Como ser um bom líder de equipe: 9 dicas

O trabalho em equipa é uma das componentes fundamentais tanto nas organizações como noutros contextos menos formalizados. Muitas situações requerem a cooperação de grupos de pessoas, e alcançar os objetivos traçados dessa forma não é algo que se consegue simplesmente unindo esforços. É preciso alguém para coordenar e supervisionar todo o projeto, motivar, gerar mudanças na divisão do trabalho, etc. Em outras palavras, você precisa de um líder.

Neste artigo veremos Quais são as habilidades a serem desenvolvidas para ser um bom líder de grupo?, indo além da percepção individualista de "todo aquele que se dedica aos seus". Para fazer isso, revisaremos alguns princípios básicos de liderança.

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Como ser um bom líder no trabalho

Em cada grupo formado por pessoas, independentemente de seu grau de especialização, é necessário que alguém exerça o papel de líder. Apesar da confusão que envolve este conceito, deve-se notar que a liderança não se baseia em impor os próprios interesses sobre os dos demais, mas em

adotar um papel de tomada de decisão estratégica direcionar o grupo para seus objetivos da melhor maneira possível.

Pensando nisso, vejamos algumas dicas de como ser um bom líder, embora as habilidades específicas a serem trabalhadas Dependem também das características específicas do tipo de organização em que se encontra e do ambiente de trabalho que pretende. empoderamento.

1. Acostumando-se a ter tudo organizado

O caos não é uma opção. Como um líder tem que estar atento a muitos processos de trabalho ao mesmo tempo, é essencial saber a todo momento onde você pode consultar as informações necessárias, quem faz o quê e quais tarefas devem ser realizadas durante o dia, a semana e o mês. A falha neste aspecto pode gerar disfunções que afetam negativamente toda a estrutura do grupo ou organização.

2. aprenda a se comunicar

O caráter estratégico do líder torna imprescindível o estabelecimento de um fluxo constante de comunicação entre ele e os subordinados que supervisiona. É necessário ter em mente o que o resto sabe e não sabe, para que não haja interpretações erradas, e não assumir que o outro entende o que está sendo falado ao falar por meio de referências.

Este último é especialmente importante se a autoridade dada pelo líder impedir que algumas pessoas perguntem quando surgem ambiguidades na comunicação.

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3. Deixe claro as funções de cada

É fundamental ter a capacidade de tirar dúvidas quando surgem dúvidas sobre onde termina um tipo de trabalho e começa outro. Desta forma, não haverá lacunas na responsabilidade. e cada um sabe de quem recebe instruções e de quem supervisiona.

4. passar por experiências

Este último aspecto é fundamental. Para ser um bom líder, você precisa sempre ter experiência na área em que atua, por um motivo muito simples: Ao iniciar o trabalho, é impossível antecipar as situações que terá de enfrentar, independentemente da sua importância. Por isso, você tem que encontrar problemas para aprender com eles.

5. Saiba delegar

Para realizar uma boa gestão do esforço, é necessário saber quando chegou o momento de delegar uma tarefa a outro trabalhador. Para isso, é preciso fazer uma avaliação das competências deste último, e ver se esse desempenho de trabalho é significativo e ajuda o grupo em geral a funcionar melhor.

6. treine assertividade

Um líder não pode evitar situações que possam desagradar a ele ou a outro membro da equipe pelo simples fato de não passar por essa experiência, se isso for necessário para afetar positivamente a equipe como um todo. Por isso, você deve respeitar os pontos de vista dos outros, expressando-se muito diretamente sobre o que você mesmo pensa, mesmo que isso contradiga as opiniões do outro.

7. saiba como motivar

Cada equipa e cada pessoa têm dinâmicas motivacionais diferentes. Saiba como encontrar a fórmula para manter a performance de todos num ponto de equilíbrio entre produção e bem-estar e satisfação pessoal É fundamental, e para isso é preciso saber mobilizar os grupos.

8. Aprenda com a indústria

É fundamental saber com o que o grupo ou organização trabalha. Para isso, é muito útil percorrer todas as fases do processo de trabalho, ou todas as que podem ser feitas, para ver como os trabalhadores de cada departamento ou segmento da cadeia de trabalho vivenciam isso, se houver sistema.

9. Ouça o feedback constante

Dentro de uma empresa ou grupo de trabalho muitas informações valiosas são geradas. É necessário saber ouvi-lo para conhecer as necessidades do restante da equipe, os problemas que surgem, seus interesses, etc.