden og frata ham mat for å levere sin egen.

Kapittel 3: Stillingen til seier og nederlag

Det er viktig å bekjempe fiendens planer og fremfor alt ikke å tillate en allianse mellom motstandere. Den beste krigsstrategien er å påvirke en stat og ikke ødelegge den.

Du skal aldri angripe med sinne og i en hast. Dette krever god planlegging og koordinering.

Strategien er å vinne uten å slåss, uten å beleire byer og ikke bruke for mye tid på det. For å oppnå suksess er det nødvendig å ivareta fem grunnleggende aspekter: angrepet, strategien, alliansene, hæren og byene.

Kapittel 4: Måling av mediedisponering

Det er viktig å ha evnen til å sikre uovervinnelighet og å kjenne fiendens mangler for å beseire ham i sitt svakeste øyeblikk.

Så det er viktig å kjenne motstanderens mangler. Slik sett må sjefer være forberedt slik at de etablerer en god forsvarsbase og at de ikke kommenterer feil. Du må også vite hvordan du kan oppdage mulighetene for å beseire fienden.

Kapittel 5: Fasthet

Dette kapittelet forklarer hvordan enhver god leder er i stand til å beseire fienden hvis han skaper en gunstig oppfatning (momentum) for hæren sin. Den intelligente strideren oppnår seieren uten å ty til makt.

Dermed må uorden formes for å distrahere motstanderne. For å villede fienden må du imidlertid først planlegge en ordre. Først da kan kunstig lidelse opprettes. Som om du vil feigne, må du først vite mot, og hvis du vil fremstå som svak, må du først vite styrke.

Kapittel 6: Det fulle og det tomme

En god kriger får fienden til å komme sist på slagmarken. Bare på denne måten vil krigerne dine være i en hvilestilling, mens motstanderne kommer utmattede.

I krig må du være subtil, diskret og stille og prøve å vises på kritiske steder for å angripe motstanderen din der du minst forventer det.

Hæren må gripe ethvert øyeblikk av fiendens svakhet som en mulighet til å angripe.

I en kamp er det bare de som har evne til forandring og kan tilpasse seg fienden som vil kunne vinne, siden det i en konflikt ikke er noen faste og permanente omstendigheter.

Kapittel 7: Direkte og indirekte oppgjør

I dette kapittelet utforsker han direkte (væpnet) og indirekte konfrontasjon. Det er viktig å unngå væpnet konflikt, men det kan ikke alltid oppnås. Derfor, når det oppstår, er det viktig å vite hvordan man kan kontrollere konfrontasjonssituasjonen.

I en kamp er det veldig viktig å kjenne terrengforholdene for å kunne manøvrere og kjempe. Krigskunsten ligger også i å kunne mobilisere store mennemasser.

En god strategi er også å distrahere fienden slik at han ikke kan vite hva den virkelige situasjonen til hæren din er.

Kapittel 8: De ni endringene

Det er viktig at generaler kjenner til de forskjellige variablene for å dra nytte av terrenget og forstå hvordan de skal styre hæren sin.

En smart leder analyserer fordelene og skadene objektivt. Hvis du vurderer fordelen, utvides alternativet. Hvis du undersøker skaden, blir problemene dine løst. En god general må også kunne tilpasse seg den situasjonen som oppstår.

Forfatteren nevner fem trekk som er farlige hos generaler:

1. De som er villige til å dø, kan miste livet.
2. De som vil bevare livet kan bli tatt til fange.
3. De som blir gitt til irrasjonell lidenskap, kan bli latterliggjort.
4. De som er veldig puritanske kan bli vanæret.
5. De som er medfølende kan bli slått ned.

Kapittel 9: Mediedistribusjon

Alle militære manøvrer er en konsekvens av planer og strategier som er løst på forhånd. Når hæren beveger seg gjennom nye scenarier, er det viktig å ta hensyn til situasjonene som oppstår og vite hvordan de skal tolke motstandernes intensjoner godt.

Forfatteren indikerer også at hvis fienden nærmer seg med ydmyke ord, kan han være opp til noe. Stol aldri på motstanderen din, selv om han foreslår våpenhvile.

Kapittel 10: Typologi

I dette kapittelet nevner Sun Tzu seks måter å bli beseiret på, noe som kan oppstå hvis en general ikke er tilstrekkelig forberedt:

1. Ikke kalibrer antall krefter.
2. Fraværet av et klart system med belønninger og straffer.
3. Utilstrekkelig trening.
4. Irrasjonell lidenskap.
5. Ineffektiviteten av ordensloven.
6. Ikke å velge de beste soldatene.

Kapittel 11: De ni slags terreng

Dette kapittelet fokuserer på beskrivelsen av de forskjellige typer terreng eller situasjoner som kan oppstå i en militær kampanje, og hvordan du kan bli fordelaktig.

Dermed skiller Sun Tzu mellom ni ”typer terreng”: spredt, lett, tastet, kommunikativt, kryssende, vanskelig, ugunstig, inngjerdet og dødelig.

Kapittel 12: Kunsten å angripe av ild

Dette kapittelet utforsker bruken av våpen og de fem typer angrep det er gjennom ild. Dermed lister forfatteren opp at den kan brennes:

1. Mennesker.
2. Rekvisita
3. Teamet.
4. Lager
5. Våpen.

Det ser også på hvordan ild skal brukes i forskjellige angrep. I krig må du ikke bare vite hvordan du skal angripe, men også hvordan du kan unngå å bli angrepet.

