Риск делегирования своей мотивации: соединитесь со своей работой

Мотивация в рабочей среде является ключевым фактором успеха и удовлетворения от работы. Однако существует заблуждение, что ответственность компании — постоянно поддерживать мотивацию своих сотрудников.

На самом деле, Основополагающую роль играет внутренняя мотивация, то есть мотивация, исходящая изнутри каждого человека. в связи с работой и достижением здорового жизненного баланса.

Внутренняя мотивация: сила изнутри

Внутренняя мотивация — это сила, возникающая из наших собственных интересов, ценностей и личных потребностей. Когда у нас есть внутренняя мотивация, мы выполняем задачи со страстью и преданностью, без необходимости внешнего вознаграждения. Эта форма мотивации необходима для установления значимой связи с нашей работой и достижения долгосрочного успеха.

Внутренняя мотивация тесно связана с идеей наличия цели в жизни. Когда наши личные цели и ценности совпадают с целями и ценностями компании, в которой мы работаем.Внутренняя мотивация процветает естественным образом. Это означает, что нам не следует ждать, пока компания предоставит нам мотивацию; Это проблема, которую должен решить каждый из нас.

• Связанная статья: «Что такое коучинг и для чего он нужен?»

Личная ответственность в рабочей мотивации

Люди часто ожидают, что компании, в которых они работают, несут основную ответственность за поддержание их мотивации. Однако такой менталитет может привести к отключению от работы и постоянной неудовлетворенности. Вместо того, чтобы ждать, пока компания будет вас мотивировать, важно взять на себя личную ответственность за собственную мотивацию.

Эффективный способ сделать это — определить свои личные ценности и цели. Что мотивирует вас в жизни? Каковы ваши увлечения и стремления? Как только вы поймете эти вопросы, вы сможете искать возможности трудоустройства, соответствующие вашим интересам и целям.. Это позволит вам приходить на работу с твердой внутренней мотивацией, которая будет побуждать вас каждый день стараться изо всех сил.

• Вам может быть интересно: «Преимущества сплоченных команд с эмоциональным интеллектом»

Соедините свою цель со своей работой

Связь между вашей личной целью и вашей работой необходима для поддержания сильной внутренней мотивации. Когда вы чувствуете, что ваша работа соответствует вашим личным ценностям и целям, у вас гораздо больше шансов почувствовать мотивацию и заинтересованность.

Чтобы достичь этой связи, важно задуматься о своих личных ценностях и целях и искать способы применить их в своей работе. Это может включать поиск проектов или задач, которые позволят вам внести свой вклад в то, что вы считаете значимым. Например, Если вы цените экологическую устойчивость, работа в компании, которая занимается защитой окружающей среды, может быть эффективным способом связать свою цель с работой.

Постановка рабочих целей, соответствующих вашим личным целям, может помочь вам сохранить эту связь. Когда вы видите, как ваша работа приближает вас к вашим личным устремлениям, ваша мотивация становится сильнее.

• Связанная статья: " https://psicologiaymente.com/organizaciones/bienestar-laboral-claves-wellbeing"

Компания как фактор мотивации

Хотя это правда, что внутренняя мотивация исходит изнутри каждого человека, компания также играет важную роль. Вместо того, чтобы быть основным источником мотивации, компания должна действовать как посредник и поддерживать свои команды в поисках внутренней мотивации.

Это предполагает создание рабочей среды, которая поощряет самостоятельность, творчество и личное развитие. Когда у людей есть свобода принимать решения и делиться своими идеями, они чувствуют себя более вовлеченными и мотивированными. Кроме, Возможности карьерного роста, такие как обучение и рост внутри компании, могут помочь поддерживать внутреннюю мотивацию с течением времени..

Устойчивое развитие и жизненный баланс

Внутренняя мотивация не только важна для успеха на работе, но также играет решающую роль в достижении здорового жизненного баланса. Когда у нас есть внутренняя мотивация в нашей работе, мы не только работаем лучше, но и испытываем меньше стресса и выгорания.

Когда наша мотивация обусловлена ​​исключительно внешними факторами, такими как зарплата или признание, мы с большей вероятностью испытываем высокий уровень стресса и выгорания. Вместо этого внутренняя мотивация действует как буфер против этих негативных последствий, побуждая нас продолжать идти даже в трудные времена.

Когда наша работа соответствует нашим личным целям и ценностям, мы чувствуем себя более удовлетворенными во всех аспектах нашей жизни.. Это чувство удовлетворения выходит за рамки работы и способствует более здоровому жизненному балансу.

Мотивация – это общая ответственность

Внутренняя мотивация играет важную роль в работе и достижении здорового жизненного баланса. Мы не должны зависеть исключительно от компании, которая будет поддерживать нашу мотивацию; Вместо этого мы должны взять на себя ответственность за нашу собственную мотивацию, определяя наши личные ценности и цели и ища возможности карьерного роста, соответствующие им.

Компания, со своей стороны, должна выступать в качестве посредника мотивации, создание рабочей среды, которая поощряет самостоятельность, творчество и личное развитие. Открытое общение и конструктивная обратная связь также важны для укрепления внутренней мотивации людей на работе.

Когда обе стороны работают вместе над развитием внутренней мотивации, это создает более приятную рабочую среду и обеспечивает здоровый жизненный баланс.