De 10 personlighetstrekkene til en leder

Hva er personlighetstrekkene som definerer en leder? I enhver organisasjon er det mål som må oppfylles, og eksistensen (eller ikke) av mennesker som veileder andre er en av nøklene til å få ting til å fungere.

Menneskelige grupper (selskaper, politiske partier, fagforeninger ...) er preget av å investere mye tid og krefter på å oppdage og utvikle fremtidens ledere. Viktigheten på dette tidspunktet har en tendens til å fokusere på påvisning av profiler med godt potensiale i intellektuelle, kommunikative og til og med fysiske egenskaper. Denne visjonen forutsetter at det er et kjent antall personlige egenskaper som en leder må ha, egenskaper som er godt definert.

Kjennetegn på lederens personlighet

Karakteriseringen av lederens evner er studert fra personlige tester og også ved å observere atferd i gruppesammenhenger. Denne studielinjen har klart å korrelere nesten alle lederegenskaper.

Nedenfor oppsummerer vi de ti mest utbredte personlighetstrekkene hos mennesker med gode lederegenskaper basert på denne forskningen.

1. Kommunikative ferdigheter

Kommunikasjon må fungere i to retninger: uttrykke ideer tydelig og påståelig, instruksjoner og meninger, samt å få beskjeden hørt og forstått. Evnen til å lytte og ta hensyn til alle meninger, individuelle og kollektive, som kommer til ham er også typisk for en leder.

2. Emosjonell intelligens

Forskerne Salovey og Mayer (1990) karakteriserte opprinnelig Emosjonell intelligens slik som "evnen til å håndtere egne og andres følelser og følelser, å skjelne slike følelser og å bruke denne informasjonen til å korrespondere med presise handlinger." Følelser mobiliserer emnet, det er derfor emosjonell intelligens er et nøkkelegenskap hos lederen.

3. Evne til å bestemme mål og mål

Retningen til en gruppe krever kunnskap hva skal være veikartet for å veilede det. I mangel av presise mål og mål kan innsatsen være fruktløs, og gruppen kan føle seg frustrert. Målene må være i samsvar med kapasiteten til gruppen: det er ikke effektivt å sette seg uoppnåelige mål.

4. Planlegging og utviklingskapasitet

Når målene er satt, er det viktig å lage en plan for å nå dem. Denne planen må planlegg alle handlingene som skal utføres, tidene, menneskene som skal utføre dem, ressursene som skal brukes ...

5. Proaktiv selvbevissthet

En god leder må være klar over dets dyder og må få mest mulig ut av dem. Åpenbart er han også klar over sine svakheter, og sliter med å prøve å forbedre seg.

6. Selvutvikling og kollegahjelp

En leder er i stand til å vokse mens den hjelper andre til å utvikle seg. For å forbedre, trenger du ikke å gjøre det "i defensiven"; du er ikke en slave av gruppens rolle eller omdømme. Hjelp gruppen til å vokse ved å lære andre, delegere oppgaver og skape rom for handling og kommunikasjon, slik at andre mennesker føler seg nyttige og verdsatt.

7. Innovasjon

Vil prøve å finne nye og bedre måter å gjøre aktiviteter på. Denne egenskapen er grunnleggende i sammenheng med et samfunn som går videre med tvangsmarsjer, med stadige endringer i teknologi, kommunikasjon og høy konkurranseevne.

8. Ansvar

Er klar over at hans posisjon i gruppen gir ham makt, og vet hvordan man bruker den til fordel for helheten. Det er ikke egoistisk; bruk posisjonen din til å aktivere prosesser og stimulere potensialene.

9. Informasjon

En god leder må informeres. Ingen selskaper kan overleve uten tilstedeværelse av ledere som vet hvordan de skal håndtere informasjon. Kjenn behandlingen av informasjon, tolk den riktig og med list og bruk den på den mest nyttige og kreative måten, er en nøkkelferdighet.

10. Karisma

Dette siste punktet er kontroversielt. Noen forfattere mener at egenskapen til karisma har veldig forskjellige definisjoner, og det avhenger av hvilken av de blir brukt, vil det være en karakteristisk stede hos mennesker med lederegenskaper, eller ikke. Og det er faktisk det ser ut til at det til og med er noen vanlige ansiktsdrag hos ledere.

Definere konseptet som evnen til å tiltrekke seg og forårsake gode følelserI tillegg til å tiltrekke seg oppmerksomhet og være hyggelig og empatisk i øynene til andre mennesker, er karisma et viktig trekk i en god leder. Karisma kan trenes ved å sosialisere og vise en autentisk interesse for mennesker. Karisma er relatert til fraværet av egoisme, en faktor som er avgjørende når det gjelder å oppfatte en person som en leder.

Bibliografiske referanser:

• Goleman, D. (2013). Kraften til emosjonell intelligens. Madrid: Editions B.

• Molero, F. og Morales J.F. (2011). Lederen og hans gruppe: nåværende syn på ledelse. Madrid. Redaksjonell allianse.

• Sánchez Vázquez, J. F. (2010). Ledelse: teori og applikasjoner. Salamanca Pontifical University.