Coaching la locul de muncă: ce este și care sunt beneficiile acestuia

În ultimii ani, coaching-ul este la modă, deoarece profesioniștii din această disciplină ajută mulți indivizi să se împuternicească. să facă față schimbării, să-și îmbunătățească relațiile interpersonale, să se cunoască mai bine și să atingă scopurile și obiectivele care dori. Această metodologie este aplicată în diferite contexte: în domeniul personal, sport, școală și companii.

Și în acest din urmă caz, tot mai multe organizații sunt conștiente de beneficiile beneficiați de ajutorul unui antrenor pentru a îmbunătăți bunăstarea și performanța lucrătorilor dvs, care la rândul său afectează performanța companiei.

• Articol înrudit: "Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu viitor"

Ce este coaching-ul la locul de muncă?

Coaching-ul la locul de muncă este coaching aplicat în organizații. Și deși antrenorul de job poate fi uneori asociat cu falsa credință că este un simplu vorbitor sau motivator, această metodă merge mult mai departe: cu adevărat Este vorba de a-i face pe oameni, grație muncii sistematizate, să se împuternicească în fața schimbării și să corecteze acele obiceiuri sau gânduri limitative care separat de

atingerea obiectivelor tale.

Scopul acestei discipline este de a maximiza dezvoltarea profesională și personală a oamenilor. Este un proces educațional care permite învățarea și încurajează transformarea cognitivă, emoțională și comportamentală, prin crearea unui context ideal pentru ca aceasta să se întâmple.

Procesul de coaching permite o relație între coach și clientul său care favorizează autoobservare, auto-reflecție și împuternicire, generând astfel transformarea oamenilor și companiilor, și provocând schimbări de perspectivă sporind în același timp motivația și responsabilitatea. Nu oricine poate fi un antrenor bun, și este important să te antrenezi bine pentru a putea pune în practică corect.

• Te-ar putea interesa: "Cele 10 beneficii ale coaching-ului (cheile dezvoltării tale personale)"

Unde să te antrenezi în coaching?

Atâta este utilitatea coaching-ului încât în ​​ultimele două decenii au apărut multe centre de formare care permit că cei interesaţi să devină profesionişti în această disciplină să o facă cu maximele garanţii ale calitate.

Cu toate acestea, este adevărat că nu toate instituțiile de învățământ au aceste garanții. Prin urmare, Pentru a primi cea mai bună pregătire trebuie să ne uităm la unele caracteristici ale centrelor. De exemplu, care este conținutul programului, mărturia foștilor studenți, dacă diploma este recunoscută și aprobată sau nu, sau dacă instituția care o predă este prestigioasă.

Un exemplu de formare de coaching

În acest sens, este o idee bună să studiezi la un centru prestigios, cum ar fi o universitate. Unul dintre cele mai importante cursuri de formare din Spania este „Cursul postuniversitar de coaching în mediul de muncă” predat de Institutul de Formare Continuă-IL3 al Universității din Barcelona.

Acest grad este destinat acelor persoane care doresc să dobândească o pregătire teoretică practică pentru să-și îmbunătățească atât abilitățile și competențele profesionale, cât și pe cele ale altora.

Se concentrează pe trei domenii principale: îmbunătățirea conștientizării de sine a organizației, ajutarea echipelor de lucru să își atingă obiectivele și să-și rezolve problemele mai eficient și să îmbunătățească munca managerilor în managementul personalului și în performanța proprie munca, prin promovarea dezvoltarii abilitatilor lor manageriale, emotionale si personale, si prin aplicarea de noi modele de leadership datorita antrenament.

Pe lângă faptul că oferă cunoștințe foarte valoroase, această acțiune de formare oferă un proces individual de coaching, astfel încât participanții să se poată dezvolta abilitățile emoționale necesare practicării profesionale ca antrenor.

Cursul are o extensie de 30 de credite ECTS, durează un an și începe pe 19 octombrie 2018. Pentru mai multe informatii, puteți face clic pe acest link.

Beneficiile coaching-ului la locul de muncă

Coaching-ul oferă multe beneficii atât pentru angajați, cât și pentru companii. Care sunt aceste beneficii? Le vom vedea mai jos.

1. Îmbunătățiți munca în echipă

Coeziunea de grup este necesară pentru ca lucrătorii să se simtă confortabil în locul lor de muncă, să fie motivați și să performeze mai bine. Acest lucru se poate realiza datorită metodologiei de coaching și, mai ales, coaching-ului de echipă, și este cheia realizării unor relații mai sănătoase și mai productive.

2. Vă permite să definiți obiective realiste

Coaching-ul ajută lucrătorii și organizațiile să fie realiști cu privire la obiectivele lor, să fie conștienți dacă sunt realizabile sau nu și, dacă este necesar, să restructurează-și convingerile și comportamentul pentru a-și atinge obiectivele.

3. Întăriți abilitățile individuale

antrenamentul nu doar ajuta organizațiile, dar oamenii care fac parte din acesta își îmbunătățesc și abilitățile personale și își îmbunătățesc performanța și sănătatea la locul de muncă.

4. Îmbunătățește starea de bine

Și este că sănătatea muncii a lucrătorilor trebuie să fie întotdeauna o prioritate pentru companii. Lucrătorii fericiți performează mai mult și mai bine.

5. Creșteți creativitatea

Datorită coaching-ului, angajații și managerii superiori sunt mult mai creativi în rezolvarea problemelor, deoarece această metodologie încurajează autodescoperirea și permite lucrul în „starea de flux”.

6. Reduce conflictele

Această practică oferă instrumente care îi ajută pe antrenați să depășească obstacolele și să rezolve conflictele care pot afecta mediul de lucru.

7. Promovează adaptabilitatea la schimbare

Rezistența la schimbare este o mare problemă în companii, pentru că mediul se schimbă și este Este necesar ca angajații, uneori, să învețe să lucreze diferit de ceea ce ei au facut.

Acest lucru este deosebit de crucial dacă straturile superioare sunt cele care nu sunt flexibile la schimbare, deoarece deciziile pe care le iau îi afectează pe subordonați. Datorită coaching-ului, managerii își îmbunătățesc abilitățile de adaptare și pe cele ale echipei de lucru.

8. Crește motivația

Atunci când angajații se simt aliniați cu munca lor și se simt confortabil în compania în care sunt, motivația lor crește. Motivația este una dintre cele mai importante variabile personale și una dintre abilitățile esențiale pentru a performa optim la locul de muncă.

9. Productivitate mai mare

Atunci când angajații și managerii rezolvă mai bine conflictele, sunt mai motivați și fericiți, sunt mai creativi și se adaptează mai bine la schimbare, compania observă acest lucru. La urma urmei, rezultatele companiei sunt rezultatul muncii angajaților săi.