6 направлений развития профессиональных компетенций
Как продвигаться в профессиональной жизни? Это вопрос, который задают многие люди, которые замечают определенную стагнацию на рабочем месте либо из-за отсутствия перспективы экономических улучшений или разочарование оказаться в тупике, когда дело доходит до продолжения разработки собственного потенциал.
Здесь мы увидим краткое изложение основных направлений профессионального развития, то есть фронты, которые мы должны решить, чтобы продвигаться вперед в контексте работы.
- Связанная статья: «6 ключей к поиску новых мотивов и повороту вашей жизни»
Развитие профессиональных компетенций: направления обучения и подготовки
В любом профессиональном контексте всегда есть области, в которых мы можем продолжать учиться и добиваться значительного прогресса. Знание их помогает нам хорошо инвестировать наши усилия, время и ресурсы, когда мы рассматриваем нашу профессиональную карьеру как значительный шаг вперед. Они следующие.
1. Повышение личной продуктивности
Ключевым моментом является умение развивать привычки и методы работы, которые повышают нашу личную продуктивность.
Вот они включены широкий спектр психологических ресурсов, таких как мнемонические правила, методы обучения, последовательность целей и подцелей, создание подходящих рабочих мест с учетом возможных проблем, которые может создать среда, и т. д.
2. Планирование и тайм-менеджмент
Во многих случаях обучение нашей способности обнаруживать вредные привычки, которые тратят наше время, и применять новые способы решения наших задач. это может занять удвоение всего за несколько недель, разумно используя имеющиеся у нас ресурсы и здоровее наше свободное время и отдых (что, в свою очередь, отражается на большем производительность).
Здесь мы можем выделить использование триггеров действия, психологических инструментов, которые помогают работайте дисциплинированно в соответствии с нашими планами, чтобы не отвлекаться, пример. Это ресурсы, с которыми психологи регулярно работают, когда дело касается помощи нашим пациентам и клиентам.
- Вам может быть интересно: «9 советов по подготовке к конкурсным экзаменам с максимальной эффективностью»
3. Управление стрессом и тревогой
Профессиональное развитие Это всегда предполагает постановку перед собой целей, которые никогда не были достигнуты., и именно поэтому в этом процессе важно развивать навыки управления стрессом и тревогой.
То, как мы «смягчаем» эту напряженность, может побудить нас к самосаботажу или использованию подобных явлений в свою пользу. В конце концов, если они существуют, то это потому, что, если мы делаем это хорошо, они помогают нам вовремя реагировать на риски и возможности.
4. Техники общения, убеждения и влияния
Коммуникационные техники - это то, что позволяет нам общаться с другими и показать, что то, что происходит в нашей голове, имеет реальные последствия в мире. Принимая во внимание, что профессиональный контекст в мире взаимосвязанных механизмов, в котором то, что происходит в каком-либо месте, может существенно повлиять на то, что происходит в другом, находящемся далеко, важно знать, как умело передавать информацию подробнее уместным.
Связанное с вышесказанным влияние аспект общения, который обращается к чувствам и выражает векторы действия: то, что мы передаем, - это не просто описания, но и идеи, способные мобилизовать других. Это один из важнейших элементов профессионального развития в этих профессиях. связанных с работой с клиентами, с одной стороны, и с развитием проектов как предприниматели.
Таким образом, речь идет не только об информировании: это также о том, как воплотить наши идеи в эмоции и эстетику, которая многое передает за несколько секунд. В конце концов, в контексте работы время также является ресурсом, которым необходимо управлять, и важно осознавать, что мы имеем дело с людьми, а не с машинами.
5. Лидерство
Десятилетия отстали от тех времен, когда считалось, что финансовые стимулы были единственным способом мобилизовать людей. Овладение стилями лидерства важно именно по этой причине, потому что лидеры не являются таковыми из-за своего места в организационной структуре или из-за их способности платить зарплату другим.
Фигура лидера - это та, которая может отличить команду явно некомпетентных людей от тех, кто не приезжает. своим производственным целям, и команда профессионалов, которые наконец нашли рабочий процесс, который позволяет им «вписаться» между Да. Это включает в себя гораздо больше, чем умение хорошо общаться: Это связано со знанием того, как диагностировать проблемы в способе работы, потраченные впустую таланты, риски и возможности и т. Д.
6. Управление сменой работы
Способность адаптироваться к новой работе также является частью карьерного роста. Человек, который может выполнять только очень специфическую профессиональную роль, в которой он тренировался в течение долгого времени. Вы можете прийти к выводу, что у вас есть все потребности на рабочем месте, но правда в том, что это всего лишь один заблуждение.
Даже если вам никогда не придется приспосабливаться к новым сферам профессиональной деятельности, осознание того, что существует явная зависимость от того, что вы делаете, повлияет на то, как вы воспринимаете свою работу, и решения, которые он принимает в этой области.
Это ограничение, которое необходимо научиться преодолевать, и это достигается за счет сохранения определенной гибкости в активном состоянии даже в задачах, которые не имеют ничего общего с текущей работой.
Точно так же, когда смена места работы окончательно заканчивается, важно подсчитать с психологическими способностями, которые позволяют упорядочить неопределенности, которые приближаются к нам в подобных ситуациях, и направлять наши действия на достижение конкретных целей, сохраняя при этом реалистичное видение того, что мы можем, а что не можем в нашей текущей ситуации. Это влечет за собой знание того, как организовать себя, с одной стороны, и умение справляться с когнитивными предубеждениями, которые дают нам плохо приспособленное к реальности видение наших способностей.
Ищете профессиональную поддержку?
Получите психологическую помощь от экспертов в области поведенческих наук и управления эмоции очень эффективны для качественного скачка в работе и совладании с трудностями. Проекты.
Если вы заинтересованы в формировании привычек, которые позволят вам профессионально развиваться, свяжитесь с нами. На UPAD Психология и коучинг Мы потратили годы, помогая удовлетворить такие потребности, как повышение производительности, управление стрессом на работе и эмоциями, связанными с рабочая среда, установление дисциплины работы или обучения, организация времени и цели, которые должны быть достигнуты, и т.п.
По этой причине мы работаем с высококлассными спортсменами, студентами-оппозиционерами, артистами, влиятельными лицами, предприниматели и другие профили, которые изо дня в день сталкиваются с проблемами и стремятся достичь целей в середине и длительный срок.
Вы можете найти более подробную информацию о нас и наши контактные данные на эта страница.
Библиографические ссылки:
Хекман, Джеймс Дж.; Каутц, Тим (2012-08-01). Веские доказательства мягких навыков. Экономика труда. 23-я ежегодная конференция Европейской ассоциации экономистов труда, 19 (4): стр. 451 - 464. Левассер, Р. (2013). Навыки людей: развитие мягких навыков - перспектива управления изменениями. Интерфейсы. 43 (6): стр. 566 - 571. Моретти, Э. (2004). Образование рабочих, вторичные эффекты и производительность: данные производственных функций на уровне предприятия. American Economic Review, 94 (3): стр. 656 - 690. Нельсон, Д. (1980). Фредерик В. Тейлор и рост научного менеджмента. University of Wisconsin Press. Чжан, А. (2012). Оценка навыков межличностного общения и жестких навыков коллегами. Журнал информационных технологий образования: исследования, 11: стр. 155 - 168.