15 характеристик антилидера

Сегодня относительно легко определить лидеров, будь то на работе или в движении, политической, социальной или религиозной группе. Мы понимаем, что лидер отвечает за руководство группой людей.

Тем не менее, антилидер поступил бы наоборот, так как не в состоянии установить групповую связь между людьми на работе или в организации; оказывается человеком, который вместо того, чтобы способствовать хорошей работе в группе, в конечном итоге вредит ей. В этой статье мы увидим, что такое антилидер и каковы его основные характеристики.

• Связанная статья: «6 столпов человеческих ресурсов»

Что такое антилидер?

Антилидером будет тот человек, который не может установить связь со своей рабочей командой и не может создать групповую сплоченность. Таким образом, он не достигает наиболее важных целей, которые, как ожидается, будут достигнуты. А) Да, Антилидер — это лидер, главная цель которого — достижение собственных целей, а не целей группы. и организации, которой они принадлежат.

Одна характеристика, которой может обладать этот человек, заключается в том, что он может представлять достаточную власть, чтобы обладать подчиненными, с которыми плохо обращается. Вот почему антилидеры склонны запугивать, угрожать, кричать, а рабочая обстановка зависит от их настроений. Вдобавок этим людям удается нанести существенный ущерб организации, к которой они принадлежат.

Наконец, известно, что В глубине души многие из этих людей испытывают высокий уровень неуверенности и страха быть замененными. кем-то, кто может достичь предположительно более высокого уровня производительности или знаний, чем он или она.

• Вам может быть интересно: «Типы лидерства: 5 самых распространенных типов лидеров»

Характеристики антилидера при управлении коллективом

Как правило, антилидер обычно обладает несколькими характеристиками, которые мы представляем ниже.

1. Это вредит рабочей среде

Известно, что антилидер не обладает способностью и умением вдохновлять и мотивировать других, наоборот, эти люди склонны использовать угрозы и вызывать страх сотрудников, чтобы заставить их выполнять свои пожелания, приказы или поручения. Таким образом, антилидер формирует среду страха или страха в том месте, где он работает, негативно нанося вред рабочей среде и, как следствие, нанося ущерб рабочей среде.

• Связанная статья: «8 стратегий улучшения рабочей среды в вашей компании»

2. Поиск личной выгоды

Конечная цель, которую преследует подавляющее большинство антилидеров, оказывается ни компанией, ни их сотрудниками, поскольку каждое решение, которое они принимают, принимается ими. на основе их индивидуального обогащения и поддержания власти. По этой причине очень часто можно увидеть поведение или отношение к ним, которые варьируются в зависимости от их потребностей, следовательно, они склонны к нечестному, непоследовательному поведению, невыполненным обещаниям и т. д.

3. Верь, что у тебя есть правда

Очень часто можно заметить, что антилидеры считают себя обладателями абсолютной истины. Для них их мнение оказывается правильным, поэтому они не продвигают и не принимают предложений, отличных от их собственного. Таким образом, они склонны принимать похвалу только за свою уверенность или когда другие подтверждают или хвалят идеи, которые они упомянули или указали.

4. Никогда не берите на себя ответственность за ошибки

Если есть что-то, что мы вряд ли сможем оценить, так это увидеть, как антилидер берет на себя ответственность за какую-то ошибку или ошибку, которую он, возможно, совершил. Это происходит потому, что эти люди они считают, что все их действия всегда правильны или уместны, или хотя бы вести себя так, как будто в это верят. Именно по этой причине антилидеры всегда будут искать сотрудника, который сможет обвинить или обвинить в неудаче, не беря на себя ответственность за ошибку, которую они сами сделали. Но то, что они примут за свое, будет успехом, которого добьются коллаборационисты.

• Вам может быть интересно: «Как учиться на ошибках: 9 эффективных советов»

5. Избегайте совершенства в своем окружении

антилидеры они склонны окружать себя профессионалами, которых они считают менее обученными, подготовленными или менее опытными; таким образом никто не сможет усомниться в его предполагаемой мудрости и лидерстве. Так они не дают талантливому человеку затмить их и обнажить отсутствие лидерства.

