Cele 4 chei ale bunăstării emoționale a oamenilor din companii

Deși orice companie care funcționează corect trebuie să aibă standarde de productivitate și eficiență, este important să nu pierdem din vedere un fapt foarte simplu: Aceste tipuri de organizații nu sunt doar mașini pentru producția de bunuri și servicii..

Sunt, înainte de toate, grupuri de oameni care se coordonează între ei pentru a atinge obiective pe termen scurt, mediu și lung. Cu alte cuvinte, componenta umană este încorporată în rațiunea de a fi a fiecărei companii.

Faptul că nu există companii fără oameni poate părea foarte de la sine înțeles, dar, din păcate, implicațiile acestui lucru sunt adesea trecute cu vederea. De exemplu, nu sunt puține echipele de conducere care preiau cârma companiilor lor, înțelegând că asigură bunăstarea lucrătorilor Este un fel de preț de plătit, o taxă incomodă la care nu ai de ales decât să te adaptezi din cauza unor circumstanțe externe. organizare.

Dar de fapt, ai grija de bunastarea emotionala a persoanelor care fac parte dintr-o companie Face parte din funcționarea corectă a acesteia: psihologic și productiv nu sunt două realități separate. Să vedem care sunt cheile acestui proces și cum afectează acesta personalul unei organizații.

• Articol înrudit: „Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu viitor”

Cele 4 chei ale bunăstării emoționale în companie

Este clar că companiile au o capacitate limitată de a ajuta oamenii care le instruiesc rezolva problemele din viața lor, cele care de multe ori depășesc contextul muncă. Uneori este necesar ca statul să fie implicat direct, iar în general participarea familiei este întotdeauna pozitivă. Cu toate acestea, aceasta nu este o scuză pentru a nu include programe de sprijinire a lucrătorilor și de promovare a bunăstării emoționale atât individual, cât și colectiv.

Această idee a pătruns din ce în ce mai adânc în dinamica operațională a companiilor de tot felul, de la astfel încât numărul de organizații care încorporează suport psihoterapeutic și inițiative de coaching este în creștere pentru spori dezvoltarea personală și profesională a lucrătorilor, precum și pentru a proiecta medii de lucru și protocoale de flux de lucru mai adaptate nevoilor psihologice ale oamenilor.

Acum... Care sunt ideile cheie în care putem rezuma toate aceste inițiative pentru a asigura bunăstarea emoțională a oamenilor care lucrează în companie? Să le vedem mai jos.

1. Este un domeniu de cercetare și lucru în expansiune

Relativ recent, oamenii au investit în înțelegerea dinamicii psihologice și comportamentale din spatele bunăstării emoționale în organizații.

Până bine în secolul al XX-lea, se presupunea că este suficient să plătească salariul angajaților le-au promis și le oferă un minim de confort fizic în locul în care și-au petrecut cea mai mare parte a zilei muncă. Adică, s-a presupus că deja se simțeau suficient de bine prin calculul rațional al efortului investit pe plată primită.

Dar astăzi se știe deja că acest tip de abordare este total reducționist și omite concentrați-vă pe multe surse de disconfort și posibile elemente de motivație, satisfacție în muncă și chiar fericire. În prezent ** este esențial să avem grijă de bunăstarea emoțională a oamenilor din cadrul organizației **, iar acesta este încă un mod de a descoperi, astfel încât micile modificări pot produce rezultate spectaculoase în relativ puțin vreme.

• Ați putea fi interesat de: „Ce este Coaching-ul și pentru ce este acesta?”

2. Emoțiile sunt întotdeauna acolo, chiar dacă facem să pară că nu sunt un factor

Deși încercăm să le omitem, emoțiile intră în companie, ne definesc acțiunile și ne marchează relațiile și rezultatele.

Dar acest lucru nu este neapărat un lucru rău, deoarece Îl putem folosi pentru a genera schimbări pozitive atât ca angajați, cât și ca manageri de companie. Organizațiile pot găsi în coaching un instrument de promovare a spațiilor și practicilor de bunăstare și creștere personală și emoțională a oamenilor.

De exemplu, simpla existență a motivației umane, esențială pentru existența companiilor, are un nucleu eminamente emoțional care ne putem gestiona și modula pentru a corespunde intereselor împărtășite de toți membrii unei echipe, departament sau organizație în general.

• Articol înrudit: „Psihologia emoțională: principalele teorii ale emoției”

3. Bunăstarea emoțională implică învățarea și gestionarea mai bine a timpului

Folosirea inteligentă a timpului și optimizarea proceselor de învățare fac parte din procese care beneficiază foarte mult atât lucrătorului individual cât și companiei în general, pt ce formarea în abilități asociate cu acest tip de abilități este foarte benefică, iar rezultatele sale dramatice pot fi văzute în câteva săptămâni.

În acest sens, coaching-ul executiv și coaching-ul în echipă îmbunătățesc performanța și productivitatea, dezvoltarea personală, învățarea, relațiile, calitatea vieții la locul de muncă, creativitate, abilități și resurse, răspuns la situații de urgență și flexibilitate și adaptabilitate la Schimbare.

• Ați putea fi interesat de: „Managementul emoțional: 10 chei pentru a-ți stăpâni emoțiile”

4. Este necesar să se creeze un mediu de lucru bun

Nu toate variabilele bunăstării emoționale la locul de muncă provin din intervenția asupra aptitudinilor lucrătorului. Multe dintre ele sunt de natură psihosocială și „plutesc” în mediul unei companii.

Aspecte precum stimulente și programe motivaționale, estetica locului în care lucrezi, capacitatea de a-ți face prieteni la locul de muncă munca, aplicarea corectă a protocoalelor de comunicare și soluționarea conflictelor... Acestea sunt aspecte care depășesc individul și fac diferența.