7 распространенных причин невыхода на работу

Рабочая среда компании сильно влияет на мотивацию работников и результаты. Однако есть и другие внешние воздействия, которые могут существенно повлиять на продуктивность коллектива. Компания несет ответственность за контроль этих факторов и готовность реагировать на непредвиденные обстоятельства.

Даже один день отсутствия может вызвать значительный стресс для коллег, руководства и, конечно же, самого отсутствующего сотрудника. Однако, по последней статистике, в Испании не каждый день заходит на свой пост более миллиона человек.

Необычные отсутствия всегда представляют собой сложную ситуацию. Иногда у сотрудников могут быть более чем уважительные причины не выходить на работу, а в некоторых случаях у них могут быть несколько необоснованные причины. Это также может быть вина компании и условий труда или отсутствия стимулов. Точно так же мы должны помнить об отсутствии примирения в нашем обществе.

Но... Как узнать в чем причина и как реагировать? В этой статье мы раскрываем самые частые причины невыхода на работу.

• Связанная статья: «Психология труда и организаций: профессия с будущим»

Что мы понимаем под невыходом на работу?

Конечно, все сотрудники регулярно отсутствуют на работе, это включает в себя: отпуска, декретный или отцовский отпуск, болезнь или личные причины. Абсентеизм относится не к этим отсутствиям, а к тем, которые не отмечены в календаре, независимо от того, оправданы они или нет.

Абсентеизм определяется как отсутствие работника по определенной причине или без предварительного уведомления или без таковой. невыход на работу возникает, когда работник не идет на работу или уходит, не выполнив график, а прогулом тоже можно считать невыполнение обязанностей. Поэтому под ним можно понимать отсутствие работника на своем рабочем месте в рабочее время или невыполнение им своих обязанностей.

В зависимости от того, является ли отсутствие уважительным или нет, признаются следующие виды прогулов:

1. отсутствие по уважительной причине

В случае отсутствия по уважительной причине Работник должен уведомить о том, что он не может приходить на работу или выполнять свои трудовые обязанности. в рабочее время, в случаях, когда вы работаете удаленно или работаете удаленно. Конкретным примером события, которое может произойти в рабочее время, может быть переезд. Согласно Закону о трудящихся в испанском контексте, «наемные работники имеют право на оплачиваемый выходной день в связи с переездом». В этом случае рекомендуется уведомление за 14 дней.

• Вас может заинтересовать: «6 столпов человеческих ресурсов»

2. очный прогул

Этот вид невыхода на работу также известен как презентеизм. В этом случае, работник, если он ходит на свою работу, но не выполняет возложенные на него функции. Он просто занимается другими делами или тратит время на непродуктивные задачи.

Поэтому под презентеизмом можно понимать факт явки на работу, но не выполнения требуемых задач. Эта ситуация может быть вызвана множеством различных причин, и было бы ошибкой думать, что это результат лени или сознательного отношения. Таким образом, можно рассмотреть частые причины очных прогулов: отсутствие мотивации, стресс, перегруженность работой и отсутствие организации или эффективного общения.

3. эмоциональный прогул

Мы говорим об эмоциональном абсентеизме, когда сотрудник ходит на работу, может выполнять свои задачи, но не вовлечен. Из-за нефизической причины, обычно из-за отсутствия мотивации, сотрудник плохо работает и получает плохие результаты.

Этот вид невыхода на работу труднее всего обнаружить, так как физически человек присутствует на своей работе, но эмоционально находится в другом месте. Обычно эмоциональный прогул происходит, когда работник не идентифицирует себя с культурой компании или по какой-то внешней причине не имеет достаточной мотивации.

• Связанная статья: «Управление эмоциями: 10 ключей, чтобы справиться со своими эмоциями»

4. прогул без уважительной причины

Речь идет о необоснованном прогуле, когда работник не выезжает на свое место работы или не выполняет возложенные на него функции в пределах своего рабочего времени, без каких-либо оснований или причин, объясняющих такое отсутствие.

Абсентеизм – частая причина проблем в компаниях по разным причинам. Во-первых, если взять в отпуск больше времени, чем другие сотрудники, это может вызвать конфликт внутри команды: это может снизить моральный дух и разочаровать коллег. Это также приводит к прямым экономическим потерям компании из-за снижения производительности.

Наиболее частые причины невыхода на работу

Если сотрудник отсутствует на работе без предварительного уведомления, его обязанности должны взять на себя другие коллеги. Это в первую очередь влияет на рабочую среду и динамику работы, и, в конечном счете, на снижает производительность компании и оказывает негативное влияние на непосредственные результаты экономический.

Однако, ошибочно полагать, что прогул всегда происходит по вине работника и из-за лени. Существуют различные причины, мотивированные компанией, которые часто лежат в основе отсутствия на работе.

1. Уважительные причины неявки работника на работу

Основные причины невыхода на работу связаны с профессиональной неудовлетворенностью. Этот это происходит в местах, где сотрудники не чувствуют себя отождествленными с культурой компании или не получают должного стимула.

Таким образом, существуют и уважительные причины невыхода на работу, такие как болезнь; однако они также должны должным образом управляться компанией, чтобы не создавать больше проблем, чем необходимо.

К уважительным причинам невыхода на работу относятся болезнь, семейные обстоятельства или обстоятельства непреодолимой силы.

