5 fałszywych przekonań na temat coachingu

Chociaż coaching jest prężnie rozwijającym się zawodem i dlatego jest o nim więcej informacji, a mniej ignorancji, wciąż krąży wokół niego kilka mitów i fałszywych przekonań i które uniemożliwiają wielu ludziom pewne podejście do procesu coachingowego.

• Powiązany artykuł: „Przyszłość coachingu: 5 trendów, o których warto pamiętać”

Błędne przekonania na temat coachingu

Poniżej wyjaśniamy i wyjaśniamy, jakie fałszywe mity krążą wokół coachingu, aby spróbować rozwiać jak najwięcej wątpliwości dotyczących prawdziwej pracy coacha.

1. Proces coachingu i terapia psychologiczna to nie to samo

To może być jedno z najbardziej zakorzenionych fałszywych przekonań dotyczących coachingu. Oba zawody działają w podobnych sferach, ale nie skupiają się na tym samym. Terapia psychologiczna zajmuje się głównie aspektami zdrowia psychicznego, dysfunkcja psychiczna działa: powiedzmy, że to tam emocje są brane na utrwalenie, gdy się załamują i nie pozwalają prowadzić normalnego życia.

Z drugiej strony coaching nie leczy ani nie leczy problemów ze zdrowiem psychicznym. W rzeczywistości coachee nie jest pacjentem, jak to ma miejsce w przypadku psychologii, ale klientem. Proces coachingu jest bardziej ukierunkowany na wydobycie z siebie doskonałości, poprawę relacji ze swoimi zasobami i sobą, aby być bardziej wydajnym w różnych obszarach życia.

Kiedy coach wykryje, że osoba coachowana ma problemy ze zdrowiem psychicznym rozwoju osobistego, etyczną i słuszną rzeczą jest skierowanie go do psychologa, aby zajął się tą sferą, której nie ma twój. W ten sam sposób psycholog może zaobserwować po zakończeniu terapii, że jego pacjent potrzebuje towarzyszenie mu w osiąganiu postępów w jakiejś dziedzinie jego życia i właściwe byłoby skierowanie go do trenera zrobić to W skrócie: coaching i psychologia to nie to samo, ale powinny iść w parze, aby pomagać ludziom na znacznie szerszym poziomie.

• Możesz być zainteresowany: „Czym jest coaching i do czego służy?”

2. Coaching to nie mentoring

Słowa klucze pracy mentora to doradzanie i pomoc, podczas gdy słowa kluczowe trenera to przewodnictwo i towarzyszenie.. I chociaż granica, która ich dzieli, jest cienka, nie są one takie same i dlatego każdy zawód jest inny.

Ale chodzi o to, że dodatkowo różnią się czymś ważnym: mentor jest specjalistą w określonej dziedzinie i doradza i pomaga w oparciu o to, co zrobił w tej dziedzinie, aby odnieść sukces; w międzyczasie trener może towarzyszyć niezależnie od celu, który ma zostać osiągnięty. Ważna jest metodologia jego osiągnięcia, a nie sam rodzaj celu.

Aby to lepiej zrozumieć, mentor pracuje ze swoim uczniem, doradzając, co robić na podstawie tego, czego już doświadczył, pokazuje wady i zalety tego, co robisz i pomaga na ścieżce kariery poprzez własną Łączność. Zamiast tego coach towarzyszy coachowanemu, wpływając na to, dlaczego, zmusza go do refleksji nad tym, co by się stało i prowadzi go do znalezienia najlepszej drogi do osiągnięcia celu.

• Powiązany artykuł: „Kogo wybierasz, aby odnieść sukces: doradcę, mentora czy coacha?”

3. Trener nie jest motywatorem

Być może jest to jedno z fałszywych przekonań, które wyrządzają największe szkody coachingowi, ponieważ stawiają pod znakiem zapytania profesjonalizm coacha. Coach nie działa klepaniem po plecach i zwrotami typu „dasz radę ze wszystkim”, „jak chcesz to dasz radę”itp.

W coachingu bardziej niż słowo dominuje aktywne słuchanie i przede wszystkim metodyka, która nie ma nic wspólnego z wypowiadaniem pozytywnych fraz. Coach wspiera i utrzymuje motywację osoby coachowanej podczas procesu, ale nie robi tego poprzez zachęcanie pustymi słowami.

• Możesz być zainteresowany: „8 kluczy do utrzymania motywacji i osiągania celów”

4. Coach nie zmieni twojego życia

Wyrażenia takie jak „coaching zmienił moje życie” lub „ten trener mnie zmienił” są powszechne. Są to jednak podchwytliwe sformułowania, które nadają całe znaczenie tym, którzy tak naprawdę nie mają go w procesie coachingowym.

Profesjonalny coach nigdy nie mówi coachowanemu, co ma robić. Posługuje się tylko pytaniem tak, aby to sam coachowany wytyczył ścieżkę i znalazł narzędzia, które sam posiada, aby ją przebyć.

Dlatego trener jest tylko przewodnikiem, nigdy bohaterem. To prawda, że ​​profesjonalizm trenera sprawi, że trener pójdzie mniej więcej prosto tą drogą, ale rzeczywistość jest taka, że ​​wszystko, co klient osiąga w tym przypadku, wynika z jego własnego zaangażowania i wysiłek.

5. Nie wszyscy ludzie mogą otrzymać coaching

Chociaż coaching jest dla każdego, ponieważ pomaga rozwiązywać wszelkiego rodzaju dylematy i umożliwia układanie planów działania, aby osiągnąć cele. celów życiowych, rzeczywistość jest taka, że ​​nie wszyscy ludzie są przygotowani do poddania się procesowi coachingu w danym momencie. niektórzy.

Proces coachingu wymaga zaangażowania ze strony coachowanego a także wiedząc, że będzie to oznaczać zmiany na poziomie osobistym, wewnętrznym i trzeba być tego świadomym, otwartym i przygotowanym na to, że to nastąpi. W przeciwnym razie proces coachingu będzie bezwartościowy.

W tym sensie coach sam może wykryć, że klient nie jest w punkcie intencji i zaangażowania wykorzystać proces coachingu, a etyczne jest zakomunikowanie go osobie coachowanej w celu podejmowania decyzji aktualny.

• Powiązany artykuł: „Jak pracować nad rozwojem osobistym?”

Profesjonalni trenerzy, którzy obalają mity

Jednym z najskuteczniejszych sposobów na obalenie fałszywych mitów na temat coachingu jest to, aby ludzie, którzy wykonują ten zawód, byli nim autentyczni profesjonaliści, którzy demonstrują i wyjaśniają swoją dobrą etyką i praktyką, czym naprawdę jest i co się robi z procesem coaching.

W naszym Magister profesjonalnego coachingu metodologii coachingu uczy się z perspektywy szacunku i etyki, dzięki czemu coachowie, którzy z tego wychodzą szkolenia pozostawiają po sobie ślad profesjonalizmu, który sprawia, że ​​coaching zajmuje należne mu miejsce w sferze pomocy człowiek.