Dlaczego możemy skorzystać z procesu coachingowego?

Kiedy słyszą słowo coaching, wiele osób wciąż myśli, że jest to coś wyjątkowego dla kadry kierowniczej dużych międzynarodowych korporacji. A żeby jeszcze bardziej skomplikować sprawę, jeśli zagłębicie się głębiej w tę sprawę, znajdą się tacy, którzy powiedzą wam, że jest on używany w tej sferze. motywować menedżerów lub kadrę kierowniczą, zmieniając ich niemal w te agresywne postacie, które pokazują nam, że: filmy; lub będą inni, którzy zwrócą uwagę, że używa się go w przypadku „przegranych spraw”, zbuntowanych yuppies, którzy mają tylko atut, jakim jest coaching, aby nie zostać ostatecznie zwolnionym.

Rzeczywistość, którą to budzi, polega na tym, że w ogólnej populacji nadal istnieje duża ignorancja na temat prawdziwy powód istnienia i użyteczność coachingu. Oczywiście, gdzie dojrzała i gdzie jest bardziej lub bardziej znana jest w świecie biznesu, ale pierwszą rzeczą do wyjaśnienia jest to, że w tej dziedzinie nie Nie jest używany jako narzędzie motywacyjne, ponieważ coaching nie jest motywacją, a tym bardziej nie jest stosowany jako „kara” dla pracowników z problemami zdrowotnymi. przeprowadzić.

Ale również, kilka lat temu coaching wyszedł poza świat biznesu w ten sposób narodził się tak zwany coaching życiowy skierowany do każdego i stosowany w wielu codziennych aspektach.

Biorąc pod uwagę, że proces coachingu może odbywać się w niezliczonych obszarach, w tym artykule wyjaśnimy, do czego może on służyć zarówno na poziomie biznesowym, jak i osobistym.

• Powiązany artykuł: „Przyszłość coachingu: 5 trendów do rozważenia”

Dlaczego warto korzystać z coachingu w firmie?

Jak wspomnieliśmy na początku, istnieje błędne przekonanie, że coaching w świecie biznesu jest albo narzędziem motywacyjnym, albo karą. Naprawdę, kiedy zobaczymy, dlaczego coaching jest wykorzystywany w tej dziedzinie, zrozumiemy, że to naprawdę inwestycja w poprawę firmy; a jeśli mówimy na poziomie pracownika, jest to dla niego nagroda, a nie naprawa.

W coachingu firmowym konieczne jest rozróżnienie różnych jego podtypów., aby móc porozmawiać o powodach, dla których możesz skorzystać z coachingu w takim czy innym przypadku.

1. Coaching wykonawczy

Z jednej strony skierowany jest do menedżerów wyższego szczebla w firmach i menedżerów średniego szczebla. Coaching w tych przypadkach Ma na celu przede wszystkim pomóc im w sprostaniu nowym celom i wyzwaniom w firmie oraz podniesieniu ich umiejętności jako liderów generować pozytywny wpływ na relacje z pracownikami.

Ale coaching kadry kierowniczej można również zastosować do konkretnych osób w firmie w różnych celach. Na przykład, aby promować pracowników z potencjałem na przyszłych menedżerów średniego szczebla z dobrymi umiejętności przywódczych lub dla tych, którzy mają problemy z wydajnością i nie dają z siebie wszystkiego sami.

• Możesz być zainteresowany: „Typy przywództwa: 5 najczęstszych typów przywódców”

2. Trening zespołowy

To coaching stosowany do konkretnych działów lub części organizacji. W takich przypadkach jednym z powodów, dla których stosuje się procesy coachingowe, jest dążenie do tego, aby departament jako całość osiągnął wspólny cel; także opracowanie skutecznych strategii pracy grupowej; lub skonsolidować określony zespół i poprawić relacje między jego częściami, aby zawsze poprawiać środowisko pracy, a tym samym wydajność.

3. Coaching organizacyjny

Jest to, ogólnie rzecz biorąc, zastosowanie coachingu do całej firmy jako całości. Powiedzmy, że coachee to firma jako całość, a cele są zazwyczaj dość ambitne i na bardzo dużą skalę. Praca coacha wykorzystywana jest w tych przypadkach głównie do efektywnego zarządzania zasobami lub do poprawy relacji między działami.

• Możesz być zainteresowany: „Psychologia pracy i organizacji: zawód z przyszłością”

Dlaczego „ktoś” ucieka się do coachingu?

Nazywa się to coachingiem życiowym, z którego może skorzystać każdy, kto chce poprawić lub przezwyciężyć istotne trudności które uniemożliwiają Ci bycie najlepszą wersją. Wygodne jest tutaj wyjaśnienie: life coaching nie jest terapią, ale jest metodologią definiowania osobistych celów i projektowania przewodnika, który ułatwia proces ich osiągania.

Chociaż lista powodów, dla których ludzie mogą wymagać procesu coachingu, jest tak szeroka, jak mogą istnieć dylematy lub cele, możemy zdefiniować te, które są najczęstsze.

1. Zamki osobiste

Kiedy osoba czuje, że utknęła w życiu; kiedy nie wiesz, jak się zorganizować; kiedy zmagasz się z ustaleniem priorytetów i kończysz przeciążeniem itp.

• Powiązany artykuł: „Kryzys egzystencjalny: kiedy nie znajdujemy sensu w naszym życiu”

2. Profesjonalne zamki

Indywidualny chcesz zmienić pracę, ale nie wiem, jak się zanurzyć; Ma wrażenie, że powinien robić coś innego, ale nie odważa się na to. kiedy lubisz swoją pracę, ale nie wiesz, jak zarządzać relacjami z kolegami i menedżerami itp.

3. Zamki w związkach

Osoba czuje, że jej związek jest w martwym punkcie; Nie możesz połączyć się ze swoimi dziećmi. Trudno ci nawiązywać relacje z innymi; nie jest w stanie nawiązać trwałych relacji itp.

4. Blokady w zarządzaniu zdrowymi nawykami

Indywidualne życzenia rzucić palenie; chciałby jeść zdrowiej; chce wdrożyć rutynę sportową i utrzymać ją w czasie itp.

Podsumowując

Stwierdzenie, że coaching sprawdza się prawie we wszystkim, może być bardzo ambitne, ale ten artykuł pokazuje, że tak jest: zasób o bardzo szerokim obszarze zastosowania.

Jak widzieliście, jest tak wiele obszarów, w których praca coacha może być wymagana, że ​​bez wątpienia jest to dziś jeden z zawodów o największym potencjale.

Pamiętaj, że w D’Arte Human & Business School Oferujemy certyfikowane i wysokiej jakości szkolenie, aby zostać wysoko wykwalifikowanym trenerem.