Frank Gilbreth: biografia acestui inginer și cercetător

Sfârșitul secolului al XIX-lea și începutul secolului al XX-lea au însemnat sosirea celei de-a doua revoluții industriale și odată cu aceasta o modernizare a proceselor industriale.

Pentru a înțelege mai bine unele dintre metodologiile care au apărut și care au fost un impuls pentru fabrici, este necesar să se studieze viața unor personaje precum Frank Gilbreth. În aceste paragrafe vom afla despre viața sa și principalele sale contribuții la științele muncii și mai precis la ingineria industrială, prin o biografie a lui Frank Gilbreth.

• Articol asociat: „Științe ale administrației: ce sunt, caracteristici și funcții”

Scurtă biografie a lui Frank Bunker Gilbreth

Frank Bunker Gilbreth s-a născut în Fairfield, aparținând statului Maine din SUA, în anul 1868. Originile sale au fost foarte umile, deoarece mama sa a predat la o școală din apropiere, iar tatăl său și-a făcut munca de fermier compatibilă cu munca sa într-un magazin de hardware. Mai mult, tatăl său a murit când Frank Gilbreth era foarte tânăr

, deoarece avea doar trei ani când a avut loc acest eveniment tragic. După moartea tatălui său, familia a decis să se mute la Andover, în statul Massachusetts.

Moștenirea tatălui său a dispărut în câțiva ani, iar salariul mamei lui Frank Gilbreth ca profesor nu a fost suficient pentru a-și întreține familia, având în vedere școlile exclusive la care și-a dus copiii.

Prin urmare, a luat decizia de a se muta din nou, de data aceasta la Boston, în căutarea unor școli publice de calitate în care elevii copiii și-ar putea continua studiile fără ca acest lucru să implice cheltuiala financiară mare pe care au trebuit să o facă în trecut Locație.

Tineret și primele inovații

Frank Gilbreth nu a fost un elev remarcabil în școală, deși s-a concentrat progresiv mai mult pe studii, era atras în special de subiectele care aveau legătură cu matematica și știința. Atât de mult încât a făcut chiar și testele pentru a intra în prestigiosul MIT (Massachusetts Institute of Technology), dar situația economică de acasă a făcut-o să renunțe în cele din urmă și, în schimb, să meargă la muncă pentru a atenua presiunea financiară asupra ei mamă.

Acesta este modul în care, având 17 ani, și-a început primul loc de muncă, ca zidar, prin medierea unui fost profesor. Și acest punct a fost esențial în viața lui Frank Gilbreth pentru contribuțiile sale viitoare, întrucât lucrul ca muncitor i-a permis să observe mai multe modalități prin care a trebuit să îndeplinească orice sarcină, oricât de simplă ar fi fost, și a fost mereu interesat să găsească o modalitate de a optimiza la maximum Toti. Astfel, Gilbreth a progresat și s-a ridicat, în timp ce studia noaptea.

Cu această perseverență și efort, Frank Gilbreth, În doar 5 ani, a fost promovat în funcția de superintendent, ceea ce a reușit în cele din urmă să ușureze situația economică a casei. Și atunci a început o etapă de inovație pentru industrie, datorită minții sale trezite și a propriei sale experiențe. Primul brevet pe care l-a lansat a fost acela al unei schele verticale, al cărei scop era acela de a permite lucrătorului să aibă întotdeauna aveți teancul de cărămizi accesibil la nivelul la care lucrați, fără a fi nevoie să derulați constant.

De asemenea, a îmbunătățit structurile în care lucrau lucrătorii, hidroizolându-i. El a fost, de asemenea, însărcinat cu perfecționarea lucrărilor concrete. În creșterea sa meteorică din industrie, a devenit membru al ASME, Societatea Americană de ingineri mecanici, și a atins cel mai înalt nivel pe care l-a putut în companie, fiind deja superintendent șef. Cu toate acestea, Renton Whidden, fost profesor și șef timp de un deceniu, nu i-a oferit șansa de a deveni partener, așa că Frank Gilbreth și-a pornit propria aventură.

• S-ar putea să vă intereseze: „Elton Mayo: biografia acestui psiholog organizațional”

Dezvoltarea carierei: Gilbreth Inc.

Începe o etapă de creștere pentru Frank Gilbreth. Acum inginer administrativ, continuă să înregistreze brevete pentru diferite invenții, începe să lucreze ca contractant și în sectorul construcțiilor și chiar devine profesor la Universitatea Purdue.

În acest timp, de asemenea se căsătorește cu Lillian Moller, inginer industrial și psiholog, care va fi, de asemenea, partenerul ei în lucrări și cercetări ulterioare.

În calitate de antreprenor, Frank Gilbreth continuă să se gândească la modalități de a face zidăria mai eficientă. Pentru aceste probleme, munca soției sale este vitală, datorită studiilor sale.

Prin urmare, ambele a fondat Gilbreth Inc., o consultanță în management specializată în optimizarea procedurilor companiei. Frank Gilbreth și soția sa sunt responsabili de proiectarea foii de parcurs pentru a construi clădiri la fel de importante ca depozitul Sioux City al Simmons Hardware Company.

