Jak pokonać lęki przy rozpoczynaniu własnego projektu

Zostać przedsiębiorcą nie jest łatwo, a jeśli chodzi o zrobienie wielkiego skoku, stajemy w obliczu wielu typowych lęków i niepewności. Jako przedsiębiorca i mentor przedsiębiorców, zdradzę Ci sekrety, których nauczyłem się przez te lata.

Strach przed niestabilnością gospodarczą

Prawdopodobnie, strach Najczęstszym przy zakładaniu firmy jest strach przed niemożność ustabilizowania dochodów i niemożność „utrzymania” stylu życia czego pragniemy teraz, kiedy się podejmujemy. Widziałem to setki razy, ciągle to słyszę i mogę powiedzieć, że to normalne, ale można to przekroczyć.

Zasadniczo musi nastąpić zmiana w naszym sposobie myślenia, w naszej mentalności lub nastawieniu: zmiana mentalności pracownika na postawę przedsiębiorcy (lub jeszcze lepiej przedsiębiorcy). Podczas gdy pracownik zwykle opiera swoje bezpieczeństwo na czeku, który otrzymuje na koniec miesiąca, przedsiębiorca musi nauczyć się opierać swoje bezpieczeństwo na własnych wewnętrznych cechach i możliwościach. W tym celu musimy stale pracować nad rozwojem naszego bezpieczeństwa,

poczucie własnej wartości, pewność siebie, odporność i inne kluczowe czynniki. Trudny? Tak. Niemożliwe? Zupełnie nie. A nagroda? Ogromny.

Ponadto musimy zrozumieć, że kiedy pracujemy dla firmy, działa ona jak „filtr” rzeczywistości zewnętrznej i jej uwarunkowań. Jest jak zasłona, która pozwala pracownikowi, przynajmniej częściowo, zignorować rzeczywistość finansową organizacji, do której należy: czy firma miała dobry miesiąc sprzedaży? Zły miesiąc? Czy mamy do czynienia z kryzysem krajowym, globalnym lub branżowym? Wiele z tych kwestii pozostaje niezauważonych przez pracownika, ale nie przez przedsiębiorcę czy właściciela firmy.

Jeśli więc chcemy mieć gwarantowany „dolny” dochód, musimy to zrozumieć jako przedsiębiorcy będziemy musieli wzrosnąć o kilka poziomów powyżej tego progu tak, aby średni dochód, o charakterze oscylacyjnym, pozostawał wyższy niż nasze „akceptowalne minimum”.

• Powiązany artykuł: „Odporność: definicja i 10 nawyków, które ją wzmacniają”

Strach przed utratą wolności

Na moich kursach dla początkujących przedsiębiorców ta druga, tak powszechna obawa przed uwięzieniem we wszystkich zadaniach własny biznes i tym samym utracić wolność, która zwykle i dla wielu była jednym z głównych motorów zmian na szczeblu krajowym. praca.

Prawda jest taka, że ​​tak, wiele razy, kiedy zaczynamy coś robić, jesteśmy jak męska lub żeńska orkiestra. Robimy wszystko, wszystko. Ale prawdą jest również, że jeśli chcemy się rozwijać, będziemy musieli nauczyć się systematyzować, delegować i nadzorować. Twórz struktury, które dla nas pracują. z pomocą niektórych mentor która nas prowadzi, możemy przyspieszyć ten proces i wreszcie uzyskać dostęp do tej wolności czasu i zasobów, o której marzymy, gdy myślimy o założeniu firmy w pierwszej kolejności.

W końcu podjęcie kroku do podjęcia jest podjęciem decyzji o usunięciu pułapu, który narzuciliśmy jako pułap dla naszego wynagrodzenia, aby otworzyć się na rzeczywistość bez ograniczeń, w której sami możemy określić, jak dalece chcemy przyjechać. Kluczem jest tu rozwój naszego strategiczne myślenie aby nasz czas był coraz bardziej wartościowy: musimy nauczyć się robić więcej za mniej lub, jak zwykle mówię: budować maszyny (firmy), które dodadzą światu wartość podczas snu.

• Możesz być zainteresowany: „Rozwój osobisty: 5 powodów do autorefleksji”

Strach przed odpowiedzialnością

W końcu, kiedy mamy firmę, oferujemy produkt lub usługę światu, czyli naszym klientom, a podejmujemy zobowiązania z nimi, za co nam płacą pieniężnie. Nieco później zaczęliśmy potrzebować pomocy w rozwoju, zatrudniliśmy pierwszych pracowników i znowu rośnie odpowiedzialność. Wtedy zaczynają się pojawiać obawy przed przejęciem kontroli nad wszystkim i czy będziemy w stanie, czy naprawdę mamy „drewno przedsiębiorczości”.

Ponownie, jest to powracający temat w moim programie magisterskim dla przedsiębiorców. Prawda jest taka, że ​​przedsięwzięcie postawi nas twarzą w twarz z samym sobą iz tym, jak bardzo chcemy robić to, co robimy. co robimy, a także po co to robimy i komu pomagamy naszym produktem lub praca. Z tego powodu jest to tym łatwiejsze do podjęcia w wyniku cel osobisty, ponieważ jest to punkt, do którego możemy powrócić, aby nadać sens temu, co robimy i przezwyciężyć trudności procesu. Startupy z jasną misją idą dalej i przyjmują na siebie większą odpowiedzialność.

Ponadto fantastycznie jest podejmować się rozwijania naszych wewnętrznych zdolności. Tak, na początku może się to wydawać procesem zwiększonej odpowiedzialności, ale ostatecznie: czy nie tak się rozwijamy? W mojej pracy trenerskiej obserwuję to nieustannie. W miarę dojrzewania jesteśmy w stanie wziąć na siebie większą odpowiedzialność, z większą łatwością wytrzymać i lepiej wybierać nasze zobowiązania. Przedsięwzięcie jest dla niego pięknym treningiem.

• Powiązany artykuł: „Potrzeby samorealizacji: czym one są według Maslowa?”

Wniosek: przeznaczony do podjęcia

Na koniec chciałbym podzielić się z wami refleksją, którą zwykle robię z moimi uczniami, kiedy mówię im, że „wszyscy jesteśmy przeznaczeni do podjęcia”. Chociaż rozumiem, że nie każdy zostanie przedsiębiorcą (w rzeczywistości tylko niewielki odsetek to zrobi), mówię to, bo tak naprawdę jest. Wierzę: z własnego doświadczenia i doświadczenia innych, którym mogłem służyć, widziałem, że moment podjęcia się nadchodzi, gdy z naszego wnętrza naciskać pragnienie zdolne zaoferować światu coś innego, inny, coś, co reprezentuje nas bardziej intymnie i prawie nigdy nie zdarza się, że obecna firma, w której się znajdujemy, jest dla tego odpowiednim medium lub nadbudową.

Mam na myśli to, że z filozoficznego punktu widzenia wszyscy jesteśmy wezwani do odkrycia własnej struktury, takiej, która reprezentuje nas, abyśmy wnosili do świata naszą wewnętrzną wartość. I to... to jest właśnie nasza własna firma: platforma do wnoszenia wkładu, dawania. Cytując słynnego Khalila Gibrana: „Praca to uwidoczniona miłość”.