Почему мы можем прибегать к коучингу?

Когда они слышат слово «коучинг», многие люди по-прежнему думают, что это что-то уникальное для руководителей высшего звена крупных транснациональных корпораций. И что еще больше усложняет дело, если вы углубитесь в вопрос, найдутся те, кто скажет вам, что он используется в этой сфере. чтобы мотивировать менеджеров или руководителей превратить их почти в тех агрессивных фигур, которые показывают нам фильмы; или будут другие, которые укажут, что это используется с «проигранными делами», мятежными яппи, у которых есть только козырная карта - коучинг, чтобы их не уволили окончательно.

Реальность, которую это поднимает, заключается в том, что население в целом все еще не знает истинная причина существования и полезность коучинга. Конечно, где он созрел и где он применяется более или более известен, так это в деловом мире, но первое, что нужно уточнить здесь, это то, что в этой области это не так. Он не используется ни как инструмент мотивации, потому что коучинг не является мотивацией, а тем более он используется как «наказание» для работников с проблемами со здоровьем. провести.

Но также, несколько лет назад коучинг вышел за рамки делового мира Так родился так называемый лайф-коучинг, нацеленный на всех и применяемый во множестве повседневных аспектов.

Принимая во внимание, что процесс коучинга может происходить в бесчисленном множестве областей, в этой статье мы поясним, для чего его можно использовать как на деловом, так и на личном уровне.

• Статья по теме: «Будущее коучинга: 5 тенденций, которые следует учитывать»

Зачем прибегать к коучингу в компании

Как мы упоминали в начале, существует ошибочное мнение, что коучинг в деловом мире - это либо инструмент мотивации, либо наказание. На самом деле, когда мы увидим, почему коучинг используется в этой области, мы поймем, что это действительно вложение для улучшения компании; и если мы говорим на уровне рабочего, это для него награда, а не исправление.

В коучинге компании необходимо различать его разные подтипы., чтобы иметь возможность рассказать о причинах, по которым вы можете прибегнуть к коучингу в том или ином случае.

1. Коучинг для руководителей

С одной стороны, он нацелен на руководителей высшего звена в компаниях и менеджеров среднего звена. Коучинг в этих случаях Он в основном направлен на то, чтобы помочь им справиться с новыми целями и задачами внутри компании, а также на повышение их навыков как лидеров. оказать положительное влияние на отношения с работниками.

Но коучинг руководителей также может применяться к конкретным людям в компании для разных целей. Например, чтобы продвигать сотрудников с потенциалом стать будущими менеджерами среднего звена с хорошими лидерские качества, или для тех, у кого проблемы с производительностью и которые не стараются изо всех сил сами себя.

• Вам может быть интересно: «Типы лидерства: 5 наиболее распространенных типов лидера»

2. Коучинг команды

Это коучинг, применяемый к конкретным отделам или частям организации.. В этих случаях некоторые из причин, по которым применяются процессы коучинга, состоят в том, чтобы стремиться к тому, чтобы отдел в целом достиг общей цели; также разработать эффективные стратегии групповой работы; или объединить конкретную команду и улучшить отношения между ее частями, чтобы всегда улучшать рабочую среду и, следовательно, производительность.

3. Организационный коучинг

В общем, коучинг применяется ко всей компании в целом.. Допустим, подопечный - это компания в целом, а цели обычно весьма амбициозны и имеют очень большой масштаб. Работа коуча используется в этих случаях в основном для эффективного управления ресурсами или для улучшения отношений между отделами.

• Вам может быть интересно: «Психология труда и организации: профессия с будущим»

Почему «кто угодно» прибегает к коучингу?

Это называется лайф-коучингом, к которому обращаются все, кто хочет улучшить или преодолеть жизненные трудности. которые мешают вам быть вашей лучшей версией. Здесь удобно сделать пояснение: коучинг - это не терапия, а методика определения личных целей и разработки руководства, которое облегчает процесс их достижения.

Хотя список причин, по которым люди могут требовать процесса коучинга, столь же широк, как и могут быть дилеммы или цели, мы могли бы определить некоторые из наиболее распространенных.

1. Персональные замки

Когда человек чувствует, что застрял в жизни; когда не знаешь, как организовать себя; когда вы пытаетесь расставить приоритеты и в конечном итоге перегружаетесь и т. д.

• Статья по теме: «Экзистенциальный кризис: когда мы не находим смысла в своей жизни»

2. Профессиональные замки

Человек хочу сменить работу, но не знаю, как сделать решающий шаг; У него есть чувство, что он должен заниматься чем-то другим, но он не решается на это. когда вам нравится ваша работа, но вы не знаете, как наладить отношения с коллегами, руководителями и т. д.

3. Замки в отношениях

Человек чувствует, что его отношения зашли в тупик; Вы не можете общаться со своими детьми. Вам трудно общаться с другими; не может установить длительные отношения и т. д.

4. Блокировки в управлении здоровыми привычками

Индивидуальные пожелания Бросить курить; хотелось бы питаться полезнее; хочет внедрить спортивный режим и поддерживать его в течение долгого времени и т. д.

Заключение

Сказать, что коучинг работает практически для всего, может быть очень амбициозно, но эта статья показывает, что это действительно так. ресурс с очень широкой сферой применения.

Как вы видели, существует так много областей, в которых может потребоваться работа коуча, что это, без сомнения, одна из профессий с наибольшим потенциалом на сегодняшний день.

Помните, что в D’Arte Human & Business School Чтобы стать высококвалифицированным тренером, мы предлагаем сертифицированное и качественное обучение.