Planul de construcție al acestei imense clădiri a fost perfect pentru a pune în practică toate studiile lui Frank Gilbreth și ale soției sale.

Atât construcția blocului în sine, cât și proiectarea instalațiilor, astfel încât sarcinile corespunzătoare ale operatorilor să fie realizate într-un mod total eficient, optimizând fluxul de intrare și ieșire a materialelor, printr-un sistem de căi ferate unde au gestionat sosirea și plecarea vagoane.

Studii de mișcare

În 1917, Statele Unite au intrat în Primul Război Mondial, care se luptase deja în Europa din 1914. În această perioadă de război, guvernul contractează serviciile lui Frank Gilbreth pentru a-și aplica cunoștințele de inginerie industrială în sectorul armamentului.

Pentru a face acest lucru, el a dezvoltat o metodă care consta în cele 17 mișcări de bază necesare pentru asamblarea și demontarea unei arme, cu optimizare totală. Pentru a crea această procedură, el a folosit camere video. El a botezat această metodă ca „therbligs”, o anagramă cu propriul său nume.

Standardizarea acestor mișcări de bază a fost atât de puternică încât, odată învățat, soldații au putut dezasambla și reasambla armele chiar și în timp ce erau legați la ochi, care ar putea fi extrapolate la condiții de vizibilitate redusă în tranșee sau la momente în care acestea nu puteau privi direct din cauza situației de luptă. Cu alte cuvinte, prin cele 17 mișcări de bază, el a perfecționat cumva modul de a face războiul.

Frank Gilbreth își adusese deja expertiza în studiul mișcării în industria construcțiilor și a războiului. Dar contribuția sa nu s-a încheiat aici.

De asemenea El a adus aceste cunoștințe în asistența medicală, deoarece el a fost cel care a propus figura asistentului în sălile de operație, astfel încât o persoană era însărcinată cu livrarea tuturor instrumentelor către chirurg pe măsură ce mergea nevoie, astfel încât să nu fie nevoit să se miște sau să piardă concentrarea într-o sarcină de atât de mulți precizie.

Deși mulți oameni asociază aceste contribuții cu cele ale lui Frederick Taylor și taylorismul său, adevărul este că această tendință a fost în concordanță cu minimizarea termenelor limită pentru producție, în timp ce Frank Gilbreth căuta optimizarea și eficiența totală, efectuând numărul potrivit de mișcări pentru a efectua un teme pentru acasă. Deși ambele metodologii pot avea părți în comun și chiar se suprapun în unele proceduri, adevărul este că acestea sunt conceptualizări diferite.

Această diferență de puncte de vedere s-a tradus chiar într-o anumită dușmănie la nivel personal între cele două familii și în unele dispute la nivel comercial cu privire la unele dintre brevetele înregistrate ambele. În anii de după moartea lui Frank Gilbreth, Lillian s-a străduit să pună capăt acestor lupte și să recâștige o relație cordială între familia ei și cea a lui Frederick Taylor.

Studiile lui Frank Gilbreth și ale soției sale au adus o altă contribuție, și anume că, prin reducerea mișcărilor operatorilor, ele a făcut ca oboseala pe care au trăit-o în ziua lor de muncă să scadă.

Acest lucru a fost realizat nu numai prin propunerea mai puține mișcări pentru sarcină, ci și prin propunerea de noi modele pentru unele instrumente și plasarea elementelor necesare lucrării în anumite poziții și înălțimi determinat. Cu alte cuvinte, creați ergonomie la locul de muncă.

Moarte și moștenire

Frank Gerbreth A murit în 1924, la vârsta de 55 de ani, din cauza unui infarct, lăsând-o pe Lillian văduvă și orfaniți pe cei doisprezece copii ai ei. Și este că amândoi formaseră o familie extinsă care meritase să fie pusă în practică și perfectă unele dintre tehnicile lor de optimizare, deoarece aveau doisprezece participanți perfecți în propria lor casă pentru toți experimente.

Datorită acestor teste, unul dintre copiii săi a scris, ca adult, celebra lucrare a lui Cheaper de Dozen, sau Doisprezece acasă, care chiar avea versiunea sa de film, și face parte din moștenirea lui Frank Gilbreth, împreună cu toate contribuțiile sale la inginerie industrială, ergonomie și îmbunătățirea diferitelor procese productiv. Fără îndoială, o figură cheie pentru evoluția modului de lucru, atât în ​​fabrici, cât și în multe profesii.

Referințe bibliografice:

• Baumgart, A., Neuhauser, D. (2009). Frank și Lillian Gilbreth: management științific în sala de operații. Calitate și siguranță BMJ.
• Nadworny, M.J. (1957). Frederick Taylor și Frank Gilbreth: concurență în management științific. Revista istoriei afacerii.
• Preț, B. (1990). Frank și Lillian Gilbreth și controversa studiului de mișcare, 1907-1930. O revoluție mentală: management științific de la Taylor.