Coaching Holístico em equipas: promovendo a excelência organizacional

O cenário de negócios atual é, sem dúvida, desafiador. Com o aumento da concorrência e as mudanças nas expectativas dos clientes, as empresas buscam constantemente melhorar sua eficiência e desempenho. Neste cenário, as equipas de trabalho são não só essenciais para o sucesso de qualquer organização, como o seu funcionamento óptimo torna-se um pilar insubstituível. O coaching surgiu como uma ferramenta inestimável para desenvolver habilidades, melhorar a dinâmica da equipe e promover ótimos resultados. À medida que nos tornamos cada vez mais conscientes da inter-relação entre as várias dimensões da nossa existência, a necessidade de adotar uma abordagem mais holística para o coaching de equipes fica cada vez mais evidente.

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As áreas de intervenção do coaching holístico em equipas

O coaching holístico transcende a abordagem unidimensional do coaching tradicional, reconhecendo que cada membro da equipe é um ser complexo e multifacetado. Essa perspectiva integradora leva em consideração não apenas o desempenho do indivíduo no trabalho, mas também seu bem-estar físico, mental, emocional e até espiritual. Essa abordagem se concentra na pessoa como um todo, considerando como cada aspecto de sua vida pode impactar seu desempenho dentro da equipe. Ao explorar cada indivíduo e suas interações na equipe, quatro pilares básicos podem ser levados em consideração: o ambiente físico, o corpo, a mente e a alma.

1. ambiente físico

O primeiro elemento que o coaching holístico destaca é o impacto significativo do ambiente físico no desempenho e bem-estar das equipes. Numerosos estudos mostraram que o ambiente em que trabalhamos pode afetar nossa produtividade, satisfação no trabalho e até nossa saúde mental. Ferramentas e disciplinas que se concentram na criação de espaços de trabalho otimizados (como o Feng Shui), tanto em termos de design quanto de funcionalidade, eles podem ser valiosos para melhorar a eficiência da equipe, fortalecer as relações entre os membros e promover um ambiente de trabalho positivo. positivo.

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2. Corpo

O coaching holístico dá grande importância ao bem-estar físico e mental dos membros da equipe. Através da implementação de várias técnicas, como ioga e exercícios respiratórios, promove-se a gestão do stress e estimula maior concentração e autoconsciência. Essa abordagem também reconhece o corpo como um poderoso recipiente e comunicador de emoções e experiências, razão pela qual se enfatiza a melhoria da linguagem corporal no local de trabalho. Esta abordagem holística promove a formação de uma não-equipe. somente eficazes em seu desempenho, mas compostos por indivíduos equilibrados, saudáveis ​​e sintonizados consigo mesmos e com os outros.

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3. Mente

Naturalmente, no centro de qualquer abordagem de coaching está o desenvolvimento de habilidades e competências no campo mental. No entanto, no coaching holístico, esse objetivo vai além de simplesmente melhorar o desempenho no trabalho. Busca promover uma maior autocompreensão, uma conexão mais profunda com os próprios valores e objetivos e o desenvolvimento de uma perspectiva mais consciente e reflexiva. Essa abordagem pode aumentar a eficácia dos membros da equipe, não apenas como indivíduos autônomos, mas também como componentes integrados de uma sinergia coletiva.

4. Alma

Finalmente, o coaching holístico destaca o papel essencial que as emoções e a motivação desempenham na eficácia das equipes. Nesse contexto, ferramentas que conectam com a alma e fomentam a criatividade, como a música e a arte, podem desempenhar um papel indispensável. Ao estimular a criatividade, novas perspectivas e soluções podem ser desencadeadas, o que pode levar ao aumento da inovação e produtividade da equipe. Além disso, essas atividades criativas também podem fortalecer os relacionamentos dentro da equipe, promover a compreensão mútua e fomentar um senso compartilhado de propósito e compromisso.

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Concluindo, o coaching de equipe holístico oferece uma abordagem abrangente e integrada para o desenvolvimento da equipe. Ao considerar todas as dimensões da experiência humana, essa abordagem pode levar a equipes mais felizes, equilibradas e eficazes. A longo prazo, isso não se traduz apenas em maior excelência organizacional, mas também em uma cultura de trabalho mais saudável e gratificante.

O "Método Laura Gaya 360" propõe uma abordagem inovadora ao coaching holístico de equipas que se desenvolve em quatro etapas, partindo da análise do ambiente físico e linguagem corporal, até explorar a inteligência emocional e a criatividade da equipa, num trabalho de fora para dentro.

É um método criado por Laura Gaya, team coach, consultora de Feng Shui, professora de yoga e musicista profissional, com um percurso marcado pela excelência. Este método adapta-se perfeitamente aos formatos online e presencial, sendo uma opção ideal para equipas remotas.