Stimulente: caracteristici, tipuri și aplicare la locul de muncă

Stimulentele sunt stimuli care fac o persoană mai motivată a lucra, a studia, a efectua o anumită acțiune etc. Sunt folosite în multe domenii.

În acest articol vom vorbi despre stimulentele aplicate în sectorul de afaceri: stimulentele pentru muncă. Vom cunoaște definiția acestuia, caracteristicile sale fundamentale, diferitele tipuri de stimulente care există și modul în care funcționează. Pe de altă parte, vom vedea ce funcții au pe lângă creșterea motivației și a performanței lucrătorilor.

• Articol înrudit: "Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu viitor"

Stimulente: ce sunt acestea?

Un stimulent poate fi definit ca orice lucru care determină o persoană să se îmbunătățească în anumite aspecte sau sarcini. Poate fi considerat și un premiu sau un beneficiu după ce obțineți ceva; adică este ceva care motivează persoana să facă o anumită acțiune mai bine sau mai repede.

Stimulentele pot fi utilizate în diferite domenii și discipline (educație, psihologie, terapie...); încă aici Vom vorbi despre stimulentele care se aplică la locul de muncă

. În acest domeniu sunt de asemenea utilizate pe scară largă, mai ales pentru a realiza o creștere a performanței persoanei, precum și a productivității acesteia.

Adică sunt orientați să obțină rezultate mai bune în organizație, pe lângă o îmbunătățire a bunăstării sau satisfacției lucrătorului și un mediu de lucru mai bun. De exemplu, un stimulent ar fi oferirea unui bonus financiar suplimentar pentru fiecare număr „X” de vânzări.

Originea sa

Primul autor care a început să vorbească despre stimulentele pentru muncă a fost Frederick W. Taylor, inginer industrial și economist american, când a început mișcarea Organizației Științifice a Muncii la mijlocul secolului al XIX-lea. Taylor a susținut că efortul muncitorilor a crescut atunci când au primit stimulente bazate pe productivitatea lor.

Pe de altă parte, Organizația Scientifica a Muncii creată de Taylor împreună cu colaboratorii săi, face aluzie la un sistem de organizare a muncii constând în împărțirea sarcinilor proceselor de producție producție.

Acest sistem, în realitate, era tipic organizațiilor industriale (se înțelege că Taylor este inginer), iar obiectivul său era creșterea productivității muncitorilor. Astfel, așa cum am menționat deja, Taylor a ajuns să vadă, după ce și-a aplicat și studiat sistemul în diferite condiţiile, că stimulentele îi făceau pe muncitori să muncească mai mult şi, prin urmare, productivitatea va crește de asemenea.

Caracteristici

Stimulentele pentru muncă pot fi de diferite tipuri, după cum vom vedea mai târziu. Cu toate acestea, toți împărtășesc aceleași obiective: îmbunătăți performanța și productivitatea lucrătorilor, precum și satisfacția personală a acestora în cadrul companiei.

Această satisfacție se va traduce printr-o creștere a motivației tale și te va face să ajungi fericit la muncă; Compania este interesată de toate acestea, pentru că, pe de o parte, are grijă de bunăstarea lucrătorilor săi, iar pe de altă parte, de afaceri. Cu alte cuvinte, ambele părți câștigă.

Pe de altă parte, nu toate stimulentele funcționează în același mod pentru toți lucrătorii; acesta este depinde de ce lucrător, un stimulent va fi eficient și altul nu. Astfel, în timp ce un lucrător poate fi mulțumit cu o creștere a salariului ca stimulent, altul se va mulțumi cu mai multe zile de concediu, iar altul cu mai multe beneficii sociale etc.

Cu alte cuvinte, fiecare persoană va folosi unul sau altul stimulent pentru a se motiva și a-și crește productivitatea la locul de muncă. De aceea angajatorul sau profesionistul în Resurse Umane ar trebui să știe detectați aceste nevoi și motivații diferite în forța dvs. de muncă, pentru a putea aloca fiecărui lucrător tipul de stimulente care sunt cele mai eficiente în fiecare caz.