Likeledes er det viktig å handle når de beste forholdene er gitt, det skal aldri gjøres av sinne eller provosere en krig av sinne.

Kapittel 13: On Concord and Discord

Det siste kapitlet i boken fokuserer på viktigheten av å spionere på fienden for informasjon.

Bruk av spionasje er en strålende hersker eller en klok general. Også denne praksisen er viktig under militære operasjoner.

Dermed skiller forfatteren ut fem typer spioner: innfødt, internt, dobbeltagent, flytbart og flytende.

Til slutt bekrefter Sun Tzu at hvis en general kjenner til hver type spionasje, vil han være sikret seier.

Setningsanalyse

Sun Tzus bok skjuler en dyp filosofi som er basert på bedrag som det mektigste våpenet å vinne i krig.

Imidlertid brukes indikasjonene i dag i de mest forskjellige felt av menneskelig aktivitet, ikke bare for militærstrategi, men også for politikk, diplomati, næringsliv, konflikthåndtering, sport og liv hver dag.

La oss oppdage, ved å analysere setningene, hvorfor arbeidet fortsetter å være en nøkkelhåndbok for mange disipliner og noen av de mest representative budskapene.

Bedrag av kunsten

Krigskunsten er basert på bedrag. Derfor, når han er i stand til å angripe, må han fremstå som ute av stand; når tropper beveger seg, ser de ut til å være ute av stand.

Denne setningen i første kapittel henviser til det faktum at en av de viktigste aspektene ved krigskunsten håndterer bedragskunsten.

Militærstrategi innebærer bedrag, utforming av strategier som forvirrer fienden, som gjør det vanskelig for ham å forutse retningen for dine handlinger. Gjennom bedrag og overraskelse kan fienden bli beseiret.

Vinn uten å slåss

De som gjør andres hærer overmakt uten å kjempe, er de beste mestere i krigskunsten.

Denne læren fra Sun Tzu er en del av det tredje kapittelet og refererer til den ultimate mestring innen krigens kunst er å beseire fienden uten å slåss.

For å gjøre dette sier han at det er noen ting som skal prøves før du går inn i krigen, først og fremst, prøv å demontere fiendens konspirasjon og planer, og deretter oppløse dem allianser. Det neste trinnet ville da være å angripe hæren.

Imidlertid heter det at den sanne mesteren må unngå kamp, ​​og må prøve å vinne uten krig. Nøkkelen er altså å vinne med strategi.

Kjenn deg selv og fienden din

Hvis du kjenner andre, og du kjenner deg selv, vil du ikke være i fare i hundre slag; hvis du ikke kjenner andre, men du kjenner deg selv, vil du tape en kamp og vinne en annen; hvis du ikke kjenner andre eller deg selv, vil du være i fare i hver kamp.

Med disse ordene avslutter Sun Tzu det tredje kapittelet. Hos dem refererer det til viktigheten av generalen å kjenne fordelene og ulempene, styrken og svakheten, for å mestre dem, vite hvordan de kan skjule dem og dra nytte av dem.

I tillegg påpeker forfatteren at det er viktig å bli kjent med fienden i samme grad for å ha en klar ide om hvordan man skal beseire ham. Uvitenhet om en av disse aspektene betyr at man overlater utfallet av hver kamp til tilfeldighetene.

Strategiplanlegging

En seirende hær vinner først og går senere i kamp; en beseiret hær kjemper først og prøver å få seier senere.

Inneholdt i fjerde kapittel, refererer denne uttalelsen til det faktum at kampen må være en konsekvens av organisering og strategi. De som mangler denne typen planlegging er dømt til å beseire.

Det er et uttrykk som snakker om viktigheten av strategiske beregninger i krig og farene ved impulsivitet.

Stilling og organisering

Gode ​​krigere bringer motstandere til å komme til dem, og lar seg på ingen måte lokke ut av festningen.

Denne setningen, i begynnelsen av kapittel seks, refererer til flere grunnleggende faktorer i forhold til strategisk posisjonering på slagmarken.

For det første viser det til viktigheten av å opprettholde en fordelaktig posisjon når den er erobret.

For det andre utledes et annet sentralt aspekt av krig fra denne uttalelsen: å spare energi og unngå tretthet mens du får fienden til å bruke energi på å bevege seg og tømme hans krefter.

Ledelsen

Når ordrer er rimelige, rettferdige, enkle, klare og konsekvente, er det gjensidig tilfredshet mellom lederen og gruppen.

I denne setningen fra kapittel ni snakker Sun Tzu om viktigheten av ledelse for seier.

På den ene siden tillater en ledelse basert på rettferdighet generalen å få tillit fra sine soldater og ha deres vilje og god tro til å lede dem.

Imidlertid vil en ledelse i strid med rettferdighet bare forårsake opprør, mistillit og mangel på disiplin, noe som er ekstremt skadelig for militærordenen når man står overfor en kamp.

Om forfatteren: Sun Tzu

Sun Tzu var en gammel kinesisk militærmann, strateg og filosof hvis seiere på slagmarken inspirerte til å skrive Kunsten av krig.

Det anslås at han bodde rundt 500-tallet f.Kr. C. Selv om fødselsnavnet hans var Sun wu, i dag kjenner vi ham etter hva som egentlig er hans æretittel, Sun Tzu, som på spansk ville oversatt 'Master Sun'. Hans filosofi om krig har hatt en enorm innflytelse gjennom historien.