21 zabawnej i użytecznej dynamiki pracy zespołowej

Na obecnym rynku pracy najbardziej pożądanym profilem dobrze płatnego stanowiska jest ten, który dzaangażowanie w umiejętności i postawy w pracy zespołowej. Często znajdujemy oferty pracy, których wymóg umiejętności pracy w grupie jest najbardziej decydujący.

Dlatego ważne jest, aby znać narzędzia zwiększające płynność i wydajność grup roboczych. Podobnie, jeśli jesteś kierownikiem sekcji, liderem projektu lub, nie wchodząc dalej, profesorem w jakimkolwiek ośrodku nauczycielu, ważne jest, aby zrozumieć, że produktywność ma coraz mniej wspólnego z umiejętnościami pracy indywidualny.

W tym artykule przedstawiamy Cię 21 dynamika pracy zespołowej lepiej skoncentrować relacje w zespole roboczym.

• Możesz być zainteresowany: "Przywództwo autokratyczne (lub autorytarne): zalety i wady"

Czym jest dynamika grupy?

Dynamika grupy to sposób działania i organizowania działań określonej grupy osób. Z reguły od 3 osób jest to praca zespołowa.

Innymi słowy, dynamika Służą do oznaczania instrukcji, modeli zarządzania, standardów

i inne charakterystyczne składniki, które występują między interakcjami międzyludzkimi.

Bardzo ważne jest, aby wiedzieć, jak zastosować dobrą dynamikę grupy, ponieważ w ten sposób zasadniczo uczysz się optymalnie działać w systemie produkcji i uczenia się, w którym wszystkie części muszą być zestrojone. Ich produktywność i dobre wyniki zależą w dużej mierze od tego, jak zarządzać całością.

• Możesz być zainteresowany: "10 kluczy do wykrywania i zatrzymywania talentów w Twojej firmie"

Najlepsza dynamika pracy zespołowej

Poniżej znajdziesz 21 dynamiki grupowej, która może zmienić środowisko pracy.

1. Udział

To z pewnością klucz do sukcesu. Tego typu narzędzie wymaga udziału wszystkich członków, jest to odczuwalne ważne dla każdego z uczestników, ponieważ każda osoba będzie miała swoją rolę ważne do grania. Aby wykonać dynamikę, pojawia się problem i pojawiają się rundy propozycji.

2. Rozbić lód

To dobry sposób na lepsze poznanie się wśród kolegów. Osobista prezentacja wykonana w różnych zespołach w grupie wzmacnia osobiste relacje między pracownikami.

3. Technika 5.5.5

To dynamiczny rozwój kreatywnych pomysłów. W grupach po 5 osób musisz napisać 5 pomysłów w czasie 5 minut.

4. Zeppelin

W jednym z tych samolotów zdecydowano, że jeden z pasażerów musi zostać uśmiercony ze względu na sytuację awaryjną, między lekarzem, polityk, nauczyciel i śmietnik (każda z tych „postaci” jest przypisywana uczestnikom w celu obrony ich znaczenia). W zależności od podjętej decyzji, widzimy rolę, jaką przyjmuje każda postać.

5. Role

Musisz stworzyć taki, w którym jeden będzie szefem, a drugi pracownikiem, i musisz rozwiązać sytuację. Tutaj możesz zademonstrować umiejętności każdego z nich.

6. Studium przypadków

Przeprowadzane jest studium przypadku, które należy rozwiązać. Żadne rozwiązanie nie będzie ostateczne. Ta sztuczka zasadniczo posłuży do sprawdzenia zdolności grupy do komunikacji i współpracy.

7. Sesje Paint-Ball

Nie ma nic bardziej zabawnego i ekscytującego niż chodzenie z zespołem roboczym strzelać kulkami do paintballa. Generuje bardziej przyjacielską relację, a także działa w grupie podczas ekscytującego czasu.

