Education, study and knowledge

15 typów szefów: z którym z nich dzielisz biuro?

Pod wieloma względami produktywność firmy i łatwość z jaką pracuje się w biurze zależy od typu bossa że istnieje i sposób, w jaki odnosi się do reszty pracowników.

W rzeczywistości, gdy jest duża konkurencja, znaczenie szefów jest jeszcze większe, ponieważ różnice są większe mali osobowością, zdolnościami i motywacjami mają ogromny wpływ na wszystkich ludzi wokół nich. post.

  • Powiązany artykuł: „Rodzaje przywództwa: 5 najpopularniejszych typów przywódców"

Główne typy szefów w organizacji

Poznaj różne rodzaje szefów które mogą istnieć w organizacji, jest bardzo interesujące, jeśli chcesz dobrze poznać środowisko organizacyjne i dowiedzieć się, jak można je ulepszyć. To właśnie motywowało Heather R. Huhman, specjalista ds. Zasobów ludzkich, w celu ustalenia klasyfikacji z różnymi kategoriami typów liderów firm. Oni są następni.

1. megaloman

Styl przywództwa tego typu szefa charakteryzuje się jego chęcią gromadzić coraz więcej władzy i afiszować się nią. Innymi słowy, przywódca ten charakteryzuje się tym, że jego celem jest utrzymanie lub zwiększenie jego autorytetu, a nie sama praca. Jedyne, co go interesuje, to jego pozycja, tabliczka na drzwiach jego biura, na której każdy może przeczytać, jak daleko zaszedł.

instagram story viewer

2. pracoholik

Osoba charakteryzująca się tym, że zmienił jego pracę i życie. Pracoholik szef spędza w biurze znacznie więcej czasu, niż wynika to z jego harmonogramu, i może nadal próbować być produktywnym w domu. Ilekroć widzi chwilę, łączy się z komputerem i nadal tworzy plany i strategie, nawet jeśli szkodzi to jego zdrowiu.

Ten typ szefa zwykle idzie w parze z problemami lękowymi, ponieważ nie można utrzymać tego poziomu presji i wysiłku bez powodowania zużycia.

3. Przyjaciel

Ten typ szefa jest łatwo rozpoznawalny, ponieważ ci liderzy staraj się łączyć pracę z nieformalnymi związkami, dbając o pełen profesjonalizm i atmosferę koleżeństwa. Może to ładnie brzmieć, ale ma to swoje podwójne ostrze; Osoby, które ze względu na swoje hobby lub osobowość nie pasują do szefa, mogą zostać wyparte, mimo że technicznie bardzo dobrze sobie radzą.

4. Psujący rozgrywkę

Jak sama nazwa wskazuje, ta klasa przywódców wyróżniać się brakiem doświadczenia, przynajmniej w rodzaju firmy, w której w danym momencie pracują. Może to oznaczać, że komunikacja z nimi nie jest zbyt płynna lub że ich założenia płatają im figle. Zwykle wymagają nadzoru.

5. perfekcjonista

Liderzy ci są zaangażowani we wszystkie procesy, za które są odpowiedzialni. kontrolować nawet najdrobniejszy szczegół. Może to wyczerpać twoich podwładnych, a nawet spowodować konflikty z innymi kierownikami sekcji. Dlatego konieczne jest bardzo dokładne określenie, gdzie zaczynają się i kończą ich funkcje.

6. narzekający

Ten profil zawodowy jest podobny do poprzedniego, ponieważ zajmuje się szefami, którzy stale kontrolują szczegóły tego, co jest robione. Jednak w tym przypadku za krytyką i prośbami o usprawnienie wykonywanej pracy nie stoi żaden jasny cel; po prostu jest sposób uzasadnić swoją pensję i stanowisko.

7. Ideał

Ta kategoria obejmuje wszystkich liderów, którzy się pokazują równowagę między autorytetem, umiejętnościami komunikacyjnymi i wiedzą o ich organizacji i pracy personelu, za który są odpowiedzialni.

8. nieobecny

Typ szefa, którego styl przywództwa opiera się na „puść”. Prawie zawsze jest na spotkaniach, zamknięty w swoim biurze lub pracuje z domu, co nie sprzyja komunikacji z podległymi mu osobami. Jednak bardziej niezależni pracownicy mogą docenić to podejście.

9. Ten z walkami

Główną cechą tych bossów jest coś bardzo specyficznego: krzyczeć, aby skrytykować pracę personelu. To sprawia, że ​​odejście od ustalonych scenariuszy dotyczących tego, co każdy ma zrobić, jest bardzo nieprzyjemne; jednak te walki nie są czymś osobistym, ale wynikiem frustracji i stresu.

10. Ten, który chce zastraszyć

Różnica między tym typem szefa a poprzednim polega na tym, że w tym przypadku chodzi o zastraszenie pracowników, traktuje konflikt osobiście. Ta praktyka może być potępiona, aw każdym razie negatywny wpływ, jaki ma to na organizację, oznacza, że ​​w wielu przypadkach ta klasa przełożonych jest zwalniana.

11. konserwatysta

Typowy profil liderów, którzy są w firmie od dłuższego czasu. Są szefami, którzy opierać się innowacjom i zmianomi wierzą, że domyślnie działa to, co zawsze było robione. Może to zablokować wiele możliwości awansu w firmie.

12. palant

Typ szefa wydaje się, że chce sabotować organizację od wewnątrz. Nie bierze pod uwagę potrzeb i celów innych, cały czas podejmuje arbitralne decyzje. Sytuacja może się poprawić tylko wtedy, gdy tacy ludzie zostaną usunięci z urzędów.

13. ekscentryk

Kategoria, która obejmuje wszystkich liderów, których decyzje i strategie są silnie nacechowane osobowością i koncepcją rzeczywistości, bardziej niż dla rzeczywistych i uzgodnionych potrzeb, które wyznaczają agendę firmy. Mają tendencję do miękkiego myślenia iw niektórych przypadkach mogą zaakceptować sugestie, ale czasami są zbyt uparci dla „swojej wizji”.

14. mięczak

Tego typu szefowie po prostu starają się nie ingerować w pracę innych i unikać konfliktu z kimśponieważ brakuje im asertywności. Może to spowodować pojawienie się braku dyscypliny i obniżenie poziomu produktywności.

  • Możesz być zainteresowany: "Osoby asertywne: 10 cech, które mają ze sobą wspólnego"

15. introwertyk

Największą siłą tej klasy bossów są ich umiejętności i wiedza techniczna. Jednakże, brak pewności siebie i umiejętności społecznych powodują, że komunikują się ze sobą słabo, co może prowadzić do błędów i awarii.

10 najlepszych psychologów w Quart de Poblet

Maria Ramon Ukończyła psychologię na Uniwersytecie w Walencji i posiada specjalistyczne studia ma...

Czytaj więcej

Teoria rozwoju moralnego Lawrence'a Kohlberga

studium moralności jest czymś, co nieustannie rodzi dylematy, wątpliwości i teorie.Praktycznie k...

Czytaj więcej

12 najlepszych trenerów w Tarragonie

Trener Manel Fernandez od ponad 25 lat specjalizuje się w oferowaniu usługi coachingu osobistego ...

Czytaj więcej