Mulheres em posições de liderança: Qual é a sua função?

Nos últimos 100 anos, as mulheres deram grandes passos, mas esta é a geração que tem maiores chances de alcançar a igualdade.

Como líder feminina nos últimos 30 anos e fundadora do FastrackToRefocus Coaching, tenho orgulho de ser parte desse esforço continuando a tomar medidas ativas para ajudar as mulheres a progredir no mundo corporativa. Mas o verdadeiro progresso é um esforço coletivo.

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O estado da liderança feminina

Para seguir em frente, devemos conhecer nosso ponto de partida. Embora ocupem quase 52% de todos os cargos gerenciais e de nível profissional, as mulheres estão substancialmente atrás dos homens em termos de representação em cargos de liderança. Por que não estamos vendo mais progresso?

As mulheres enfrentam desafios e estereótipos que são obstáculos para seu avanço. Compreender essas dinâmicas é o primeiro passo em direção a um local de trabalho mais igual e produtivo.

Aqui estão algumas idéias-chave para manter em mente enquanto você trabalha para criar um força de trabalho mais diversificada e inclusiva e maneiras de apoiar nossos esforços coletivo.

1. Crie um pipeline

Os líderes precisam prestar muita atenção em quantas mulheres estão em posições de liderança e focar em como essas mulheres estão sendo desenvolvidas para funções futuras. Para apoiar a criação deste pipeline em sua organização, certifique-se de que você está construindo e apoiando um local de trabalho que oferece oportunidades de desenvolvimento mais diversas, visibilidade executiva e liderança no mudança.

2. Comemore os sucessos

De um modo geral, mulheres tendem a se sentir menos confortáveis ​​com a autopromoção.

Com isso em mente, há uma oportunidade para colegas de trabalho, tanto homens quanto mulheres, ajudar a tornar o ambiente mais acolhedor, apelando ao bom trabalho das mulheres cercar. Isso inclui reconhecer colegas do sexo feminino durante reuniões de equipe, destacando seu impacto na liderança e até mesmo reconhecê-las em plataformas como LinkedIn e Twitter.. Se alguém faz um bom trabalho, deve ser apreciado e celebrado por isso. Sejam homens como mulheres.

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3. Empurre as mulheres para mais projetos

Uma maneira de celebrar o sucesso das mulheres (e de fato dar a elas a oportunidade de conquistar mais) é ter mais delas em projetos importantes. Estudos mostram que as mulheres têm menos probabilidade de serem designadas a projetos maiores com orçamentos maiores. Como todos sabemos, esses projetos são os que regularmente levam a promoções e reconhecimento dentro da empresa.

Em projetos grandes ou pequenos, as mulheres muitas vezes acabam com tarefas administrativas. Os líderes devem trabalhar ativamente para colocar as mulheres em funções diversas. Sem experiência em fazer coisas diferentes, as mulheres podem não ter a mesma oportunidade que homens para descobrir seus talentos, descobrir o que gostam de fazer ou demonstrar seu potencial para Liderança.

Não usar o conjunto completo de habilidades das mulheres não apenas prejudica seu desenvolvimento profissional, mas também pode ser um uso ineficiente dos recursos de uma empresa. Você não sabe o que alguém pode fazer se você não der uma chance.

As mulheres também deveriam ajudar a si mesmas nesta área. Como mulher, depende de você se defender e pedir mais oportunidades. Você não pode ter expectativas de progresso se não estiver disposto a se colocar lá fora, expandir suas próprias habilidades e sair da sua zona de conforto. A fortuna favorece os bravos.

Seja um patrocinador e defensor

Ser um patrocinador ou defensor pode ter tanto impacto quanto ser mentor. Mentorear é um relacionamento baseado em conselho e orientação (algo maravilhoso de se ter), mas não necessariamente associado ao avanço direto. Como patrocinador ou defensor, você pode trabalhar ativamente para promover mulheres e recomendá-las para projetos específicos, oportunidades de desenvolvimento ou funções de liderança.

Também é benéfico que as pessoas tenham um patrocinador em diferentes departamentos ou áreas da empresa. Essa exposição a outras pessoas e empregos pode abrir oportunidades que tornam as mulheres candidatas à liderança com mais opções.

O papel do RH

O progresso na diversidade e inclusão não depende das equipes de RH, mas sua liderança ativa pode ser transformadora. Como líder, aqui estão algumas sugestões para defender a mudança.

1. Conheça os fatos

Os departamentos de RH precisam saber como as equipes são estruturadas de todas as perspectivas: raça, gênero, etc. Esses dados devem ir além do número de funcionários.

Considere examinar recrutamento, promoções, sucessores identificados, classificações de desempenho e remuneração. Depois de calcular os números, você deve comunicar a posição de sua empresa com a liderança. Identifique oportunidades (e sempre há oportunidades) e sugira ações específicas para impulsionar a mudança. As pessoas podem achar essas conversas desconfortáveis, mas descobri que a falta de mudança começa com a falta de consciência.

2. Faça medições

Se os dados mostrarem que há espaço para crescimento, você deve tomar medidas para melhorar a situação. Existem mudanças que você pode fazer em seus programas de desenvolvimento gerencial que ajudarão mais pessoas? Você pode fazer mais para garantir ativamente que seu pipeline de talentos seja diversificado? Você está criando um ambiente acolhedor e inclusivo para sua equipe?

Veja tudo, desde o recrutamento à gestão de desempenho, programas de desenvolvimento, diversidade e esforços de inclusão, e seja intencional na maneira como direciona sua função para apoiar a diversidade.

Concluindo

As aliadas das mulheres no local de trabalho desempenham um papel fundamental em levá-lo adiante, mas, em última análise, os melhores patrocinadores para mulheres são elas mesmas. Portanto, neste Dia Internacional da Mulher, quero que todas as mulheres se defendam, busquem novas oportunidades de crescimento e assumam riscos em suas carreiras. Juntas podemos continuar o progresso das mulheres que lutaram antes de nós e preparar o terreno para um futuro igual e inclusivo.

Ninguém vai te dar nada. Seja você homem ou mulher.

Você tem que aparecer em sua vida e sentar na frente da mesa. E se não lhe oferecerem uma cadeira, leve sempre uma cadeira dobrável na mochila, pasta ou bolsa. E é claro que estou aqui para acompanhá-lo como Coach Executivo e Orientação para o Trabalho neste novo projeto de liderança e desenvolvimento de carreira.