Por que o gerenciamento de equipe é crucial, em 6 chaves

Muito do que faz uma organização prosperar ou fracassar tem a ver com algo que vai além das habilidades das pessoas que a compõem. Este elemento é, especificamente, gestão de equipe.

Neste artigo veremos como o fato de gerenciar bem as diferentes equipes que compõem uma empresa pode fazer com que ela atinja seu potencial máximo.

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As vantagens de uma boa gestão de equipe

Independentemente de ser pequena, média ou grande, uma organização não pode funcionar bem se trata apenas seus membros individualmente, sem levar em consideração a existência de grupos. O componente coletivo é fundamental para entender a lógica das empresas, o que infelizmente muitas pessoas esquecem, talvez porque seja mais intuitivo pensar que as organizações são uma simples soma de indivíduos.

Porém, acreditar que a dimensão social é muito menos importante do que o indivíduo não faz com que isso aconteça. Ao longo das linhas a seguir, veremos como apostar na boa gestão de equipes transforma as organizações de forma positiva.

1. Previne problemas de fluxo de trabalho

A gestão eficaz da equipe é o que evita sobreposições e duplicação de tarefas, o que não só faz com que a obtenção do mesmo resultado custe o dobro, mas também mal-entendidos e conflitos.

Assim, os líderes que veem a organização como um todo cuidam para que todas as peças dos grupos se encaixem. criando um fluxo de trabalho que faz sentido para todos, ao invés de assumir que cada um faz o que faz há muito tempo só porque é esse o costume.

2. Crie planos motivadores

Gerenciar uma equipe também é colocar elementos motivadores que estão localizados fora do indivíduo, na identidade do grupo e da organização.

Este tipo de sistema de incentivos faz com que muitas pessoas se sintam mais motivadas ao mesmo tempo, de modo que a energia alguns não colidem com a passividade de outros, criando gargalos de produção e oferecendo uma sensação de caos que faz todos.

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3. Oferece estabilidade

Quando todos veem que há gerenciamento de equipe consistente e constante em uma organização empresarial, é criada uma sensação de estabilidade. Sentindo isso por outro lado é apoiado por eventos reais: a gestão de grupos cria um quadro no qual a igualdade é promovida e as mesmas regras são estabelecidas para todos.

4. Permitir a existência de liderança

Gestão de equipe e liderança são fenômenos que caminham juntos e, onde um existe, o outro também deve estar. Sem uma dessas duas peças, o todo cai. Por isso, administrar grupos é uma condição totalmente necessária para que as equipes façam sentido; se também for feito de maneira excelente, aparecem as demais vantagens que estamos vendo.

5. Promove o aparecimento de sinergias

Onde quer que haja uma visão global bem ajustada de grupos, eles aparecem múltiplas oportunidades para fazer mais com os mesmos recursos. É uma questão de olhar para além do que cada pessoa sabe fazer separadamente e pensar sobre as diferentes formas como que todo o potencial de uma equipe pode ser explorado sem aumentar os custos um monte de.

6. É um elemento de adaptação ao meio ambiente

Por fim, a gestão de equipes é o oposto da rigidez, do dogmatismo ao traçar linhas de trabalho e relacionamento por meio do organograma. Por isso, a flexibilidade que oferece ajuda a se adaptar ao ambiente, que é mutável por definição e fornece absorção de choque em ambientes hostis e encontrar novos nichos de oportunidade diante dos quais estamos bem equipados e temos uma posição privilegiado.

Como treinar em gestão de equipes

Como vimos, saber administrar grupos pode alcançar muito mais a partir de aproximadamente os mesmos recursos materiais e humanos. Por isso, hoje é possível contar com a orientação de especialistas da área empresarial que oferecem treinamentos em gestão de equipes.

Uma das opções mais recomendadas para aprender sobre esta área é o Curso de Especialização em Comunicação e Gestão de Equipes Aplicadas à Melhoria de Resultados, organizado pelo Institut de Formació Continua-IL3 (Universidade de Barcelona) de Barcelona, ​​Espanha.

Este programa de treinamento, desenvolvido por especialistas em liderança e coaching, é de natureza aplicada e orientada a objetivos, de para que os conhecimentos nele obtidos se reflitam nas diferentes realidades de cada organização em que se encontra trabalho. Pela sua duração, este curso criado de acordo com as orientações do Espaço Europeu do Ensino Superior tem 3 créditos ECTS. Você pode encontrar mais informações sobre este programa clicando neste link.