Os 10 traços de personalidade de um líder

Quais são os traços de personalidade que definem um líder? Em toda organização existem objetivos que devem ser alcançados, e a existência (ou não) de pessoas que orientam outras é uma das chaves para fazer as coisas funcionarem.

Grupos humanos (empresas, partidos políticos, sindicatos ...) caracterizam-se por investir muito tempo e esforço para detectar e desenvolver os líderes do futuro. A importância neste ponto tende a se concentrar na detecção de perfis com bom potencial em atributos intelectuais, comunicativos e até físicos. Essa visão pressupõe que haja um número conhecido de traços pessoais que um líder deve ter, traços que foram bem definidos.

Características da personalidade do líder

A caracterização das capacidades do líder tem sido estudada a partir de testes pessoais e também da observação do comportamento em contextos de grupo. Esta linha de estudo conseguiu correlacionar quase todas as traços de liderança.

A seguir, resumimos os dez traços de personalidade mais prevalentes em pessoas com grandes habilidades de liderança com base nesta pesquisa.

1. Habilidades comunicativas

A comunicação deve operar em duas direções: expressar ideias de forma clara e assertiva, instruções e opiniões, bem como fazer com que a mensagem seja ouvida e compreendida. A capacidade de ouvir e levar em conta todas as opiniões, individuais e coletivas, que lhe chegam também é típica de um líder.

2. Inteligência emocional

Os pesquisadores Salovey e Mayer (1990) inicialmente caracterizaram o Inteligência emocional como a "capacidade de controlar as emoções e os sentimentos próprios e dos outros, de discernir esses sentimentos e de usar essas informações para corresponder a ações precisas". Os sentimentos mobilizam o sujeito, portanto a inteligência emocional é um traço fundamental do líder.

3. Capacidade de determinar metas e objetivos

A direção de um grupo requer conhecimento qual deve ser o roteiro para guiá-lo. Na ausência de metas e objetivos precisos, o esforço pode ser infrutífero e o grupo pode se sentir frustrado. Os objetivos devem ser consistentes com a capacidade do grupo: não é eficaz estabelecer metas inatingíveis.

4. Capacidade de planejamento e desenvolvimento

Uma vez definidos os objetivos, é fundamental traçar um plano para alcançá-los. Este plano deve planejar todas as ações a serem realizadas, os tempos, as pessoas que vão realizá-los, os recursos que vão ser utilizados ...

5. Autoconsciência proativa

Um bom líder deve ser ciente de suas virtudes e deve tirar o máximo proveito delas. Obviamente, ele também está ciente de suas fraquezas e luta para tentar melhorar.

6. Autodesenvolvimento e assistência de pares

Um líder é capaz de crescer enquanto ajuda os outros a se desenvolverem. Para melhorar, você não precisa fazer isso "na defensiva"; você não é um escravo do seu papel ou reputação no grupo. Ajude o grupo a crescer ensinando outras pessoas, delegando tarefas e criando espaços de ação e comunicação para que outras pessoas se sintam úteis e valorizadas.

7. Inovação

Tentarei encontrar maneiras novas e melhores de fazer atividades. Esta característica é fundamental no contexto de uma sociedade que avança a passos forçados, com constantes mudanças em tecnologia, comunicação e alta competitividade.

8. Responsabilidade

Está ciente de que sua posição no grupo lhe dá poder, e sabe como usá-lo para beneficiar o todo. Não é egoísta; use sua posição para ativar processos e energizar potenciais.

9. Em formação

Um bom líder deve ser informado. Nenhuma empresa pode sobreviver sem a presença de líderes que sabem como lidar com as informações. Conhecer o processamento da informação, interpretá-la corretamente e com astúcia e depois utilizá-la da forma mais útil e criativa, é uma habilidade chave.

10. Carisma

Este último ponto é controverso. Alguns autores acreditam que o traço de carisma tem definições muito diferentes, e que dependendo de qual forem usados, será uma característica presente nas pessoas com capacidade de liderança, ou não. E é que, de fato, parece que existem até certas características faciais comuns entre os líderes.

Definindo o conceito como a capacidade de atrair e causar bons sentimentosAlém de atrair a atenção e ser agradável e empático aos olhos das outras pessoas, o carisma é uma característica crucial em um bom líder. O carisma pode ser treinado socializando e mostrando um interesse autêntico pelas pessoas. Carisma está relacionado à ausência de egoísmo, fator decisivo na hora de perceber uma pessoa como líder.

Referências bibliográficas:

• Goleman, D. (2013). O poder da inteligência emocional. Madrid: Edições B.

• Molero, F. e Morales J.F. (2011). O líder e seu grupo: visões atuais de liderança. Madrid. Aliança Editorial.

• Sánchez Vázquez, J. F. (2010). Liderança: teoria e aplicações. Universidade Pontifícia de Salamanca.