8. Na pustyni

Często uciekamy się do tego, co zabieramy na bezludną wyspę. W ten sposób każda osoba może wyeksponować swoje upodobania i priorytety, a na ich podstawie można stworzyć dyskusję.

9. Komunikuj się za pomocą doodli

Jest to wciągająca gra, która służy poprawie komunikacji i zinterpretuj, co partner reprezentuje nas na rysunku.

10. Interpretacja słów

Zabierane są puste kartki, a każdy uczestnik pisze słowo, które przychodzi mu do głowy. Partner będzie musiał zinterpretować to, co drugi próbuje przekazać. Pod koniec gry omawia się, o co chodziło.

11. Zagubieni w Amazonii

Wyobraża sobie awaryjną sytuację wśród zagubionej w dżungli grupy podróżników. Spośród nich wszystkich muszą wybrać, który z członków zostanie wybrany, aby szukać pomocy. To określi, jaką rolę odgrywa każdy z nich.

12. Powinowactwa

Ponownie pobierany jest arkusz, w którym każdy uczestnik zapisuje swoje hobby i upodobania, a pod koniec pisania dane zostaną udostępnione wszystkim bez podawania imion, aby spróbuj zgadnąć, czyj przedmiot jest.

13. Kłamstwo na spotkanie

Jeden lub więcej członków grupy powinno pomyśleć o 3 rzeczach na ich temat, a 1 to kłamstwo. Pozostali koledzy z klasy muszą odgadnąć, który to jest i dlaczego. To pomaga uczestnikom zgódź się na wybór opcji.

14. Rysowanie grupowe

Ta dynamika pracy angażuje wszystkich uczestników w części, tworząc wspólny rysunek, który próbuje dostosować się do tego, co każdy z nich chce przedstawić. Na końcu rysunku zobaczysz, jak udana była grupa.

15. Obraz, czy jest wart tysiąca słów?

Polega na zrobieniu zniekształconego zdjęcia, a członkowie grupy próbują zidentyfikować to, co widzą. Z tą dynamiką jest to zamierzone dojść do porozumienia, aby opisać to samo.

16. Cotygodniowe spotkanie

Niezależnie od tego, czy w firmie wszystko idzie dobrze, czy źle, regularnie zbieraj grupę zadaniową w celu omówienia wyników jest to sposób na utrzymanie wysokiego stopnia zaufania wśród pracowników.

17. Wszystkiego najlepszego z okazji urodzin

Bardzo powszechną dynamiką jest świętowanie rocznicy każdego członka w ciągu jednego dnia roboczego. Prezenty i szczegóły pokazują, jak bardzo przywiązujesz się do współpracowników.

18. Burza mózgów

Dynamika znana jako „burza mózgów” jest jedną z najskuteczniejszych w tworzeniu dobrej wydajności grupy. Musimy sprawić, by wszyscy członkowie zespołu czuli się ważni, bez umniejszania żadnego pomysłu chociaż później należy go wyrzucić.

19. Okrągły stół

Wygodne jest prowadzenie spotkań zespołu przy okrągłym stole konfiguracyjnym. Pozwala to na poczucie bliskości między pracownikami, utrzymywanie efektywnego kontaktu wzrokowego.

20. Anarchia pracy

Często bardziej korzystne nie narzucać pracownikom zasad ani harmonogramów. Jest to rodzaj psychologii odwrotnej, która zachęca pracownika do wypełniania swoich obowiązków bez ustalania stałych wytycznych. Każdy pracownik koordynuje pracę z resztą swoich współpracowników, aby poświęcić się zadaniu, które najbardziej mu odpowiada.

21. Wspólne przestrzenie

Google był już pionierem w usuwaniu ścian i drzwi z konwencjonalnego biura. Przestrzeń robocza powinna być współdzielona, ​​aby cały zespół mógł pracować ze swoim materiałem.

• Powiązany artykuł: „Rodzaje przywództwa: 5 najczęstszych rodzajów przywódców"