Cele 8 tipuri de decizii
A trăi înseamnă a alegeeste o schimbare constantă. În viața noastră de zi cu zi, suntem cu toții obișnuiți să luăm decizii cu privire la o multitudine de probleme care ne afectează.
Din cele mai banale decizii (ce cămașă voi purta astăzi, ce voi găti, ce ingrediente vreau pe pizza mea ...) chiar și cei de mare importanță (ce mașină cumpăr, ce vreau să fiu în viață ...), toți trec prin sita emoțiile noastre și a noastră gandire rationala.
Luarea unor decizii bune: marea cheie a succesului în viață
Luarea unor decizii bune este o adevărată artă și există mulți factori care ne influențează atunci când luăm o determinare. În general, manualele indică faptul că deciziile bune sunt cele care sunt luate într-un mod gândit și rațional, utilizând un stil analitic de gândire.
1. Decizii raționale
De exemplu, atunci când cumpărăm o mașină, ar trebui să comparăm în mod cuprinzător beneficiile și prețurile diverse modele și mărci, pentru a ajunge la anumite concluzii cu privire la adecvarea fiecărei opțiuni disponibil. Ele ne implică pe noi
inteligență analitică și ne face să cântărim argumentele pro și contra deciziei pe care urmează să o luăm.2. Decizii emoționale și intuitive
Deși este adevărat că atunci când analizăm riguros toate aspectele care trebuie luate în considerare, este mai probabil să o facem concluzii mai bune despre care este cea mai potrivită mașină, în realitate nu toate deciziile pot fi luate de la aceasta optică. Într-o măsură mai mare sau mai mică, toate deciziile pe care le luăm sunt influențate de o doză bună de intuiție și mediate de emoțiile noastre.
Continuând cu exemplul mașinii și, deși suntem capabili să efectuăm o examinare rațională a mărcilor și modelelor și a cerințelor noastre față de mașina pe care dorim să o cumpărăm, Este probabil să simțim o anumită predilecție (poate inconștientă) pentru un brand sau model față de altele și, deși rațional, nu există suficiente motive pentru ca acest lucru să fie Asa de. Acest lucru este explicat de gândirea euristicăși este faptul că ființele umane iau decizii puternic influențate de motivațiile și dorințele noastre ascunse. Și acest lucru nu trebuie să fie negativ! Poate vom ajunge să cumpărăm o mașină care din punct de vedere pur rațional nu este cea mai potrivită, dar dacă suntem mai fericiți cu acea decizie... cine poate concluziona că am greșit?
În realitate, punctul important atunci când ne gândim dacă să luăm o decizie sau alta este tocmai să strălucește toate gândurile noastre conștiente și inconștiente, de la cele mai raționale la cele mai intuitive și emoțional și găsiți un punct de mijloc satisfăcător între cei doi factori.
Celelalte 6 tipuri de decizii
Deciziile pe care le luăm, pe lângă cele spuse deja, pot fi clasificate după diferite criterii. În următoarele șase puncte voi descrie deciziile din prismă organizațională și de afaceri.
Conform prognozei
Dacă luăm în considerare nivelul de structurare și previziune cu care le luăm, putem vorbi despre decizii programate și neprogramate.
3. Decizie programată
Aceste decizii sunt descrise și stabilite anterior printr-un anumit tip de reglementare mai mult sau mai puțin formal, iar executarea acestuia se realizează pe baza unui calendar. Sunt decizii de rutină și strategice care, în principiu, sunt automate și cu efect imediat.
4. Decizie neprogramată
Nu sunt programate sau descrise în niciun text de reglementareși se întâmplă ca urmare a interacțiunii corporației cu mediul uman și instituțional. Ele sunt de obicei spontane și tind să aibă o întindere mai mare în timp.
După urgență
considerând nivel de urgență cu care trebuie luate decizii:
5. Decizii de rutină
Când circumstanțele sunt similare și contextul este, de asemenea, similar, este probabil ca companiile să caute o modalitate de a stabili anumite mecanisme recurente pentru a lua decizii.
6. Decizii de urgență
Când situația este neașteptată și nu există niciun precedent, companiile trebuie să ia măsuri speciale pentru a se adapta la dezvoltarea evenimentelor.
În funcție de semnificația pentru companie
Companiile trebuie să funcționeze corect în diverse domenii: de la rutinele zilnice la comunicarea cu alte companii sau cu instituțiile. În acest sens, putem împărți deciziile în funcție de acest factor.
7. Strategic
Acest tip de decizii informați-vă despre obiectivele companiei și încercați să transmiteți aceste obiective unor planuri de dezvoltare specifice. De obicei, aceste tipuri de decizii sunt cele care ghidează corporațiile spre succes sau eșec, deoarece acestea marchează calea de urmat. Sunt decizii care sunt luate de obicei de către CEO, manager și / sau acționari.
8. Operațional
Sunt decizii esențiale pentru buna funcționare a organizației iar una dintre misiunile sale este de a rezolva conflictele dintre oameni, atât din punct de vedere uman, cât și din punct de vedere al muncii. Gestionarea acestuia trebuie să fie atentă, deoarece deciziile operaționale includ și determinări privind angajarea și concedierea.