• Articol înrudit: "Tipuri de motivație: cele 8 surse motivaționale"

Baieti

Stimulentele pentru muncă pot fi de diferite tipuri. Există diferite clasificări, dar cea mai generică și acceptată este cea care le împarte în stimulente economice și non-economice:

1. Stimulente economice

Acestea sunt stimulente care presupun o recompensă economică sau monetară. Exemple dintre acestea sunt creșterile salariale, plățile suplimentare, comisioanele, bonusurile… Adică tot ceea ce presupune o creștere de salariu sau bani în plus. Acestea sunt cele mai utilizate stimulente clasice.

Ele pot avea un impact semnificativ asupra lucrătorului, precum și asupra productivității acestora, mai ales dacă economia lor nu este deosebit de bună. Cu toate acestea, după cum am văzut, nu toate stimulentele funcționează în mod egal pentru toți lucrătorii.

2. Stimulente nefinanciare

Stimulente nefinanciare includ toate acele măsuri care îmbunătățesc condițiile de muncă ale lucrătorului.

Aceste tipuri de stimulente sunt mult mai variate decât cele anterioare și includ o mare varietate de exemple (tangibile și intangibile), precum: bilete de restaurant, contributii la planuri de pensii, asigurare de viata, program flexibil, asigurare medicala, asistenta la servicii de transport, cantină sau îngrijire a copiilor, ajutor pentru continuarea studiilor (formare), zile de fructe la birou, etc

Stimulente nefinanciare sunt din ce în ce mai folosite de companii, și oferă un plus de atracție față de condițiile de muncă ale postului.

Aplicație și funcții la locul de muncă

Am văzut cum stimulentele pentru muncă pot fi de diferite tipuri și cum nu sunt la fel de eficiente pentru toți oamenii; astfel, acestea trebuie adaptate la nevoile și preferințele fiecărui lucrător pentru a fi eficiente.

Dar ce se realizează exact prin administrarea unor stimulente eficiente pentru muncă? Este mult mai mult decât o simplă îmbunătățire a productivității lucrătorilor. Să vedem cele mai notabile funcții ale sale:

1. spori productivitatea

Scopul principal al stimulentelor, așa cum am remarcat, este creșterea productivității, prin creșterea motivației lucrătorilor.

2. atragerea talentelor

Cu toate acestea, scopul stimulentelor merge mult mai departe și pot fi, de asemenea, foarte utile pentru a atrage profiluri bune în companie. Pe lângă atragerea lor, vor servi și la reținerea lor., și că șablonul este competent.

3. Favorizați sistemul de promoții

Stimulentele, prin atragerea de profiluri bune, sporesc și sistemul de promovare al companiei, încă din Lucrătorii cu cel mai mare potențial vor fi promovați prin promoțiile menționate, fără a merge la muncă la competență.

4. Filtrați lucrătorii care nu se potrivesc

Pe de altă parte, stimulente De asemenea, permit discernământul și filtrarea care lucrători se potrivesc mai bine cu compania și care nu., deoarece lucrătorii care se simt în ton cu dinamica și filosofia companiei (aceasta include stimulentele acesteia), au șanse mai mari să continue să lucreze în ea.

5. Îmbunătățiți mediul de lucru

Dacă lucrătorii se simt confortabil în companie (acest lucru se datorează parțial administrării de stimulente), este mai probabil ca mediul de lucru să fie mai relaxat, mai plăcut și mai apropiat.

• Te-ar putea interesa: "Cele 7 funcții și roluri ale psihologilor de afaceri"

6. Reduceți absenteismul

S-a demonstrat că a fi motivat la locul de muncă reduce absenteismul, concediile medicale, etc., iar motivația menționată se poate datora parțial tipului de stimulente pe care compania le oferă lucrătorilor săi.

7. Reduceți costurile și accidentele de muncă

În cele din urmă, studiile au arătat, de asemenea, cum stimulează poate influenţa reducerea costurilor şi a accidentelor de muncă în firmă, pe lângă erorile la muncitori.