6. Он высокомерный и неуверенный

Антилидеры обладают очень высокомерным и негативным характером, так как отказываются от нового приобретения знаний и умений. Это происходит потому, что они представляют страх и неуверенность, потому что думают, что другие могут выделиться среди них, что заканчивается ведет их к тому, чтобы не стимулировать групповое обучение рабочего коллектива, так как они отдают приоритет своей главной цели, состоящей в том, чтобы никто не отнимал предполагаемый.

7. Отсутствие бизнес-видения.

Антилидеры держат власть по традиции или навязыванием, они почти никогда не делают этого по своим собственным заслугам.. Как упоминалось выше, эти люди имеют глубокую незащищенность, что приводит к тому, что они чувствуют себя очень комфортно и всегда хотят оставаться в своей зоне комфорта, потому что это в том сценарии, когда они могут скрывать пробелы или недостатки, которые они имеют в отношении своих навыков, или ставить нереалистичные и чрезмерные цели для демонстрации гордость.

8. неплательщик по преимуществу

Для антилидеров характерно также то, что они обещают и не выполняют их, свой рабочий коллектив или сотрудники прилагают чрезмерные усилия для достижения обещанного вознаграждения, и это в конечном итоге не это производится. Это приводит к тому, что эти люди теряют доверие. Вот почему рабочая команда теряет к ним доверие, и они не захотят продолжать прилагать дополнительные усилия при следующей возможности.

9. боится

Антилидеров также характеризуют как боязливых и неуверенных в себе людей. Следовательно, они склонны завидовать своей силе, потому что у них есть иррациональный страх, что какой-то сотрудник может показать их недостатки или затмить их, и это заканчивает их заставляя их общаться только с людьми, которые, по их мнению, ниже вас с точки зрения интеллекта, навыков, и т.п. Таким образом, эти люди также проявляют застенчивость и, боясь показать невежество или слабость, поэтому склонны отвергать предложения или советы и не слушать других. Так они добиваются, чтобы другие работники не выделялись и не блистали больше, чем они. Оказывается, очень часто многие из них в конечном итоге становятся презираемыми своей собственной рабочей командой.

10. это демотивирует

Для этих людей также характерно не поощрять оптимизма у работников и не уметь создавать системы стимулирования, генерирующие правильные мотивация. Наоборот, они не только мотивируют, но и обескураживают. уменьшить участие ваших сотрудников и подчиненных.

11. избежать риска

Антилидеры также склонны не бороться за цели группы, наоборот, они лишь следят за своими личными целями, не заботясь об остальном. Точно так же эти люди склонны избегать риска любой ценой, поскольку для них характерны конформисты и они чувствуют себя удовлетворенными положением и доходом, которых они уже достигли, что приводит к стагнации не стремясь к достижению новых целей. Поэтому очень маловероятно, что они могут привести к какому-либо значительному или важному развитию в организации.

12. нечестно

Этим людям также свойственно отсутствие этических или моральных принципов и не странно в своих поступках они склонны к несправедливостям. Это так команда перестает следовать за антилидером и, наоборот, возникнет чувство презрения к этим людям.

13. отсутствие видения

Большинство лидеров стремятся получить поддержку компании или организации в обмен на предоставление им очень амбициозного, новаторского и стимулирующего проекта. Наоборот, антилидеры, оказавшись внутри организации, не собираются предлагать и предлагать какие-либо изменения или улучшения в организации.

14. это эгоистично

Для антилидеров характерна озабоченность своими личными интересами.. Таким образом, им трудно получить поддержку своих сотрудников. Рабочие, скорее всего, осознают риск, который они представляют, доверив свою судьбу этим людям, поэтому они сделают все возможное, чтобы держать вас подальше от них.

15. это нереально

В то время как лидер, как правило, предвидит будущее, антилидеры — полная противоположность. Вот почему многие антилидеры кажется, что они не стоят на земле и живут далеко от реальности. Антилидер имеет представление о том, что он просветленный человек, иными словами, он считает, что обладает сверхъестественной силой или выше из всех, чтобы иметь возможность предпринимать, действовать или знать абсолютную правду, что в конечном итоге ставит будущее организация.