1.1. медицинские причины

Есть много медицинских причин, по которым работники могут отсутствовать на работе, включая легкие заболевания, такие как простуда или астма. Другие могут быть более серьезными и хроническими состояниями, такими как рак или диабет. Кроме того, время на восстановление после операции включено в качестве медицинской причины.

К причинам также относятся дискомфорт и физические травмы, которые могут возникнуть как на рабочем месте, так и за его пределами. Боль в спине является одной из наиболее частых причин невыхода на работу.

• Вас может заинтересовать: «24 направления медицины (и как они пытаются лечить пациентов)»

1.2. Психическое здоровье и прогулы на работе

Чрезмерный стресс или усталость Они могут вызвать отсутствие мотивации или трудности в выполнении требуемых задач. Основные причины этих состояний здоровья могут быть связаны с работой, из-за перегрузки или плохих условий труда. Или, наоборот, они могут быть личными.

1.3. Семейные причины и чрезвычайные ситуации

Семейные причины отсутствия на работе, такие как декретный отпуск или отпуск по уходу за ребенком, требуют предварительного планирования. С незапланированными отлучками из-за неожиданных событий, таких как смерть члена семьи, справиться сложнее.

Однако наличие хорошего общения между сослуживцами может помочь вам не так сильно страдать от непредвиденных отлучек. Например, хорошей стратегией является проведение частых собраний, на которых каждый делится своими ролями и обязанностями.

1.3. Причины форс-мажора

Причины форс-мажора разнообразны и включают в себя не только стихийные бедствия, такие как сильные штормы, также поломка в общественном транспорте, дорожно-транспортные происшествия считаются причинами непреодолимой силы.

2. Причины невыхода на работу по инициативе компании

Все чаще компании уделять приоритетное внимание разработке и созданию стимулов для привлечения и удержания талантов в рамках своей бизнес-стратегии.. Они обращают внимание на такие критерии, как удовлетворение, рост и признание на рабочем месте. Это изменение акцента делает компанию первым лицом, ответственным за работу своих сотрудников, включая прогулы.

Сотрудники, которые не знают культуру вашей компании, не знают, как расти и развиваться. Это приводит к тому, что они не раскрывают весь свой потенциал и не чувствуют мотивации, что может привести к прогулам на работе. Кроме того, незнание корпоративной культуры, плохие условия труда, отсутствие контроля за ростом и общая плохая организация… они также могут привести к тому, что человек будет чаще отсутствовать на работе.

Он моббинг Это большая проблема не только в школах. Запугиваемые или преследуемые сотрудники могут чувствовать себя слишком некомфортно, чтобы прийти на работу. Точно так же, как дети, над которыми издеваются, могут не ходить в школу, это является одной из причин невыхода на работу. Преследование — это признак того, что происходит что-то более серьезное, и компании необходимо устранить корень проблемы.

Поощряя сотрудников сообщать о домогательствах и устанавливая политику открытых дверей, можно выявить скрытые проблемы в рабочей среде. Кроме того, желательно участвовать в рабочей среде, а не запираться в офисе. Таким образом, вы можете определить любые потенциальные проблемы, с которыми могут столкнуться другие сотрудники.

2.1. Отсутствие компромисса

Компромисс необходим для достижения взаимовыгодного результата. Сотрудники, которые не чувствуют себя вовлеченными в свою работу, часто указывают причины, по которым они не приходят на работу.. Отключение может быть вызвано несколькими различными причинами; включая неуважение со стороны руководства, несправедливое обращение, отсутствие обратной связи или предполагаемое отсутствие гибкости и свободы.

Инструменты, которые распознают сотрудников и расширяют их возможности, могут решить многие проблемы вовлеченности, возникающие из-за назначения не тех людей на неправильные рабочие места.

2.2. Отсутствие источников мотивации

Хороший моральный дух и мотивация сотрудников необходимы на любом рабочем месте. Любая компания, где преобладают конфликты, — это не то место, где люди хотят работать. Дайте сотрудникам свободу принимать решения и проявите к ним уважение и признательность. крайне важно поддерживать здоровую рабочую среду.

Обсуждая идеи о том, как улучшить командную мотивацию с сотрудниками, можно обнаружить новые стандарты работы. Это может привести к реализации новых идей, таких как случайные дни на работе или даже оплачиваемое обучение.

23. Небольшой потенциал для содействия примирению

К сожалению, как общество мы далеки от содействия примирению. Сотрудникам, ухаживающим за детьми или пожилыми людьми, может быть трудно добраться до работы.. Они также могут испытывать трудности при общении с отделом кадров, когда им нужно взять отпуск, чтобы позаботиться о своих близких.

Крайне важно помочь этим работникам, установив гибкий график работы или облегчив работу из дома. Еще одна эффективная мера — внедрить систему, упрощающую передачу графиков в отдел кадров и всем остальным участникам.

2.4. отсутствие гибкости

Если у сотрудников нет гибкости, они могут бунтовать против своего графика, делая более длительные перерывы, чем разрешено, или опаздывая намеренно. Согласно некоторым исследованиям, внедрение гибкого графика может резко сократить число прогулов.

Заключение

Человеческий капитал – одно из главных конкурентных преимуществ на что компания может рассчитывать; однако требует постоянного ухода. Как мы видели, сосредоточение внимания на людях, их мотивах и потребностях приводит к сокращению прогулов.

Абсентеизм стоит компаниям времени и денег. Выявление причин, по которым работники отсутствуют на своих рабочих местах, может помочь создать более здоровую рабочую среду и сделать сотрудников более счастливыми.